试论市政管理中常见问题及对策

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hjuns2002
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  摘要:随着我国经济的快速发展,我国的城市化水平也在不断的提高,因此市政管理的地位就在不断地上升,在我国的国家管理中充当着不可或缺的角色。虽然现在我国的市政管理方式已经随着我国的城市化水平提升在不断地改变,已经由单一的管理方法过渡到了多种管理方法并行的模式,但是仍然存在着一些问题亟待解决。
  关键词:市政管理;城市化;管理模式;安全意识
  中图分类号:C93文献标识码: A
  
  城市是我国的重要组成部分,城市化水平的提高有助于我国现代化水平。市政机构也就是市政管理机构,是国家行政管理机构的一部分,是现在城市发展中不可或缺的部门,是一个城市的标志,在社会发展中发挥着重要的作用,代表这一个城市、一个国家的现代化水平。市政管理是党的调整管理政策,有助于政府在新形势下发挥其职能,能有协助完成市政管理工作,但是目前在市政管理方面仍然存在一些问题,这些问题给市政管理工作带来了很大的影响。
  1.市政管理中存在的问题
  1.1管理模式的问题
  市政管理在城市建设中的地位日益重要,这就要求在城市建设中要重视城市建设的效益,但是在管理人员非常重视效益的同时很容易出现一个问题,就是忽略客观经济规律,客观的经济规律是保证工程建设能够良好运行的基础,一旦忽略了客观的经济规律就会在实际的工程建设中出现效果偏差,造成严重的经济损失。在传统单一的管理模式中,施工企业与建设局当中存在的不仅只是经济合同关系,这就很大的限制了市政部门的管理力度,使市政管理部门的职权不够明确,出现一些不可避免的问题。在市场规范化的问题上,工程建设受限于管理模式,建设单位往往对工程建设的基本程序不清楚,难以执行,再加上管理制度的不完善,严重影响了市政工程的建设进度,影响着我国城市化发展水平的提高。
  1.2安全意识的问题
  安全意识的薄弱也是市政管理中存在的问题。市政管理部门要对工程安全提出严格的要求,要强制执行工程安全的相关规定。一些单位的管理人员在管理和安全方面的意识还比较薄弱,不能平衡的看待安全生产和工程工期之间的关系,为了在一定的时间内完成工程目标,往往容易忽略到工程的质量,这对市政部门的管理来说是一个很大的问题。市政部门不同于一些私人企业,它是为广大人民群众服务的,所以市政部门一般会在工期内完成工程任务以便给人民和媒体一个交代,这种责任感也存在着一定的安全隐患。但是市政管理部门还要注意到的是相关部门在每期工程、每个环节都必须公开化,接受人民群众的监督,所以市政管理必须要增加安全意识,促进市政建设的快速发展。
  1.3工程质量问题
  在施工过程中,由于一些市政单位不熟悉管理流程,在对施工人员进行任务分配时都是按照单位内部的计划进行自由分配的,这样难免会在建设中有违规的现象出现。而且将任务、职权进行自由分配,没有一个完善的管理标准,这样也很难将职责和权利清楚的划分,很难保证工程的质量。
  1.4监察力度的问题
  监察力度不到位的问题也是市政管理中存在的一个普遍问题。在市政部门,缺乏一个专一的监督部门,这样对市政工程建设的监督力度就不够。由于市政工程是为人民群众服务的,他关系到的是广大群众的利益,所以如果监察力度不到位的话,无论市政建设工程在哪一个环节出现问题,那么将会给我国社会与经济带来很大的影响。管理制度不完善、监察力度不够等问题都应该加快解决速度,确保城建工作稳定的发展。
  2.针对市政管理中遇到的问题提出的解决方案
  2.1加强市场规范化管理
  要想提高市政工程建设的质量和效益,就要遵循客观的市场规律,学习现代的管理方法和管理模式,学习国外先进的管理经验,结合当地实际的工程建设制定出一套完善的管理模式,在管理模式中将权责进行明确的划分,将每一项工程都进行科学的、系统的规划,尽量解决市政管理中出现的问题。
  2.2加强安全意识
  在工程建设中要充分的意识到安全的重要性,将安全意识完全渗透到每一位员工的思想当中,将安全标准列入到管理规定中,大力宣传安全意识的重要性,然后相关单位进行监督,确保市政工程能够安全的运行。另外,加强安全意识也有助于提高工程质量,减轻市政管理的压力,推动市政管理工作的有效运行。
  2.3将职责明确划分
  权责不明确的问题给市政管理工作造成了很大的影响,明确职责划分有助于各管理部门和工作人员知道自己的职责,能够明确工作目的和工作方向。将职责明确划分还有助于管理人员了解工程进度并及时提出有建设性的意义,对一些违法的建设行为也能及时的了解并给予指导和纠正,也有助于提高施工人员的安全意识。在市政管理部门还要注重科学技术的作用,加强有效的设备,实行信息化管理,使市政管理趋于公开化、透明化。
  2.4建立健全管理制度
  建立健全市政管理制度,对工程建设进行监督,确保工程建设在每一个环节都按照相关制度运行,保证市政工程的质量、进度和安全都严格按照管理制度规定,这样如果在其中一个环节出现问题也可以及时的将损失降到最小化,也不至于影响到整个工程。另外,人民群众是市政建设的服务对象,所以市政管理如果想更好地为群众服务,必须建立一致高素质、高技能和有先进思想的工作团队,管理员也要从自身出发,按照规章制度办事,将为人民服务为市政的服务宗旨,公平、公正的按照管理制度进行实施,让市政管理的作用得到最大的发挥。
  2.5建立市政管理数字化战略
  市政管理数字化的建设是一个系统、全面的工程,它不仅仅是市政管理的一个发展战略,还涉及到城市管理,所以市政管理数字化必须要建立一套完善的保障体系,才能够将数字化的积极作用充分发挥出来。市政管理数字化战略的发展必须要有科学技术的支持,还要有一套完整的服务体系。市政管理数字化能够有效运行的依托就是市政管理的服务体系,技术的支持、信息安全系统、服务体系和市政管理标准体系等四大体系构成市政管理数字化系统,保障了市政管理的有效性和规范性。
  3.结语
  城市建设是为人民群众创造更加便利的生活环境,市政管理是提高我国城市化水平的一个重要保障。在市政管理中由于其部门的特殊性,会遇到一些问题,这些问题会阻碍我国城市化建设的发展速度。但是市政管理工作由于涉及面广,使工作内容繁复,所以建立一套完善的市政管理有助于改善管理模式,提高我國城市化水平的速度。
  虽然现在我国的市政管理制度已经得到了很大的改善,已经不再是传统的、单一的管理模式,但是在我国城市化水平不断提高的形势下,市政管理体系还需要进一步的提高。针对现阶段我国市政管理中所存在的问题,市政管理人员一定要加强管理手段,提高管理人员自身的专业素质,及时发现每一个环节中出现的问题并及时的纠正;市政管理部门也要加大监管力度,将市政工程建设的每一个环节都公开化、透明化,让市政工程在相关管理部门的监督下能够严格按照目标完成工作任务,加快我国的城市化进程。
  参考文献:
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