Q：今年强氧给我们带来什么新品？
　　
　　A：今年我们有很多新业务，都是在从传统后期往前端拓展，往后端拓展。前端拓展就牵扯到转播，包括演播室、移动现场的转播方案，这个不是能单靠一两个产品能实现的，我们也做了小型的便于移动的转播车，在播控这方面已经开始有一些产品了。
　　后端是围绕WEB应用的播出端，可能跟传统广电的关系不是特别大，因为三年来我们一直挺关注新媒体的，只是受于在网络媒体方面的制约，所以并没有像我想象中的那样爆炸性的增长，但是我们还是很看好这个市场，毕竟目前围绕衣食住行有很多生活信息化，包括围绕医疗教育，我们会有在WEB上有一个解决方案。更看好的几个关键词是数字家庭、物联网，给所有的消费者最终带来的全新体验还是通过眼球这种方式，可能会更直接也更直观一些。我们更关心医疗和教育，后台牵涉到高质量视频传输，医疗信息的存储，带宽不是大问题，现在是如何推动应用。
　　Q：您有强烈的电影情结，强氧近年来也通过技术交流会推荐国外的解决方案，强氧下一部怎样助力中国电影的发展？
　　
　　A：今年配合BMD公司主要是因为它最大的动作就是达芬奇的态势，我们会把它尽可能地在中国放大。我发现，民间资本目前参与制作更多，他们的考量初衷并不是为了市场，或者说是追求艺术的更多完美地体现。我还是目前不乐观，因为我相信要想把电影市场慢慢地让蓬勃发展的话，没有基础层面的足够多的基数的人，够资格和够能力的人去支撑的话，谈不上发展。在这方面的话，强氧和我更愿意帮助中国的有电影梦想的人去实现梦想。
　　
　　Q：强氧在做后期培训方面有什么规划？
　　
　　A：我会请很好的国外的一线的师资进来，我绝对不拿这个当一个商业盈利的目的，全部为了尽可能帮助一些人实现上一个台阶的步骤。另一方面，我们在其中只有通过这个“饼”把它慢做大，我们的设备能卖得更多，这毕竟是我们强氧的主体业务。主要是让这部分当成一个增值业务，至于它的盈利，我不考虑。
　　
　　Q：强氧在后期解决方案上有什么进一步打算？
　　
　　A：强氧一直不遗余力地在带动市场，帮助大家做后期完整的解决方案。但是到现在，还是不够，还要细化。中国更多的片子剪辑还是最重要的，调色是其次的，最后才是特效。剪辑我们早就解决了，调色既然有达芬奇跟我们配合，我们再上一个台阶，未来我还会教他们怎样做合成、做好的特效，再规范颜色管理。我们都有配套的产品和技术，还有培训。