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[摘 要]项目管理的方法对于整个电网项目具有非常重要的意义，因为其能直接影响工程项目的质量水平，确保工期如期交付，最终实现工程造价的下降。本文以此为基础深入的分析了整个电网项目建设中进行全面的管理和控制，以寻找到科学、合理的项目管理方法，以实现项目质量的提升
[关键词]电网建设；有效控制
中图分类号：U665.12 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0104-01
电网建设项目的管理是确保电网工程项目的关键。不管是城市的基础性建设还是公路桥梁的工程，在整体工程中的电网项目管理上，必须要充分的考虑整个工程的安全、质量、成本、进度等四个方面。
1 电网建设工程安全控制
就目前来讲，我国的电网建设过程中存在是安全性问题主要表现在如下几个方面：建设施工单位为了早日的交付工程项目，缩短工程施工周期，为今后的工程项目运行带来了巨大的安全隐患。施工单位应该充分的学习安全性，并且及时将安全规程和安全事故情况进行公布，同时将整个安全管理任务贯彻到每个施工的基层单位。施工单位安全管理意识不足、监管力度不足，也不能全面限制违章作业的进行。有的三维对于绝缘工具、施工工具不能够进行 有效的管理，缺乏日常监管。监理单位往往只关心工程的进度、质量和资金，但是往往会忽视安全的管理。因为存在上述影响安全管理的因素，也就诱发了很多的安全性事故的发生。为了有效的避免在电网工程项目中存在较为严重的安全性事故，就必须在根源处进行有效的控制，对于施工单位的安全资质进行审查，严格的执行合同中的要求，并且进行监管备案。
2 电网建设工程质量控制
2.1 项目质量影响因素的控制
造成工程项目不合格的主要有人、设备、材料三个方面。
人主要指的是电网项目的管理者以及实际质量控制人，既能够实现工程质量的控制，同时也能够作为控制动力，调动所有人员工作的积极性，将人作为主导作用出现在项目中。设备的控制方向主要分为以下几点：设备的选择是最初的阶段，合理、安全的操作是第二阶段，验收是整个设备运行的第三阶段。制定审核方案时，应该严格执行工程标准规范的要求，从技术、组织、管理、经济等几个方面综合的考虑和研究，保证所有的方案切实可行，确保整个工程的经济合理性，切实提高工程质量。材料的控制方面非常重要，因为其是项目的重要组成部分，同时也能够影响整个项目的目标和进度。
2.2 电网施工中的工序控制
2.2.1 土建工程的工序控制
测量控制网引测。水准点和坐标控制点是整个建筑物、结构基础、位置基础的主要组成部分，必须要保证测量数据的准确性。所有的坐标点、水准点经过了仔细核对正确之后，使用混凝土将标桩进行固定，然后做好标记，施工过程中还需要控制水准高程以及在坐标引测的各种建筑结构，从而确定高程以及平面的具体位置。
户外支架基础施工。根据设计单位所提供的设备基础布置图，由控制坐标点引出各个基础的纵横轴线，在基坑挖掘深度达到了500mm之后，在坑壁上大水平控制桩，并且随时的进行深度的控制，避免存在超挖情况的出现，基坑挖掘结束之后，使用水平仪检测基坑的标高是否与设计要求一致。基坑合格之后应该及时的浇筑混凝土，有杯口的结构需要制备杯口模板，当浇筑的深度达到了50mm之后，需要安装十字架进行矫正和固定。浇筑至顶面时，应该使用水准仪测量混凝土面以及预埋件的高度，根据外形尺寸进行撒灰标记，然后灰线分层进行挖掘施工。基坑挖掘后应该进行质量检查，当全部合格之后再进行安装侧模和预埋件，浇筑到达顶面之后，使用水准仪测量顶面和预埋件的标高，确保各项数据都与设计要求一致，基础浇筑结束之后需要严格按照规范进行养护管理，当混凝土的强度达到了不会受到外界因素影响时，可以进行拆模处理。
电缆施工。根据工程的平面布置图测量出电缆沟的轴线和边线，同时根据边线的具体位置进行撒灰处理，然后根据灰线进行沟槽的挖掘。当挖掘结束之后，监理人员应该进行全面的检验，检验合格之后才能进行混凝土的浇筑施工，沟槽底部浇筑结束后使用振捣器进行振捣密实。根据电缆沟轴线和沟宽，弹好墨线，确定砌砖的具体位置，同时使用划线等方面来保证后期的抹灰的顺直性。
2.2.2 电气安装工程工序控制
软导线施工。比如，在进行110KV大档距的母线必须经过经纬仪的测量之后才能划印，一次下料就要装配成功，尽量的减少施工的误差。挂线前必须经过了压接后对导线试件进行拉力测试，检验合格后方能继续施工，同時应该保证母线光滑、无毛刺，导线在逐渐放开过程中，应该选择防摩擦的措施，在地面上铺设一定的缓冲物，整个架设和压接的施工过程应该完全按照设计方案和相关标准的要求进行。
主变压器安装。变压器到货之后，需要全面的进行验收，包括外观质量、技术文件、附件等是否齐全或者完好，技术条件与工程需要是否一致，设备的所有零配件应该根据说明书进行清点，套管是否存在损伤、裂纹等情况，主要结构部件是否存在磨损情况。变压器安装到预定位置之后，检查变压器本体油以及补充油是否与变压器的所需的一致。
GIS的安装。基础的中心距离以及高度是否存在误差，预留孔和预埋件中心是否重合，同时应该满足厂家所提出的具体要求。起吊前应该检查断路器内是否存在气体，或者出现漏油的情况，起吊过程中应该选择解释坚固的吊点，并且将瓷套上部使用麻绳和起吊钢丝绑扎牢固。测量主回路的导电电阻，主回路进行耐压测试，密封性测试，测量SF6气体微量水含量的措施，封闭式的组合电器内各个零部件都要进行检测，组合的电气操作试验，以及本体内各个测量部件的测试，比如压力表等。充气时应该做校核，保证其湿度和充气量符合实际要求，同时要考虑到微水测量中是否存在消耗气量的清理，此时应该尽量的多充装0.03Mpa气体。
SF6断路器组装。基础中心的距离以及高度是否存在误差，预留孔或预埋件的中心线是否与设计方案存在误差，同时应该符合厂家的实际要求。仔细的检查各个组成部件，是否存在磨损等破坏现象。还应该检查随机材料是否齐全，技术材料是否完整、正确，商品铭牌和采购要求是否一致，如果存在问题应该技术与负责人或者厂家联系。
3 电网建设成本控制
加强合同管理，避免存在过多的安全漏洞。合同定制的过程中应该充分的保护双方的利益，但是因为施工影响的因素非常多，很多的不确定性因素造成工程质量下降，造成合同难以履行，造成双方利益收到损坏。
材料的管理直接影响工程成本。工程造价中的材料费用几乎占到了工程总造价的60%～70%。材料采购之前，根据工程实际需要列出采购明细表，做到及时供应材料，避免出现材料短缺影响工程进度。加强材料的管理，避免因为储存管理不严格造成工程质量的下降。
4 电网建设进度控制
工程開始前的准备：工程管理目标、资源供应和方案施工的选择以及工程合理布置等方面进行统一安排。根据工程项目进度制定工期计划，制定严格的工作计划，按照合同完成所有的施工任务。
项目工程进度计划的管理：合理的布置工程中各个施工工序，保证其连接紧密；物资是否在工程实际使用之前抵达施工现场，保证每天工程的供应量。
5 结束语
科学、合理的建设项目管理方法，能够切实提高电网建设项目的安全性和质量目标，确保工程如期交付，有效的降低工程造价。本文结合目前我国的电网工程项目的现状进行研究和分析，总结出具体的施工方法，为我国电网工程项目的提升起到一定的促进作用。
参考文献
[1] 王伟，牛东晓.电网工程绿色化评价体系研究[J].华东电力.2013（12）.
[2] 赵佳霓.电网工程项目的风险识别、分析与应对[J].宁夏电力.2014（05）.
[3] 何淼.电网工程财务管理标准化流程探讨[J].华北电业.2014（01）.
[4] 戴博.浅谈决策阶段的电网工程造价管理[J].学理论.2010（34）.
[关键词]电网建设；有效控制
中图分类号：U665.12 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0104-01
电网建设项目的管理是确保电网工程项目的关键。不管是城市的基础性建设还是公路桥梁的工程，在整体工程中的电网项目管理上，必须要充分的考虑整个工程的安全、质量、成本、进度等四个方面。
1 电网建设工程安全控制
就目前来讲，我国的电网建设过程中存在是安全性问题主要表现在如下几个方面：建设施工单位为了早日的交付工程项目，缩短工程施工周期，为今后的工程项目运行带来了巨大的安全隐患。施工单位应该充分的学习安全性，并且及时将安全规程和安全事故情况进行公布，同时将整个安全管理任务贯彻到每个施工的基层单位。施工单位安全管理意识不足、监管力度不足，也不能全面限制违章作业的进行。有的三维对于绝缘工具、施工工具不能够进行 有效的管理，缺乏日常监管。监理单位往往只关心工程的进度、质量和资金，但是往往会忽视安全的管理。因为存在上述影响安全管理的因素，也就诱发了很多的安全性事故的发生。为了有效的避免在电网工程项目中存在较为严重的安全性事故，就必须在根源处进行有效的控制，对于施工单位的安全资质进行审查，严格的执行合同中的要求，并且进行监管备案。
2 电网建设工程质量控制
2.1 项目质量影响因素的控制
造成工程项目不合格的主要有人、设备、材料三个方面。
人主要指的是电网项目的管理者以及实际质量控制人，既能够实现工程质量的控制，同时也能够作为控制动力，调动所有人员工作的积极性，将人作为主导作用出现在项目中。设备的控制方向主要分为以下几点：设备的选择是最初的阶段，合理、安全的操作是第二阶段，验收是整个设备运行的第三阶段。制定审核方案时，应该严格执行工程标准规范的要求，从技术、组织、管理、经济等几个方面综合的考虑和研究，保证所有的方案切实可行，确保整个工程的经济合理性，切实提高工程质量。材料的控制方面非常重要，因为其是项目的重要组成部分，同时也能够影响整个项目的目标和进度。
2.2 电网施工中的工序控制
2.2.1 土建工程的工序控制
测量控制网引测。水准点和坐标控制点是整个建筑物、结构基础、位置基础的主要组成部分，必须要保证测量数据的准确性。所有的坐标点、水准点经过了仔细核对正确之后，使用混凝土将标桩进行固定，然后做好标记，施工过程中还需要控制水准高程以及在坐标引测的各种建筑结构，从而确定高程以及平面的具体位置。
户外支架基础施工。根据设计单位所提供的设备基础布置图，由控制坐标点引出各个基础的纵横轴线，在基坑挖掘深度达到了500mm之后，在坑壁上大水平控制桩，并且随时的进行深度的控制，避免存在超挖情况的出现，基坑挖掘结束之后，使用水平仪检测基坑的标高是否与设计要求一致。基坑合格之后应该及时的浇筑混凝土，有杯口的结构需要制备杯口模板，当浇筑的深度达到了50mm之后，需要安装十字架进行矫正和固定。浇筑至顶面时，应该使用水准仪测量混凝土面以及预埋件的高度，根据外形尺寸进行撒灰标记，然后灰线分层进行挖掘施工。基坑挖掘后应该进行质量检查，当全部合格之后再进行安装侧模和预埋件，浇筑到达顶面之后，使用水准仪测量顶面和预埋件的标高，确保各项数据都与设计要求一致，基础浇筑结束之后需要严格按照规范进行养护管理，当混凝土的强度达到了不会受到外界因素影响时，可以进行拆模处理。
电缆施工。根据工程的平面布置图测量出电缆沟的轴线和边线，同时根据边线的具体位置进行撒灰处理，然后根据灰线进行沟槽的挖掘。当挖掘结束之后，监理人员应该进行全面的检验，检验合格之后才能进行混凝土的浇筑施工，沟槽底部浇筑结束后使用振捣器进行振捣密实。根据电缆沟轴线和沟宽，弹好墨线，确定砌砖的具体位置，同时使用划线等方面来保证后期的抹灰的顺直性。
2.2.2 电气安装工程工序控制
软导线施工。比如，在进行110KV大档距的母线必须经过经纬仪的测量之后才能划印，一次下料就要装配成功，尽量的减少施工的误差。挂线前必须经过了压接后对导线试件进行拉力测试，检验合格后方能继续施工，同時应该保证母线光滑、无毛刺，导线在逐渐放开过程中，应该选择防摩擦的措施，在地面上铺设一定的缓冲物，整个架设和压接的施工过程应该完全按照设计方案和相关标准的要求进行。
主变压器安装。变压器到货之后，需要全面的进行验收，包括外观质量、技术文件、附件等是否齐全或者完好，技术条件与工程需要是否一致，设备的所有零配件应该根据说明书进行清点，套管是否存在损伤、裂纹等情况，主要结构部件是否存在磨损情况。变压器安装到预定位置之后，检查变压器本体油以及补充油是否与变压器的所需的一致。
GIS的安装。基础的中心距离以及高度是否存在误差，预留孔和预埋件中心是否重合，同时应该满足厂家所提出的具体要求。起吊前应该检查断路器内是否存在气体，或者出现漏油的情况，起吊过程中应该选择解释坚固的吊点，并且将瓷套上部使用麻绳和起吊钢丝绑扎牢固。测量主回路的导电电阻，主回路进行耐压测试，密封性测试，测量SF6气体微量水含量的措施，封闭式的组合电器内各个零部件都要进行检测，组合的电气操作试验，以及本体内各个测量部件的测试，比如压力表等。充气时应该做校核，保证其湿度和充气量符合实际要求，同时要考虑到微水测量中是否存在消耗气量的清理，此时应该尽量的多充装0.03Mpa气体。
SF6断路器组装。基础中心的距离以及高度是否存在误差，预留孔或预埋件的中心线是否与设计方案存在误差，同时应该符合厂家的实际要求。仔细的检查各个组成部件，是否存在磨损等破坏现象。还应该检查随机材料是否齐全，技术材料是否完整、正确，商品铭牌和采购要求是否一致，如果存在问题应该技术与负责人或者厂家联系。
3 电网建设成本控制
加强合同管理，避免存在过多的安全漏洞。合同定制的过程中应该充分的保护双方的利益，但是因为施工影响的因素非常多，很多的不确定性因素造成工程质量下降，造成合同难以履行，造成双方利益收到损坏。
材料的管理直接影响工程成本。工程造价中的材料费用几乎占到了工程总造价的60%～70%。材料采购之前，根据工程实际需要列出采购明细表，做到及时供应材料，避免出现材料短缺影响工程进度。加强材料的管理，避免因为储存管理不严格造成工程质量的下降。
4 电网建设进度控制
工程開始前的准备：工程管理目标、资源供应和方案施工的选择以及工程合理布置等方面进行统一安排。根据工程项目进度制定工期计划，制定严格的工作计划，按照合同完成所有的施工任务。
项目工程进度计划的管理：合理的布置工程中各个施工工序，保证其连接紧密；物资是否在工程实际使用之前抵达施工现场，保证每天工程的供应量。
5 结束语
科学、合理的建设项目管理方法，能够切实提高电网建设项目的安全性和质量目标，确保工程如期交付，有效的降低工程造价。本文结合目前我国的电网工程项目的现状进行研究和分析，总结出具体的施工方法，为我国电网工程项目的提升起到一定的促进作用。
参考文献
[1] 王伟，牛东晓.电网工程绿色化评价体系研究[J].华东电力.2013（12）.
[2] 赵佳霓.电网工程项目的风险识别、分析与应对[J].宁夏电力.2014（05）.
[3] 何淼.电网工程财务管理标准化流程探讨[J].华北电业.2014（01）.
[4] 戴博.浅谈决策阶段的电网工程造价管理[J].学理论.2010（34）.