2010年，玖龙纸业的业绩非常理想：实现总收入126亿元，同比增长45%；毛利润22.8亿元，同比增长23.7%；纯利润12.7亿元。我希望，2011年还能保持这么好的增长势头。
　　“十一五”期间，国家不断推动发展方式的转变和经济结构的调整，同时，在改善企业生存的软硬件上下功夫，企业生存和发展的环境越来越好了。
　　眼下，我最关注的是宏观环境的变化。我们要根据这些变化，动态及时地调整玖龙的发展策略。大家都意识到了，现在的中国，已经进入最关键的五年！我是政协委员，今年两会，我们讨论了很多宏观经济怎么发展的问题，结构怎么调？企业怎么转型？等等。
　　可以说，今年和以后的几年，搭经济快车的机会越来越少，宏观调控政策还会陆续出台，很多落后企业将被淘汰，未来的竞争，将是真刀真枪比硬功夫的。
　　今年上半年，我们看到，个别行业已出现紧缩的情况，虽然相对其它经济体，中国仍然会保持一定增速，但整体市场情绪会变得保守和不时出现波动，经营环境复杂多变，各种经营要素成本都在上升，这将给企业带来很多挑战。
　　我个人认为，应该保持乐观心态，但一定要谨慎经营，别太冒进，也别太保守，保持稳健的节奏，该提速的提速，该刹车的刹车。本轮宏观调控主要还是为了抑制通胀、平衡增长，会有保有压，促进优胜劣汰。不过，未来，宏观政策会持续收紧，市场上流动资金将大量减少，企业的资金链会受到考验。
　　玖龙所处的造纸业，属于资金密集型的行业。这两年，我们在全国建立新基地，产能马上就要突破1100万吨了，为此，我们已经投入上百亿资金，当然，新的投资还有很多，资金上我们很早就做好了准备，除了自身盈利能力，还有银行200多亿授信额度，为扩张提供充足的资金保障。
　　实际上，资金对玖龙这样的企业并不是大问题，对我们最重要的是内部管理，特别是成本控制。我们这个行业的特点是资金大进大出，同时，玖龙的策略是薄利多销，做量，做规模，总体利润不算高。成本控制是我们经营核心的核心，随着新厂和产能不断扩大，这也成为一个巨大的挑战。如果成本控制做到位，玖龙将获得更大的增长。
　　过去，玖龙的主要原材料废纸都是进口产品，现在，国际大环境不太稳定，导致废纸价格波动较大，因此，玖龙在采购、物流和生产之间，建立了快速响应系统，确保信息及时快速共享，将库存控制得较低。同时，我们还加快了国内废纸的采购量—目前占到30%，让国内和国际有一个合理的比例。同时，玖龙也在不断加强将废纸价格变动及时转移的能力。
　　“没有环保就没有造纸”，这是玖龙一直秉承的经营理念。去年，我们所在行业，有大量的污染企业被关闭，新政策法规促进了优胜劣汰。过去几年中，玖龙的大量投资，都用在设备和技术改造上，短期看，成本增加了，但这也是我们对可持续发展的一种投资，长远看，我们必将受益。玖龙已将公益和社会责任，列入企业发展规划中，我们在各个基地，成立“公益事业专项基金”，这样，才会让玖龙的公益事业，更加系统化，有可延续性。
　　
　　张茵亚洲最大造纸企业玖龙纸业创始人之一，2006年起担任董事长。她是第十一届全国政协委员、中国侨商会副会长、广东省侨商投资企业协会常务副会长、广东省总商会副会长、美中工商协会名誉会长。