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摘要：众所周知，在工程中最重要的就是工程造价环节，它不仅影响着工程的整体进度与工程质量，还决定着企业的经济效益情况。如果在工程中对工程造价的管理不合理，就会导致企业的经济受到严重损失。并且在工程造价的工作中，工程管理也起着同样重要的作用，它可以对工程总的各个环节进行有效的管理，减少工作中问题的发生机率。同时，工程管理还可以将企业的资金进行合理的分配，保证企业的成本支出不会超出预定的金额。根据国家工程的目前状况来看，工程造价还存在一部分问题没有解决，所以企业应该对工程造价加大工作力度。本文以建设项目工程造价全过程管理的重点及对策进行分析，并提出以下几点作为参考。
关键词：建设项目;工程造价;重点及对策
引言：最近几年，建筑行业在社会中的地位直线上升，使建筑行业不仅在社会中站稳了脚步，实现了持续性的发展，还使自身的经济有了明显的提升。在工程的施工中，工程造价决定了工程的发展方向，对工程遇着很大的影响力。并且每个工程在施工中都需要投入大量的资金，保证工程可以顺利进行，并在规定的时间内完成。为了使工程中的资金得到正确的运用，就需要对工程实行科学性的管理模式，保证在工程的施工中完全按照正确的流程实施，避免工程中出现大量的问题，从而影响工程的进度与发展。现如今，国家工程中普遍存在完成一项工作后，才会对环节中使用的资金进行总结，使得工程中的成本总是处于紧张的状态。而且这种方法在工程中并不适用，也增加了对资金的管理难度，导致资金在工程的建设中不断超出成本的预算范围，使相关企业的经济出现大量的损失情况。
一、工程造价全过程管理在项目中的重要性
建筑行业工程的工作难度系数偏大，在工作中需要经过很多环节的工作才能完成工程的建设。因而，在工程中管理人员的工作异常重要，管理人员既要对工程的所有工作进行监管与检查，又要对工程中的资金进行管理，避免工程中出现大量的浪费情况，来增加相关企业的经济流失。工程中要想控制好整体工作中的成本花销，最应该控制的就是工程造价环节，只有将工程造价环节的支出控制住，就不会导致工程中的资金超出预算。因此，在工程造价的管理中，管理人员必须对工程造价实行合理的运用，使资金在工程中发挥出最大的作用。这样就会在降低成本的同时，提高资金的分配效率，保证企业的经济可以在工程中得到利润。在工程中通过使用全过程的工程造价管理，可以帮助工程达到预期的状态，使企业的经济有所提升。
二、工程中全过程造价管理中存在的工作问题
（一）工程造价在决策环节的问题
根据这几年的工程中的情况显示，工程造价在决策阶段的问题影响最大，占据着工作的大部分因素。工程在决策阶段需要对产品的设计以及市场的发展情况进行了解，并且具有很大的作用。但是现在的工程中对于信息的掌握存在差异，调查人员对市场的情况以及产品的质量了解都不是很充足，导致调查人员对工作的预测与实际的情况产生非常大的差别。另外，对工程的方案根本没有详细研究，只是依据自己的工作经验对工程中的财务进行分析和评价，导致工程中的资金很难控制在规定的范围内。
（二）工程造价在设计环节的问题
如今，由于建筑行业的发展使得社会中关于建筑行业的相关企业抓住了时机。所有的企业都想利用这次机会将自身的经济充分提高。设计环节的工作对于工程的后期工作开展有促进作用。目前社会中的设计单位由于建筑行业的发展，在设计工程的期间大部分都只是考虑建设单位的要求，并且工作中的设计人员为了增加自己的利益，在工作中尽量缩短设计时间，为下一项工作做准备。因而，设计人员在工作中就会参照类似的建筑行业图纸进行设计，完全将后期工程中会出现的一系列的问题忽视掉，使设计的图纸与后期工作的情况造成严重的差异性。并且设计公司的在工作期间并没有将工程中耗费的资金融入在设计方案中，使得设计出来的工程方案与预算的成本不相符合，给相关企业带来损失。
（三）工程造价在招投标环节的问题
工程中的控制人员在招投标环节之前就是根据设计的图纸进行工程的资金预算，这种情况会导致招标文件中存在漏洞，并对后面的工作造成不好的影响。现在市场中的招标公司在工作中缺少工作经验，使招标工作在进行期间出现遗漏的情况。还有在如此激烈的竞争中，施工单位为了可以中标，在工作中出现偷工减料的情况，降低工程中的成本。这种方法在工作中并不可行，因为这种做法就会影响到工程的整体质量问题，在后面的工作中就会出现被返工的现象，导致成本出现大量的流失。
（四）工程造价在施工环节的问题
工程中施工环节的成本预算很难于规定的成本保持一致。因为在施工环节中人力、材料费用以及工程中的机器设备，全部随着市场的变化而发生改变。所以，施工环节的费用是控制人员没有办法进行精准预算的。另外在施工的过程中，工程容易发生一些工作的变动，使施工环节的成本跟着一起发生波動。针对现在的工程施工环节的管理来看，工作中没有合理的工程造价管理体系，所以在工作期间发生问题后，各个部门容易出现推脱责任的情况。
（五）工程造价在竣工环节的问题
现在的工程在竣工阶段存在通过对材料以及工程中使用的所有物品，进行抬高价格来获取自己的利益，使得工程造价的工作环节存在虚假的情况，影响了工程造价的准确率。还有施工单位在竣工环节对施工中的工程量结算时，会增加工作量来提高自身的效益。这些都是导致工程造价工作艰难的问题。
三、解决全过程造价管理的有效方法
（一）对决策环节进行研究
工程在决策环节时首先需要找到专业的信息收集公司，对市场中的情况进行详细了解，然后再去选择最适合的项目方案。然后在项目方案确定之后，控制人员将工程造价的成本控制在合理的范围内，使企业的经济不会受到任何影响。控制人员在设定成本时可以参照以往相关的项目作为对比，并且将工程中影响成本变化的问题全部记载出来，再将这些情况大概会消耗多少成本，进行科学的制定。
（二）对设计环节进行研究
企业在选择设计单位时，应该仔细对市场中的所有设计单位进行排查，从中选择最适合的单位。并在投标环节制定成本最低的设计方案，保证企业经济的发展。最后设计单位在设计图纸的过程中，需要减少企业在施工环节的变动，使成本预算不会遭到大的波动。
（三）对招投标环节的研究
实行招投标工作前，企业要对整体工程的情况以及质量的问题全部融入工作中。通过法律的手段对招投标公司进行监督，使企业中的人员在工作中可以保持正确的工作态度，将企业交代的工作完成。
（四）对施工环节的研究
施工环节是工程中最重要的工作，在购买工程中使用的材料需要专业的人员进行采购，降低材料的成本支出。因此，在施工环节中应该制订合理的工作方案，对工作的环节进行监管，并约束施工人员在工程中使用物资的情况，保证物资不会造成浪费的情况。
（五）对竣工环节的研究
工程在竣工环节中，需要对工程中所有的购买记录以及工程总量进行核算，保证核算过程中的数量准确，不然会影响竣工时期的结算。如果发现在核算中存在偏差，审核人员需要重新对竣工的环节进行结算。然后对工程的整体质量去审核，保证工程的质量符合标准。
总结
由此可见，工程造价对工程的影响较大，要想保证工程的成本在施工过程中不会超出预算的金额，还需要对工程造价进行严格的管控，使企业的经济不会受到任何的影响，并保证工程的质量符合国家的标准。
参考文献
[1]尤嘉.建设项目工程造价全过程管理的重点与对策研究[J].科技视界，2014（35）：125-126.
关键词：建设项目;工程造价;重点及对策
引言：最近几年，建筑行业在社会中的地位直线上升，使建筑行业不仅在社会中站稳了脚步，实现了持续性的发展，还使自身的经济有了明显的提升。在工程的施工中，工程造价决定了工程的发展方向，对工程遇着很大的影响力。并且每个工程在施工中都需要投入大量的资金，保证工程可以顺利进行，并在规定的时间内完成。为了使工程中的资金得到正确的运用，就需要对工程实行科学性的管理模式，保证在工程的施工中完全按照正确的流程实施，避免工程中出现大量的问题，从而影响工程的进度与发展。现如今，国家工程中普遍存在完成一项工作后，才会对环节中使用的资金进行总结，使得工程中的成本总是处于紧张的状态。而且这种方法在工程中并不适用，也增加了对资金的管理难度，导致资金在工程的建设中不断超出成本的预算范围，使相关企业的经济出现大量的损失情况。
一、工程造价全过程管理在项目中的重要性
建筑行业工程的工作难度系数偏大，在工作中需要经过很多环节的工作才能完成工程的建设。因而，在工程中管理人员的工作异常重要，管理人员既要对工程的所有工作进行监管与检查，又要对工程中的资金进行管理，避免工程中出现大量的浪费情况，来增加相关企业的经济流失。工程中要想控制好整体工作中的成本花销，最应该控制的就是工程造价环节，只有将工程造价环节的支出控制住，就不会导致工程中的资金超出预算。因此，在工程造价的管理中，管理人员必须对工程造价实行合理的运用，使资金在工程中发挥出最大的作用。这样就会在降低成本的同时，提高资金的分配效率，保证企业的经济可以在工程中得到利润。在工程中通过使用全过程的工程造价管理，可以帮助工程达到预期的状态，使企业的经济有所提升。
二、工程中全过程造价管理中存在的工作问题
（一）工程造价在决策环节的问题
根据这几年的工程中的情况显示，工程造价在决策阶段的问题影响最大，占据着工作的大部分因素。工程在决策阶段需要对产品的设计以及市场的发展情况进行了解，并且具有很大的作用。但是现在的工程中对于信息的掌握存在差异，调查人员对市场的情况以及产品的质量了解都不是很充足，导致调查人员对工作的预测与实际的情况产生非常大的差别。另外，对工程的方案根本没有详细研究，只是依据自己的工作经验对工程中的财务进行分析和评价，导致工程中的资金很难控制在规定的范围内。
（二）工程造价在设计环节的问题
如今，由于建筑行业的发展使得社会中关于建筑行业的相关企业抓住了时机。所有的企业都想利用这次机会将自身的经济充分提高。设计环节的工作对于工程的后期工作开展有促进作用。目前社会中的设计单位由于建筑行业的发展，在设计工程的期间大部分都只是考虑建设单位的要求，并且工作中的设计人员为了增加自己的利益，在工作中尽量缩短设计时间，为下一项工作做准备。因而，设计人员在工作中就会参照类似的建筑行业图纸进行设计，完全将后期工程中会出现的一系列的问题忽视掉，使设计的图纸与后期工作的情况造成严重的差异性。并且设计公司的在工作期间并没有将工程中耗费的资金融入在设计方案中，使得设计出来的工程方案与预算的成本不相符合，给相关企业带来损失。
（三）工程造价在招投标环节的问题
工程中的控制人员在招投标环节之前就是根据设计的图纸进行工程的资金预算，这种情况会导致招标文件中存在漏洞，并对后面的工作造成不好的影响。现在市场中的招标公司在工作中缺少工作经验，使招标工作在进行期间出现遗漏的情况。还有在如此激烈的竞争中，施工单位为了可以中标，在工作中出现偷工减料的情况，降低工程中的成本。这种方法在工作中并不可行，因为这种做法就会影响到工程的整体质量问题，在后面的工作中就会出现被返工的现象，导致成本出现大量的流失。
（四）工程造价在施工环节的问题
工程中施工环节的成本预算很难于规定的成本保持一致。因为在施工环节中人力、材料费用以及工程中的机器设备，全部随着市场的变化而发生改变。所以，施工环节的费用是控制人员没有办法进行精准预算的。另外在施工的过程中，工程容易发生一些工作的变动，使施工环节的成本跟着一起发生波動。针对现在的工程施工环节的管理来看，工作中没有合理的工程造价管理体系，所以在工作期间发生问题后，各个部门容易出现推脱责任的情况。
（五）工程造价在竣工环节的问题
现在的工程在竣工阶段存在通过对材料以及工程中使用的所有物品，进行抬高价格来获取自己的利益，使得工程造价的工作环节存在虚假的情况，影响了工程造价的准确率。还有施工单位在竣工环节对施工中的工程量结算时，会增加工作量来提高自身的效益。这些都是导致工程造价工作艰难的问题。
三、解决全过程造价管理的有效方法
（一）对决策环节进行研究
工程在决策环节时首先需要找到专业的信息收集公司，对市场中的情况进行详细了解，然后再去选择最适合的项目方案。然后在项目方案确定之后，控制人员将工程造价的成本控制在合理的范围内，使企业的经济不会受到任何影响。控制人员在设定成本时可以参照以往相关的项目作为对比，并且将工程中影响成本变化的问题全部记载出来，再将这些情况大概会消耗多少成本，进行科学的制定。
（二）对设计环节进行研究
企业在选择设计单位时，应该仔细对市场中的所有设计单位进行排查，从中选择最适合的单位。并在投标环节制定成本最低的设计方案，保证企业经济的发展。最后设计单位在设计图纸的过程中，需要减少企业在施工环节的变动，使成本预算不会遭到大的波动。
（三）对招投标环节的研究
实行招投标工作前，企业要对整体工程的情况以及质量的问题全部融入工作中。通过法律的手段对招投标公司进行监督，使企业中的人员在工作中可以保持正确的工作态度，将企业交代的工作完成。
（四）对施工环节的研究
施工环节是工程中最重要的工作，在购买工程中使用的材料需要专业的人员进行采购，降低材料的成本支出。因此，在施工环节中应该制订合理的工作方案，对工作的环节进行监管，并约束施工人员在工程中使用物资的情况，保证物资不会造成浪费的情况。
（五）对竣工环节的研究
工程在竣工环节中，需要对工程中所有的购买记录以及工程总量进行核算，保证核算过程中的数量准确，不然会影响竣工时期的结算。如果发现在核算中存在偏差，审核人员需要重新对竣工的环节进行结算。然后对工程的整体质量去审核，保证工程的质量符合标准。
总结
由此可见，工程造价对工程的影响较大，要想保证工程的成本在施工过程中不会超出预算的金额，还需要对工程造价进行严格的管控，使企业的经济不会受到任何的影响，并保证工程的质量符合国家的标准。
参考文献
[1]尤嘉.建设项目工程造价全过程管理的重点与对策研究[J].科技视界，2014（35）：125-126.