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摘 要：职工之家建设是新形势下企业工会工作的一项重要组成部分，对于不断增强企业的吸引力、凝聚力、战斗力，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，调动职工的积极性、创造性，构建和谐稳定的劳动关系，具有非常重要的意义。企业工会可以从标准建家、网络建家、特色建家、快乐建家、真情建家五个方面挖掘，较好地进行建家方法的探索和创新。
关键词：工会;职工之家;建设;思考
近几年，企业工会高度重视职工之家建设，成立了相应的组织，开展了大量的活动，贯彻“建家就是建工会”的指导思想，组织体制、运行机制和活动方式不断完善、更新，虽然有效地发挥了工会干部职工的主观能动性，形成了“职工之家”建设多个亮点，但距离建设成“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家，还存在一些问题和差距。在建“家”过程中，广大职工还是明显感觉“家”的氛围不够浓厚，主人翁意识不够强烈。因此，笔者认为，在新形势下，企业工会必须跟上时代节奏，以服务大局、更新服务职工项目为主体，较好的利用互联网，真正把工会建成职工喜爱、信赖、快乐的“职工之家”。
一、分析“职工之家”建设目前存在的若干问题
“职工之家”建设是提高基层工会整体工作水平的有效载体，也是新形势下工会组织服务职工的迫切需要。因此，必须结合实际，着力构建基层“职工之家”建设的长效机制，促使“职工之家”建设成为企业一项长期、规范、有效的工作，而不仅仅只是一次大型的活动、运动。
（一）认识浅基础差。部分干部职工对建家的内涵缺乏深刻认识，认为建设“职工之家”就是要花点钱，选择几个点开展相关的活动，也就是给职工弄点福利，对职工之家在营造和谐向上的文化氛围，提高企业履行职责的能力和水平发挥的重要作用认识不足;还有的职工认为搞职工之家建设是工会一个部门的事，与自己关系不大，搞不搞都无所谓，重视程度不够。
（二）重建设轻维护。部分企业建家工作有目标、有规划、有步骤，建设的时候一次性投入较多，投入之后未能进行后期维护、保护，基层工会干部大部分兼任，工作繁杂，使得建家工作得不到完整的实施，结果总是在建家的数量上达标，质量上较差。
（三）宣传多实践少。部分企业建家时注重广泛宣传，几乎所有站点都积极响应号召开展了建家活动，但是真正扎根下去对照标准建家去实践的却很少，大部分是只建了个表面上看上去像“家”的地儿，实质上内容不够丰富，职工参与度较低，达不到预期的效果。
（四）投入快利用慢。部分企业建家时投入快，在基层配备了许多硬件设施，开辟了学习园地、职工书屋、健身房、咖啡吧等，但利用时间不多，工会干部没有较好的进行引导、激励，导致场地、器材等空置率较高，使用率较低。
二、加强“职工之家”建设的几点对策建议
建家活动在企业全局工作中应当处于基础性地位，通过建家活动加强基层民主建设，体现以人为本的先进管理理念，同时，能充分调动广大职工参与企业管理的积极性，群策群力共谋事业发展，共建和谐家园。
（一）标准建家、奖惩兑现，形成良性竞争态势
新形势下，职工建家活动是整个工会组织的战略性任务，不能靠工会干部以突击性、应付性的工作态度去完成，要引导职工群众积极主动地投入到建家活动中来，做到大家来建家，建家为大家。一是计划机制。将“职工之家”建设列入企业工会重要议事日程，做到年年有部署、有计划、有考评;二是对标机制。工会每年都要对照职工之家建设的标准进行总结，把建家情况作为会员大会或会员代表大会工作报告的一项重要内容，提请会员审议;三是评价机制。对于每年的建家计划进行认真考评、逐级考评，要通过适当形式组织验收，采取必要的干预措施，克服随意性。要依靠会员群众考核验收，建立和完善“会员评家”制度，严把群众认可关;四是奖惩机制。对于积极开展创建职工之家活动并获得“模范职工之家”、“模范职工小家”、“特色职工之家”等荣誉称号的单位，给予适当的精神和物质鼓励。年度要适时表彰一批先进基层工会、优秀工会工作者、优秀工会积极分子。同时，对于创建职工之家活动开展不利、长期验收不合格的单位，进行不同形式的批评教育并帮助整改，这样才能形成良性竞争态势。
（二）网络建家、零距离沟通，打造品牌形象
自媒体时代到来后，职工玩起了微信、微博，可见，“职工之家 ”建设与网络发展有机融合是加强工会管理的必然趋势。一是争取关注。建立企业职工之家公众号、服务号，先让广大职工关注，让职工知道我们有这样一个网上平台，可以每天打开了解建家的所有情况;二是丰富内容。网上建设平台后，将标准建家的程序、标准都展示出来，也可以配以图片、小故事吸引广大职工，让他们浏览、咨询、留言、提出好的建议意见，达成共同建家的目的;三是网上测评。“职工之家”评优工作可以通过网络票选，实名制投票，让广大职工坐在家都能参与进。
（三）特色建家、多角度展示，激发基层工会活力
企业工会工作面广，民主管理、技能竞赛、文艺活动、体育比赛是常规性工作，根据不同时期企业各阶段的中心任务，工会还可以将职工艺术节、职工运动会、职工演讲会、职工帮扶会作为每年的品牌活动。以某石油公司为例，在每年的夏季举办最美小菜园、最美小厨房、最美小宿舍“三最美”争创评比及摄影比赛。活动期间，该公司所辖160座加油站积极行动起来，一是加强对小菜园的开发和管理，因地制宜充分利用土地，种植蔬菜果品，注意品种搭配、视觉美观和作物管理等细节，职工通过自己动手，建设好“小菜园”，不仅为加油站、油库节约了不少的蔬菜购买费，也为他们提供了绿色无污染的健康食物;二是加强对小厨房的管理，从食品安全、环保卫士、品种、营养、色香味等方面收集加油员意见，加大改善力度，为他们提供健康安全的饮食环境;三是加强了对职工宿舍的管理，物品摆放整齐归类，使用方便，窗明几净，空气清新，培养加油员养成良好的卫生习惯，为他们提供了一个干净整洁的舒适生活环境。正是该公司 “三最美”活动的积极开展，培养了加油员爱企如家的品质，增强了职工居家、共同建家的责任感。 （四）快乐建家，传播正能量，满足职工精神需求。
当下，事业与家庭的双重压力像两座大山一样重重地压在我们的广大职工群众身上，心力交瘁下，心理、生理都容易出现毛病，让人难以快乐起来，工作效率自然会降低。据相关媒体调查，撇开主观因素，让职工不快乐的因素主要集中在“身体长期处于亚健康”、“对公司的制度和文化认同较低”、“得不到足够的重视和认可”三个方面，导致工作干起来没有劲头，感受不到快乐。通过建家活动，企业工会首先应该关注的是职工的健康权益，特别是石油石化高危行业，企业所有工作都必须以安全生产为前提，要体现在维护工作环境安全及保护员工在工作中避免受伤的承诺，并加以履行的实质表现。一是企业工会可以开展“健康职工”评比活动，形成崇尚健康、文明、和谐、积极向上的生活方式，特别要鼓励那些有业余爱好的职工发挥优势，工作之余健康生活;二是大力宣传各条线作业规范和禁令制度，并将其作为职工年度大型考试，特别是员工岗前培训必考科目。
（五）真情建家，办几件实事，促进职工爱企如家
企业工会想让职工用心感受家的份量，就必须用心、用情建设“职工之家”。实践中，笔者发现，家是给予付出、不求回报的地方，职工需求最多的就是“办事跑腿要容易，看病住院要有钱”，这些来自职工朴实的话语正是企业工会要用心、用情对待的大事！一是传递有价值的信息。要把能展示职工平台的信息传播出去，例如技能竞赛、职称考试等，细化到报名、考试大纲等，都要为职工想到、办好，让他们能在第一时间收到信息并抓住机遇体现价值;二是按照贴近实际、贴近工作、贴近职工的原则，响应上级工会号召，做好每年的困难职工帮扶、慰问、补助等方面工作。以某公司为例，用工会经费为职工购买了某市总工会的医疗救助卡，年费为50元/每人每年，可以享受包括非工伤意外伤害、家庭财产（火灾）损失救助、男性前列腺癌等医疗救助，最高救助额达2万元。据不完全统计，该公司已为30余名职工办理了救助申请，金额达6万余元，让职工真正得到了实惠。三是加强心理疏导，为职工排忧解难。要适时地开展心理辅导活动，聘请专家授课，运用心理学、社会学等知识引导员工正确对待压力，正确处理与同事、与上下级的关系，培育乐观、豁达的心态，做到敬业、乐业。四是畅通渠道。要将领导接待日、领导信箱、家庭走访和党群干群联系会做起来，让职工不害怕上门办事、咨询、不回避领导，与领导干部就像一家人，努力打造上下融洽、健康向上的工作氛围。
总之，工会在企业中负有重大责任，“职工之家”建设又是工会工作中的一个系统工程，只有接地气、办实事，用心、用情、尽责对待每一位职工，把他们当作家的一分子，才能让“职工之家”有血有肉。作为工会干部，对待建家工作要落实责任制，根据企业不同时期的不同特点，更新、丰富“职工之家”创建内容、方式，在宣传典型、扩大影响的基础上，带动广大职工群众大胆实践，为全面建设社会主义小康社会的伟大事业做出更大的贡献。
关键词：工会;职工之家;建设;思考
近几年，企业工会高度重视职工之家建设，成立了相应的组织，开展了大量的活动，贯彻“建家就是建工会”的指导思想，组织体制、运行机制和活动方式不断完善、更新，虽然有效地发挥了工会干部职工的主观能动性，形成了“职工之家”建设多个亮点，但距离建设成“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家，还存在一些问题和差距。在建“家”过程中，广大职工还是明显感觉“家”的氛围不够浓厚，主人翁意识不够强烈。因此，笔者认为，在新形势下，企业工会必须跟上时代节奏，以服务大局、更新服务职工项目为主体，较好的利用互联网，真正把工会建成职工喜爱、信赖、快乐的“职工之家”。
一、分析“职工之家”建设目前存在的若干问题
“职工之家”建设是提高基层工会整体工作水平的有效载体，也是新形势下工会组织服务职工的迫切需要。因此，必须结合实际，着力构建基层“职工之家”建设的长效机制，促使“职工之家”建设成为企业一项长期、规范、有效的工作，而不仅仅只是一次大型的活动、运动。
（一）认识浅基础差。部分干部职工对建家的内涵缺乏深刻认识，认为建设“职工之家”就是要花点钱，选择几个点开展相关的活动，也就是给职工弄点福利，对职工之家在营造和谐向上的文化氛围，提高企业履行职责的能力和水平发挥的重要作用认识不足;还有的职工认为搞职工之家建设是工会一个部门的事，与自己关系不大，搞不搞都无所谓，重视程度不够。
（二）重建设轻维护。部分企业建家工作有目标、有规划、有步骤，建设的时候一次性投入较多，投入之后未能进行后期维护、保护，基层工会干部大部分兼任，工作繁杂，使得建家工作得不到完整的实施，结果总是在建家的数量上达标，质量上较差。
（三）宣传多实践少。部分企业建家时注重广泛宣传，几乎所有站点都积极响应号召开展了建家活动，但是真正扎根下去对照标准建家去实践的却很少，大部分是只建了个表面上看上去像“家”的地儿，实质上内容不够丰富，职工参与度较低，达不到预期的效果。
（四）投入快利用慢。部分企业建家时投入快，在基层配备了许多硬件设施，开辟了学习园地、职工书屋、健身房、咖啡吧等，但利用时间不多，工会干部没有较好的进行引导、激励，导致场地、器材等空置率较高，使用率较低。
二、加强“职工之家”建设的几点对策建议
建家活动在企业全局工作中应当处于基础性地位，通过建家活动加强基层民主建设，体现以人为本的先进管理理念，同时，能充分调动广大职工参与企业管理的积极性，群策群力共谋事业发展，共建和谐家园。
（一）标准建家、奖惩兑现，形成良性竞争态势
新形势下，职工建家活动是整个工会组织的战略性任务，不能靠工会干部以突击性、应付性的工作态度去完成，要引导职工群众积极主动地投入到建家活动中来，做到大家来建家，建家为大家。一是计划机制。将“职工之家”建设列入企业工会重要议事日程，做到年年有部署、有计划、有考评;二是对标机制。工会每年都要对照职工之家建设的标准进行总结，把建家情况作为会员大会或会员代表大会工作报告的一项重要内容，提请会员审议;三是评价机制。对于每年的建家计划进行认真考评、逐级考评，要通过适当形式组织验收，采取必要的干预措施，克服随意性。要依靠会员群众考核验收，建立和完善“会员评家”制度，严把群众认可关;四是奖惩机制。对于积极开展创建职工之家活动并获得“模范职工之家”、“模范职工小家”、“特色职工之家”等荣誉称号的单位，给予适当的精神和物质鼓励。年度要适时表彰一批先进基层工会、优秀工会工作者、优秀工会积极分子。同时，对于创建职工之家活动开展不利、长期验收不合格的单位，进行不同形式的批评教育并帮助整改，这样才能形成良性竞争态势。
（二）网络建家、零距离沟通，打造品牌形象
自媒体时代到来后，职工玩起了微信、微博，可见，“职工之家 ”建设与网络发展有机融合是加强工会管理的必然趋势。一是争取关注。建立企业职工之家公众号、服务号，先让广大职工关注，让职工知道我们有这样一个网上平台，可以每天打开了解建家的所有情况;二是丰富内容。网上建设平台后，将标准建家的程序、标准都展示出来，也可以配以图片、小故事吸引广大职工，让他们浏览、咨询、留言、提出好的建议意见，达成共同建家的目的;三是网上测评。“职工之家”评优工作可以通过网络票选，实名制投票，让广大职工坐在家都能参与进。
（三）特色建家、多角度展示，激发基层工会活力
企业工会工作面广，民主管理、技能竞赛、文艺活动、体育比赛是常规性工作，根据不同时期企业各阶段的中心任务，工会还可以将职工艺术节、职工运动会、职工演讲会、职工帮扶会作为每年的品牌活动。以某石油公司为例，在每年的夏季举办最美小菜园、最美小厨房、最美小宿舍“三最美”争创评比及摄影比赛。活动期间，该公司所辖160座加油站积极行动起来，一是加强对小菜园的开发和管理，因地制宜充分利用土地，种植蔬菜果品，注意品种搭配、视觉美观和作物管理等细节，职工通过自己动手，建设好“小菜园”，不仅为加油站、油库节约了不少的蔬菜购买费，也为他们提供了绿色无污染的健康食物;二是加强对小厨房的管理，从食品安全、环保卫士、品种、营养、色香味等方面收集加油员意见，加大改善力度，为他们提供健康安全的饮食环境;三是加强了对职工宿舍的管理，物品摆放整齐归类，使用方便，窗明几净，空气清新，培养加油员养成良好的卫生习惯，为他们提供了一个干净整洁的舒适生活环境。正是该公司 “三最美”活动的积极开展，培养了加油员爱企如家的品质，增强了职工居家、共同建家的责任感。 （四）快乐建家，传播正能量，满足职工精神需求。
当下，事业与家庭的双重压力像两座大山一样重重地压在我们的广大职工群众身上，心力交瘁下，心理、生理都容易出现毛病，让人难以快乐起来，工作效率自然会降低。据相关媒体调查，撇开主观因素，让职工不快乐的因素主要集中在“身体长期处于亚健康”、“对公司的制度和文化认同较低”、“得不到足够的重视和认可”三个方面，导致工作干起来没有劲头，感受不到快乐。通过建家活动，企业工会首先应该关注的是职工的健康权益，特别是石油石化高危行业，企业所有工作都必须以安全生产为前提，要体现在维护工作环境安全及保护员工在工作中避免受伤的承诺，并加以履行的实质表现。一是企业工会可以开展“健康职工”评比活动，形成崇尚健康、文明、和谐、积极向上的生活方式，特别要鼓励那些有业余爱好的职工发挥优势，工作之余健康生活;二是大力宣传各条线作业规范和禁令制度，并将其作为职工年度大型考试，特别是员工岗前培训必考科目。
（五）真情建家，办几件实事，促进职工爱企如家
企业工会想让职工用心感受家的份量，就必须用心、用情建设“职工之家”。实践中，笔者发现，家是给予付出、不求回报的地方，职工需求最多的就是“办事跑腿要容易，看病住院要有钱”，这些来自职工朴实的话语正是企业工会要用心、用情对待的大事！一是传递有价值的信息。要把能展示职工平台的信息传播出去，例如技能竞赛、职称考试等，细化到报名、考试大纲等，都要为职工想到、办好，让他们能在第一时间收到信息并抓住机遇体现价值;二是按照贴近实际、贴近工作、贴近职工的原则，响应上级工会号召，做好每年的困难职工帮扶、慰问、补助等方面工作。以某公司为例，用工会经费为职工购买了某市总工会的医疗救助卡，年费为50元/每人每年，可以享受包括非工伤意外伤害、家庭财产（火灾）损失救助、男性前列腺癌等医疗救助，最高救助额达2万元。据不完全统计，该公司已为30余名职工办理了救助申请，金额达6万余元，让职工真正得到了实惠。三是加强心理疏导，为职工排忧解难。要适时地开展心理辅导活动，聘请专家授课，运用心理学、社会学等知识引导员工正确对待压力，正确处理与同事、与上下级的关系，培育乐观、豁达的心态，做到敬业、乐业。四是畅通渠道。要将领导接待日、领导信箱、家庭走访和党群干群联系会做起来，让职工不害怕上门办事、咨询、不回避领导，与领导干部就像一家人，努力打造上下融洽、健康向上的工作氛围。
总之，工会在企业中负有重大责任，“职工之家”建设又是工会工作中的一个系统工程，只有接地气、办实事，用心、用情、尽责对待每一位职工，把他们当作家的一分子，才能让“职工之家”有血有肉。作为工会干部，对待建家工作要落实责任制，根据企业不同时期的不同特点，更新、丰富“职工之家”创建内容、方式，在宣传典型、扩大影响的基础上，带动广大职工群众大胆实践，为全面建设社会主义小康社会的伟大事业做出更大的贡献。