企业政工人员激励存在的问题分析

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  摘 要:国有企业的人员激励工作是我国建党中重要的部分,国有企业的内部管理规划也得到了更多的重视。在我国的改革开放背景下,国有企业党务工作暴露出一些缺点,企业政工人员激励存在着一定的问题。因此,本课题就国有企业的管理问题进行深入讨论,坚持落实科学发展观,大力鼓励国有企业进行技术改革和科技创新,提高国有企业的竞争力和为社会创造的社会效益。研究的目的是企业政工人员激励存在的问题以及对策,发现存在的不足和难点并提出建议促使企业更好地发展,实现政党建设与企业发展共同进步。
  关键词:企业政工人员;激励机制;研究分析;管理问题
  近年来,我国领导对科学发展观的不断深入,各地的企业政党管理规模也不断扩大,社会需要高效率、健全、完善的企业管理机制,为了更好的实现党建工程中的需求,构建良好的企业党务管理,提高员工的积极性,从而提高企业的竞争力,人们现在的生活方式和思维方式都和以前不一样,企业的发展观念也应该更加多元化,发展形式也应该更加高效。
  1.企业政工工作的基本内容
  1.1 法制观教育
  我国是一个注重法治管理的国家,在政党管理中,也需要加强法制观念,这不仅是社会的需求,也是政党员工维护自我利益的保证。法制教育在企业中越来越重要,让企业政工人员学法、懂法、知法,提高法律意识,在遇到侵犯自己权益时能够运用法律的武器来保护自己合法权利。
  1.2安全教育观
  安全教育作为企业政府工作的重要内容,它也可以看成一个企业工作的核心。企业员工只有形成较强的安全意识,才可以真正的实现企业的安全运作,为企业带来可观的经济效益。在全球化和信息化不断发展的今天,市场经济的繁荣会带来一定的弊端,只有现代企业制度不断完善,建立健全企业党务管理,才有可能调动各方面的积极力量,共同推进企业的发展。
  1.3利益观教育
  利益观教育有三个重要的内容。第一是引导他们明白索取与付出的关系,无私的奉献并不是吃亏,赠人玫瑰,手有余香;第二是引导他们明白物质和精神财富的关系,企业应该鼓励员工多读书,多旅游,减轻物质带来的压力,而是更关注自己的内心世界;第三个是帮助员工树立正确三观,树立为他人奉献,为他人服务的精神。
  2.当前企业政工工作的现状分析
  2.1企业政工工作体制与方式比较陈旧
  在网络高速发展的今天,很多年轻人都会选择利用网络来更新知识,越来越多的人们选择在网上阅读和看新闻,然而很多落后的企业并没有很好地利用网络平台这个机会,仍然选择利用纸质工具来宣传企业的观念和文化,这样的做法会导致宣传不到位。企业的政工工作体制并没有很大的改变,使得企业的政工工作缺乏可操作性。在企业中,应该对每一个员工的工作细化,另外,也要采取相应的激励政策,调动员工的积极性,使员工更好的参加到企业的工作中。
  2.2企业的政工工作被弱化
  目前,企业和员工之间的思想存在的一定的偏差,企业的政工工作得不到重视。企业更加关注的是企业的经济效益,而忽视了政工工作的重要性,很多企业认为政工工作不重要,并没有为企业员工的利益着想。另一方面,企业的员工也认为政工工作与自己没有关系,所以,政工工作并没有发挥它的力量。
  2.3企业政工队伍力量薄弱
  很多企业目前政工队伍薄弱,因为企业并没有重视这一方面。第一是企业的政工人员不够专业而且人员也很少,在很多的企业中,充当政工人员的是人力部门和其他领导代执行;第二个是企业缺少高素质的政工管理人员,他们没有经过专业的训练和培训,所以没有专业的知识和业务技能,不能很好地完成工作;第三个是企业对政工工作的不重视,这主要体现在企业在政工工作中投入的资金很少,企业应该帮助员工完成专业的训练,提高政工人员的专业水平。
  2.4政工干部素质有待提高
  在市场中,企业的竞争很激烈,这就使得企业必须加大对员工的规范化管理。根据调查分析得出,现在的企业在管理人员上都存在着一定的问题,整体员工的素质偏低,缺乏创新和勇于冒险的精神,不敢大胆的突破旧的思想体制,这在很大程度上阻碍了企业的前进。
  2.5政工队伍缺乏制度保障
  现阶段,政工队伍的建设存在着很大的问题,政工队伍缺乏健康的制度保障,着主要体现在三个方面:第一,企业的领导并没有看到企业的发展前景,很多企业的目标只是用最低的成本创造出最大的经济效益,从而忽视了政工工作的发展,这对企业长久而发展不利;第二,企业各部门之间缺少及时的沟通,导致工作拖延,从而使政工工作不能顺利的展开;第三,企业没有设置合理的奖励机制,降低了员工的积极性。
  3.企业政工管理的重要性分析
  3.1政工管理是企业自身发展的客观需要
  随着时代的不断发展,很多企业仍然采用落后的管理工作模式,这不仅影响了政府的发展,而且对政工工作的进行也很不利,国家应该让企业认识到,想要企业不断发展,企业就必须要加强管理工作,要不断的进行创新改革,结合现代化的管理方法,对企业管理机制调整,促进企业高效发展。
  3.2政工工作创新是企业发展的必然选择
  企业管理应该符合这个时代的发展趋势,企业想要发展,就必须要建立和加强政工工作管理机制,这是新兴企业需要做到的,企业应该解放员工的思想,用科学和知识来武装自己。企业应该落实好科学发展观,建立良好的惩罚机制,并提出激励措施,调动企业员工的积极性和创造力,这样才能更好地推动现代化企业的发展,企业政工管理是现代企业发展的必然选择。
  4.企业政工管理的创新途径
  4.1提高对企业政工工作重要性的认识
  企业的管理者应该高度重视政工工作的重要性,提高政工工作在企业中的地位,企业想要顺利的开展工作,就必须要加强企业政工工作。企业应该为企业员工提供便利的生活条件,其次,企业员工也应该重视企业政工工作,认识到企业政工工作与自己的生活紧密相连,政工人员也应该不断地学习思想教育,提高自身的职业技能,丰富自己的内心世界,平衡好精神与物质之间的关系。
  4.2建立健全政工工作格局,明确责任主体
  对企业政工工作所存在的问题进行研究后,我们发现企业要建立健全政工工作,这需要两个方面的要求,第一是企业的宣传部门要做好工作,因为一些企业员工的思想不能及时转变,这时,企业的引导就要到位。第二是要发挥企业人员的敬业精神,我们要提高政工工作人员的积极性,消除政工工作人员的疑惑,从而为企业制造良好的氛围。
  4.3创新企业政工保障制度
  企业的队伍应该得到高层的重視,为了使企业更好地发展,一要加强对政工工作而宣传,在企业内树立良好的风向,第二是加强更部门之间的联系与交流,三是将企业的政工工作与激励机制相结合,推升政工工作的质量。
  4.4企业文化的创新
  企业文化的创新包括工作机制的创新,企业政工队伍的创新,企业文化的创新。我国经济快速发展,在各种外来思想的冲击下,企业应该改变传统的落后模式,加强和改进企业的思想和发挥领导的示范作用。企业应该完善政工工作的内容,注重企业员工的个人利益和思想教育。
  结束语:
  企业应该不断地创新和发展,以经济效益最大化为目标,以为社会做出贡献为目标。企业应该培养大量的高素质、高水平人才,加强他们的法律意识和团队合作意识,为企业营造良好的工作氛围。企业在进行人员管理时,必须让企业的员工成为一个整体,从而确保企业健康高速的发展。
  参考文献:
  [1]刘建国.政工干部激励机制问题探究[J].经济研究导刊,2014, (5) :88-89.
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