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年龄：38
出生地：福建宁德
教育：大专
主要公司：德亚集团
公司总部：上海
第一次上市：深圳--000536闽东电力(1999年4月)
主要行业：投资，房地产，水产养殖
资产：1亿美元
富豪排名：并列第74位
和许多如今已经成名成腕的人一样，阮希玮也有一段上世纪90年代初在海南房地产业淘金的经历。但阮的精明之处在于，在海南房地产即将走向衰败之前抽身出来，回到家乡，开创了今天的局面。了解阮的人说，阮虽精明，却是那种在精明表层之上还涂着一层淳朴的人。阮做的差不多都算得上是十分投机取巧的事情，但偏偏能表现得像是完全出自真诚。
1991年5月之前，阮还在福建省宁德市外贸局工作，一个月领着几百元的薪水。阮对此很不满足，因为朋友们整天你请我我请你，这点钱不够他花。当一个机会出现在阮的面前时，他立刻抓住。阮承包了市外贸的一个经营部，接着去了海南。很快，阮就赚到了钱，把单位承包的钱还了，然后就开始干自己的了。当时海南刚开始热起来，阮毫不犹豫地投入到炒房地产的热潮中去，赚到了他的第一桶金。
1992年，海南热高烧不退，这年的5月，阮却开始了往老家闽东撤退。"你热我不热"，阮当时不知是出于先知先觉还是经过深思熟虑的决断，事后证明完全正确。在阮后来成为闽东"著名民营企业家"之后，对当初的逃离海南作了一个诗意般的解释："为了一个美好的将来，我离开了故乡；为了将来更加美好，我又回到了故乡。"阮表示自己是以一个投资者的身份看闽东，拥有全省1/3海岸线、与台湾一水之隔的闽东没有理由落后。
阮回到宁德，成立德亚集团，与李宁合作，办了一个生产领带的公司--福建省宁德市德亚服饰有限公司（原李宁领带服饰有限公司）。实际上是利用李宁的品牌进行生产，是个不折不扣的OEM公司。公司年销售额为1000万元左右，而阮一年要支付给李宁几十万的商标使用费。后来，阮又租了一个面积为400多亩的农场，现在农场运作一般，据阮自己说，农场"生产水果，丰产不等于丰收，没效益。"
经过这些"小打小闹"，逐渐成熟的阮为自己拟定了一个雄心勃勃的"五年计划"--要在5年内使自己公司资产达到1.3个亿。现在德亚集团的成就早已超出了阮的计划。德亚集团现有12家直属经济实体，集工、农、商、进出口、运输、房地产、信息服务、咨询向导为一体，同时还是国际商会中国国家委员会创始会员。
阮最引人注目的一件事，是在1999年4月收购了上市公司闽闽东（000536），而这一事件引起的巨大争议，使阮的大名为很多人所熟知。
1999年4月，德亚集团接手了闽闽东（000536）4429万股国有股（占股份比例36.32%），成为闽闽东的第一大股东。但是在其后的两年里，闽闽东的经营状况一直不佳，从2001年6月开始，甚至还带上了PT的帽子。这引起了福建省政府有关部门的不满，2001年10月下旬，PT闽闽东突然收到福建省财政厅文件，将德亚集团持有的全部闽闽东国有股划拨给福建省电子信息（集团）有限责任公司。随后，市场又爆出了对当初德亚集团入主闽闽东目的的各种猜测，把德亚集团和阮被搞得非常狼狈。此事后来逐渐平息，德亚集团全身而退。在资本市场两年的经历，对阮的见识以及资金实力的增长有莫大的帮助，德亚集团有今天和这段经历密不可分。
作为原宁德地区总商会会长，阮对宁德地方官员的评价是：高层思想解放，但中层太保守，对这个贫困地区而言，最重要的是改变思想观念。"闽东比闽南差，越落后的地方越有一个劣根性，小农经济的意识太强，赚一点钱就盖房子，不盖房就修坟。好像没盖房子就不算赚钱。闽东人很讲面子，出去要住豪华酒店，手机要拿一个长长的，钱还没赚到手，金链子却要那么粗。"因此，阮最终下决心把公司搬到上海。阮希望在上海自己能有一个全新的开始。
出生地：福建宁德
教育：大专
主要公司：德亚集团
公司总部：上海
第一次上市：深圳--000536闽东电力(1999年4月)
主要行业：投资，房地产，水产养殖
资产：1亿美元
富豪排名：并列第74位
和许多如今已经成名成腕的人一样，阮希玮也有一段上世纪90年代初在海南房地产业淘金的经历。但阮的精明之处在于，在海南房地产即将走向衰败之前抽身出来，回到家乡，开创了今天的局面。了解阮的人说，阮虽精明，却是那种在精明表层之上还涂着一层淳朴的人。阮做的差不多都算得上是十分投机取巧的事情，但偏偏能表现得像是完全出自真诚。
1991年5月之前，阮还在福建省宁德市外贸局工作，一个月领着几百元的薪水。阮对此很不满足，因为朋友们整天你请我我请你，这点钱不够他花。当一个机会出现在阮的面前时，他立刻抓住。阮承包了市外贸的一个经营部，接着去了海南。很快，阮就赚到了钱，把单位承包的钱还了，然后就开始干自己的了。当时海南刚开始热起来，阮毫不犹豫地投入到炒房地产的热潮中去，赚到了他的第一桶金。
1992年，海南热高烧不退，这年的5月，阮却开始了往老家闽东撤退。"你热我不热"，阮当时不知是出于先知先觉还是经过深思熟虑的决断，事后证明完全正确。在阮后来成为闽东"著名民营企业家"之后，对当初的逃离海南作了一个诗意般的解释："为了一个美好的将来，我离开了故乡；为了将来更加美好，我又回到了故乡。"阮表示自己是以一个投资者的身份看闽东，拥有全省1/3海岸线、与台湾一水之隔的闽东没有理由落后。
阮回到宁德，成立德亚集团，与李宁合作，办了一个生产领带的公司--福建省宁德市德亚服饰有限公司（原李宁领带服饰有限公司）。实际上是利用李宁的品牌进行生产，是个不折不扣的OEM公司。公司年销售额为1000万元左右，而阮一年要支付给李宁几十万的商标使用费。后来，阮又租了一个面积为400多亩的农场，现在农场运作一般，据阮自己说，农场"生产水果，丰产不等于丰收，没效益。"
经过这些"小打小闹"，逐渐成熟的阮为自己拟定了一个雄心勃勃的"五年计划"--要在5年内使自己公司资产达到1.3个亿。现在德亚集团的成就早已超出了阮的计划。德亚集团现有12家直属经济实体，集工、农、商、进出口、运输、房地产、信息服务、咨询向导为一体，同时还是国际商会中国国家委员会创始会员。
阮最引人注目的一件事，是在1999年4月收购了上市公司闽闽东（000536），而这一事件引起的巨大争议，使阮的大名为很多人所熟知。
1999年4月，德亚集团接手了闽闽东（000536）4429万股国有股（占股份比例36.32%），成为闽闽东的第一大股东。但是在其后的两年里，闽闽东的经营状况一直不佳，从2001年6月开始，甚至还带上了PT的帽子。这引起了福建省政府有关部门的不满，2001年10月下旬，PT闽闽东突然收到福建省财政厅文件，将德亚集团持有的全部闽闽东国有股划拨给福建省电子信息（集团）有限责任公司。随后，市场又爆出了对当初德亚集团入主闽闽东目的的各种猜测，把德亚集团和阮被搞得非常狼狈。此事后来逐渐平息，德亚集团全身而退。在资本市场两年的经历，对阮的见识以及资金实力的增长有莫大的帮助，德亚集团有今天和这段经历密不可分。
作为原宁德地区总商会会长，阮对宁德地方官员的评价是：高层思想解放，但中层太保守，对这个贫困地区而言，最重要的是改变思想观念。"闽东比闽南差，越落后的地方越有一个劣根性，小农经济的意识太强，赚一点钱就盖房子，不盖房就修坟。好像没盖房子就不算赚钱。闽东人很讲面子，出去要住豪华酒店，手机要拿一个长长的，钱还没赚到手，金链子却要那么粗。"因此，阮最终下决心把公司搬到上海。阮希望在上海自己能有一个全新的开始。