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本期"打工者创造的小本创业'明星项目'"的文章，讲述了侯钦升的故事：一个27岁的农村孩子，经过8年打拼不但创业成功，拥有了属于自己的两个项目还因创业而收获了爱情。
是侯钦升能力特强，是上帝垂青，还是另有神力相助？读完全篇，让人沉思——
侯钦升跟我们大多数人一样：生在农村，祖辈务农，经济困难，高中肄业（其实也只相当于初中毕业），没有靠山，独闯江湖，而且跟我们一样受欺负，被欺骗，一次次创业失败……
湖北读者王文的创业（见本文后王文来信）与侯钦升类似，但又结局不同。
我们原本不能够将王文与侯钦升比较：因为每个人创业的外因、起点、知识、基础、环境、资源等各不相同，没有可比性，但是我们却不得不将两者作为案例来解剖：
成功与失败的区别
一、王文是跟着宣传走，看看什么项目介绍得好就去做什么项目，而钦升则不受项目宣传的左右，他是跟着感觉走，跟着自己的实践走。
二、王文的项目是从别人那里来，侯钦升的项目是从自己工作或经历中来。
三、王文是不断地换项目，侯钦升也换项目，但却换得很少，并且换的项目都是自己熟悉了解的行业，自己有把握。太聪明的人，往往想法主意太多，抓住现在，抓住今天才是你最需要做的事情。
四、王文一个项目做不下去就丢掉，侯钦升却选择坚持。从3000元开电动车维修店侯钦升坚持了近四年时间，坚持的结果就是成为了这个行业的专家，才有了以后他面向全国开展电动车维修技术培训的进一步发展。
五、王文的项目是按人家的规定办，侯钦升的项目是按自己的想法做。因为有了实践经验积累，对所从事行业的了解，所以侯钦升总是能从市场需求中发现新商机，按自己的想法正确的走下去。
六、王文的项目一做就过，侯钦升的项目不断调整、改进、创新。能够持之以恒地把一件事做到很长久，既需要智慧，也需要汗水。
七、王文想做大，侯钦升全力做强。电动车维修是一个不起眼的小生意，但侯钦升能把它做到全国，他的强就在于他能给学员提供成熟的赚钱方法，更多的学员赚钱了，他自己也就强大了。
八、王文想挣钱快，侯钦升追求稳定。量力而行是侯钦升一直坚持的，有多少资金有多少能力就做适合的事。
九、王文的项目瞎眼苍蝇一样乱碰，侯钦升的项目不断更新换代。电动车维修在别人还只提供配件时，他做起了专业维修，后又开发出电动三轮车改装，电动三轮车电机翻新；数码原子屏项目推了没多久，在别人都跟风时，侯钦升已开发出多种系列产品。
十、王文的项目是人家的浮萍样飘，侯钦升的项目是自己的有根。从电动车维修到旺客发数码原子屏，每一个项目在推广之前，侯钦升都自己先做市场，确定项目有市场能赚钱，并通过实践总结出经营赚钱的方法才推广。因此，项目的根会扎得很深。
侯钦升与王文一样也被欺被骗，多次失败，但是他们有一个最大的区别是：丢掉或抓住。
——在侯钦升的身上，我们发现了一种闪光的东西：在失败中生长。
其实，失败也是财富，是比成功更宝贵的财富。
但是失败怎样才能变成财富呢？
养牛人将庄稼稿秆垫到牛圈里，经过微生物发酵成为肥料；山里人将收割后的麦杆、谷秆燃烧，撒到地里肥田；河谷的农民将割去谷穗的稻草翻到地里沤烂为肥……
将那些已经成为废物的叶、秆、根变成肥料，明年的收成会更好。
我们能不能也将每一次创业的失败变成再下一次创业的肥料？
为什么失败
首先我们需要找到失败的原因。
失败就是不经过学习或没有真正学会，就去做了不该做和做了做不到的事。
一、眼高手低。缺少动手能力，缺少实际操作能力。
二、做了不该做不能做的事。
三、做了超过能力的不会做的事。
四、高估了自己的能力。
五、低估了面对的困难。
六、轻信、盲从。
七、未弄懂项目。不学习或不认真学习项目。
八、未弄懂市场。不调查市场，不了解市场。
九、不会销售。销不掉就卷铺盖走人，或产品还没到市场销售就丢到了床下。
十、自以为是。实际上一事无成，什么都不会。
十一、逃避困难。一是怕难，二是不去研究、解剖困难，三是没有解决困难的能力。
十二、未作好创业的准备。思想与物质都缺，一打仗就溃不成军。
……
怎样认识失败
创业于我们是一件不懂不会从未学过从未做过的事，跟婴儿摔倒许多次才学会走路，跟走在山里随时都可能迷路一样，失败是正常的，合理的。
失败是我们架向成功之顶的阶梯。
失败一次，我们都要鼓励一次：恭喜你，离成功又近了一步！
失败怎样变为成功
当我们在同一条路上行走第三次时，我们便极少会迷路，因为我们熟悉了这条路，知道了该怎样走。
做过一次就会积累一些经验（或教训），再做一次又积累一些经验（或教训），重复多次之后便会明白它的路径，发现峭壁上的抓手脚窝提防身边的悬崖滚石（所以我们创业之初要尽可能地在同一条路上行走）。
但重要的是，我们必须一件一件认真、细致、深入地分析它：
一、列出全部失败事件。坐下来，打开电脑（或写在记事本上）敲出"创业失败分析"的标题。
二、写出每次创业事件的名称。
三、为什么选择这个项目？这个项目的长处短处，自己做这个项目的优势、劣势和可供利用的资源？
四、记下创业经过。详细一点，再详细一点。顺着时间顺序，从发现项目、考察市场到投资分析、成本分析、利润分析，到学习技术、实际操作、开店或摆摊的地址选择、销售方法再到实际经营、营业状况、收入及利润情况……
五、列出导致成功的全部因素。
六、列出造成失败的全部原因。
七、造成失败的最主要的原因。只能找自己的原因，而不能找外部的原因，因为即使被骗也是你自己没有定力。
八、实际运行中出现了什么意外。所有的意外情况都一一记下来。
九、用了什么方法去应对意外。一件一件地记下来，平心静气地评价你应对的方法，有哪些失误，为什么？
十、为什么这些问题没能提前想到，为什么没有制定解决这些问题的方案或方法。
十一、经验？
十二、教训？
十三、找到解决这些问题的方法。
十四、制定新的作战计划。
十五、不达目的决不罢休。
十六、如果失败了， 再一次重新开始。
让我们欣慰的是：5月5日，王文再一次打来电话，经过总结与反思，他已经找到了自己目标与方向：食用菌。
——因为这是他曾经学过的专业，更重要的是他在这条路上走过，成功过。
是侯钦升能力特强，是上帝垂青，还是另有神力相助？读完全篇，让人沉思——
侯钦升跟我们大多数人一样：生在农村，祖辈务农，经济困难，高中肄业（其实也只相当于初中毕业），没有靠山，独闯江湖，而且跟我们一样受欺负，被欺骗，一次次创业失败……
湖北读者王文的创业（见本文后王文来信）与侯钦升类似，但又结局不同。
我们原本不能够将王文与侯钦升比较：因为每个人创业的外因、起点、知识、基础、环境、资源等各不相同，没有可比性，但是我们却不得不将两者作为案例来解剖：
成功与失败的区别
一、王文是跟着宣传走，看看什么项目介绍得好就去做什么项目，而钦升则不受项目宣传的左右，他是跟着感觉走，跟着自己的实践走。
二、王文的项目是从别人那里来，侯钦升的项目是从自己工作或经历中来。
三、王文是不断地换项目，侯钦升也换项目，但却换得很少，并且换的项目都是自己熟悉了解的行业，自己有把握。太聪明的人，往往想法主意太多，抓住现在，抓住今天才是你最需要做的事情。
四、王文一个项目做不下去就丢掉，侯钦升却选择坚持。从3000元开电动车维修店侯钦升坚持了近四年时间，坚持的结果就是成为了这个行业的专家，才有了以后他面向全国开展电动车维修技术培训的进一步发展。
五、王文的项目是按人家的规定办，侯钦升的项目是按自己的想法做。因为有了实践经验积累，对所从事行业的了解，所以侯钦升总是能从市场需求中发现新商机，按自己的想法正确的走下去。
六、王文的项目一做就过，侯钦升的项目不断调整、改进、创新。能够持之以恒地把一件事做到很长久，既需要智慧，也需要汗水。
七、王文想做大，侯钦升全力做强。电动车维修是一个不起眼的小生意，但侯钦升能把它做到全国，他的强就在于他能给学员提供成熟的赚钱方法，更多的学员赚钱了，他自己也就强大了。
八、王文想挣钱快，侯钦升追求稳定。量力而行是侯钦升一直坚持的，有多少资金有多少能力就做适合的事。
九、王文的项目瞎眼苍蝇一样乱碰，侯钦升的项目不断更新换代。电动车维修在别人还只提供配件时，他做起了专业维修，后又开发出电动三轮车改装，电动三轮车电机翻新；数码原子屏项目推了没多久，在别人都跟风时，侯钦升已开发出多种系列产品。
十、王文的项目是人家的浮萍样飘，侯钦升的项目是自己的有根。从电动车维修到旺客发数码原子屏，每一个项目在推广之前，侯钦升都自己先做市场，确定项目有市场能赚钱，并通过实践总结出经营赚钱的方法才推广。因此，项目的根会扎得很深。
侯钦升与王文一样也被欺被骗，多次失败，但是他们有一个最大的区别是：丢掉或抓住。
——在侯钦升的身上，我们发现了一种闪光的东西：在失败中生长。
其实，失败也是财富，是比成功更宝贵的财富。
但是失败怎样才能变成财富呢？
养牛人将庄稼稿秆垫到牛圈里，经过微生物发酵成为肥料；山里人将收割后的麦杆、谷秆燃烧，撒到地里肥田；河谷的农民将割去谷穗的稻草翻到地里沤烂为肥……
将那些已经成为废物的叶、秆、根变成肥料，明年的收成会更好。
我们能不能也将每一次创业的失败变成再下一次创业的肥料？
为什么失败
首先我们需要找到失败的原因。
失败就是不经过学习或没有真正学会，就去做了不该做和做了做不到的事。
一、眼高手低。缺少动手能力，缺少实际操作能力。
二、做了不该做不能做的事。
三、做了超过能力的不会做的事。
四、高估了自己的能力。
五、低估了面对的困难。
六、轻信、盲从。
七、未弄懂项目。不学习或不认真学习项目。
八、未弄懂市场。不调查市场，不了解市场。
九、不会销售。销不掉就卷铺盖走人，或产品还没到市场销售就丢到了床下。
十、自以为是。实际上一事无成，什么都不会。
十一、逃避困难。一是怕难，二是不去研究、解剖困难，三是没有解决困难的能力。
十二、未作好创业的准备。思想与物质都缺，一打仗就溃不成军。
……
怎样认识失败
创业于我们是一件不懂不会从未学过从未做过的事，跟婴儿摔倒许多次才学会走路，跟走在山里随时都可能迷路一样，失败是正常的，合理的。
失败是我们架向成功之顶的阶梯。
失败一次，我们都要鼓励一次：恭喜你，离成功又近了一步！
失败怎样变为成功
当我们在同一条路上行走第三次时，我们便极少会迷路，因为我们熟悉了这条路，知道了该怎样走。
做过一次就会积累一些经验（或教训），再做一次又积累一些经验（或教训），重复多次之后便会明白它的路径，发现峭壁上的抓手脚窝提防身边的悬崖滚石（所以我们创业之初要尽可能地在同一条路上行走）。
但重要的是，我们必须一件一件认真、细致、深入地分析它：
一、列出全部失败事件。坐下来，打开电脑（或写在记事本上）敲出"创业失败分析"的标题。
二、写出每次创业事件的名称。
三、为什么选择这个项目？这个项目的长处短处，自己做这个项目的优势、劣势和可供利用的资源？
四、记下创业经过。详细一点，再详细一点。顺着时间顺序，从发现项目、考察市场到投资分析、成本分析、利润分析，到学习技术、实际操作、开店或摆摊的地址选择、销售方法再到实际经营、营业状况、收入及利润情况……
五、列出导致成功的全部因素。
六、列出造成失败的全部原因。
七、造成失败的最主要的原因。只能找自己的原因，而不能找外部的原因，因为即使被骗也是你自己没有定力。
八、实际运行中出现了什么意外。所有的意外情况都一一记下来。
九、用了什么方法去应对意外。一件一件地记下来，平心静气地评价你应对的方法，有哪些失误，为什么？
十、为什么这些问题没能提前想到，为什么没有制定解决这些问题的方案或方法。
十一、经验？
十二、教训？
十三、找到解决这些问题的方法。
十四、制定新的作战计划。
十五、不达目的决不罢休。
十六、如果失败了， 再一次重新开始。
让我们欣慰的是：5月5日，王文再一次打来电话，经过总结与反思，他已经找到了自己目标与方向：食用菌。
——因为这是他曾经学过的专业，更重要的是他在这条路上走过，成功过。