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随着市场经济的发展，企业的竞争日趋激烈，作为掌握知识信息的人，是企业最具价值的资源和财富，是决定企业兴衰成败的关键。调动人的积极性和主观能动性，是人力资源管理必须思考的问题。作为国有控股的化工专业营销企业．如何制定有效的考核指标，对于促进企业发展．实现国有资产保值增效具有重要现实意义。本文结合近年来人力资源管理实践，就绩效考核中如何把握关键指标进行初步探讨。