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摘要： 通过对机电安装工程的特点进行分析，发现机电安装工程所包含的内容较为复杂繁琐，相应地，对机电安装工程的进度、相应的施工技术和管理进行监控。方法被采用并且有效控制项目的实际情况。而且随着网络时代的一直发展，现代人还在这儿应用了许多先进的现代科技及管理理念，进一步完善了整个工程的成本管理方法，以满足工程建设的相关要求。
关键词：地铁车站;机电安装工程;进度控制;精细化管理
引言
在工程项目管理过程中，机电设备项目的进度控制非常重要，不但可以有效管理项目进度及品质，也可以提升项目的经济收益。该文扼要经验总结机电安装工程项目的特性，探讨机电安装工程项目运维控制的相关保护措施，以供参考。
一、机电安装工程的特点
在机电安装工程中，我们主要参与了多项机电安装工程，包括电照明、消防系统、供热系统、网络通讯等。因此，为了有效地对于机电安装工程项目的品质、成本及进度展开控制，咱们也将相关控制技术应用到机电安装工程项目中。其中机电安装工程项目的特点主要体现在以下几个方面。
（1）项目周期较长。 我们在工程项目管理涉及到很多方面的管理。这样，就可以有效地控制工程项目的质量、成本和进度。机电安装工程项目作为整个项目中的重要环节之一，必须对于机电安装品质展开有效控制。（2）话题内容比较广泛。 由于机电安装工程包括的安装较多，相关的主题也比较广泛。随着时代的发展，许多先进的科学技术被应用到人们的需要上，进一步提高了机电工程装置的质量。（3） 更快的技术更新。近些年来，随着信息时代的一直发展，为了进一步提高机电安装工程项目的施工品质及进度，人们应用了许多新的施工工艺、材料和设备，来取得机电安装工程的优势。
二、地铁车站机电安装工程进度控制中精细化管理的应用
（1）在精细化管理过程中，项目经理对地铁站电机安装管理内容进行详细分析，尤其是管道安装、配电柜安装、电力线路安装等电机安装项目 施工进度管控的关键是确保精细化管控更有效，最大限度发挥机电安装工程项目精细化管理工具。（2）在科学化管理过程中，项目经理对于地铁站电气设备的工作环境展开检查。在实际机电安装过程中，车站的工作坏境还在一定程度上影响电气设备的工程进度。 在实际施工过程中，应控制机电安装管理的质量，使机电安装管理的实施更加高效，最大限度地发挥机电安装管理的有效性。（3）工作人员在展开精细化管理的过程中，对于轨道交通施行线路展开了合理的检查，地铁施工线路的地质条件和地面施工条件对电机安装工程的进度会产生一定的影响。特别是在实际施工的不同电缆工程项目前提之下，能发生不同的工程项目难题，影响机电工程的实际工程进度。因而，项目经理运用改良管理的观念对于地铁施工电缆展开勘察，设计改良的地铁施工管理办法，使改进管理更加高效，使改进管理的效果最大化。
三、机电安装工程进度控制具体措施
控制机械和电气装置的进度是一个非常复杂的过程。 既要配合土建工程主体工程，也要配合弱电、装饰等工程，同时保证施工进度。 一般来说，进度管理措施主要包括组织措施、技术设备措施、经济社会措施、合同措施及网络管理措施。组织措施主要是指员工按照合理的组织结构、具体的任务和工作职责，建立起调度、结构、内容、进度或合同的组织体系，进行各级调度。影响进度管理工作进度的要素断定、剖析及预估，比如建设项目的框架结构等等，展开目的分解，断定进度目的，构建控制目标指标体系，检查时间、办法、协调会议时间、参与者等等。
（1）建立健全施工組织方案。在机电安全工程中，施工组织的构建非常重要。它们不但帮衬技术骨干知晓电气设备工程项目的工作具体内容，并且培养了技术骨干的综合整体素质，使人们对项目管理工作有一个清晰的认识。它还能可以很好地控制施工进度，确保整个项目的质量、成本和进度。
（2）将网络信息技术应用于机电安装工程。 在控制当前机电安装工程进度的过程中，人们应用了许多先进的管理技术和方法来进一步提高控制效果。科学合理的工期分配也有效地提高了机电安装工程进度控制的质量和有效性，很好地保证了整个工程的质量。
（3）使用图表比较技术。除了使用网络规划技术创建符合实际要求的网络规划外，也应当选用中高级表格较为技术设备，比如双面交叉线图比较法、S直线比较法、香蕉图法、正向线等办法。更直观、更便捷地查看实际进度及进度本源，采用补救措施，保障工程进度。
（4）在控制机电安装工程进度的过程中，合理的调度很重要。一般来说，在一个工程中，人受到各种因素的影响，所以存在影响整个工程施工进度的问题，所以安装施工都在进行。为有效控制和管理工程进度，有必要根据工程的实际施工情况进行相应的调整和修改。通常我们在这两个方面控制机电安装工程的进度。一方面是调整机电安装工程的关键线，使人们在工程建设过程中不受各种因素的影响而产生问题，另一方面是对总线进行适当的调整。很好地满足了控制、整体机电工程的安装施工相关要求，保证了工程结构的质量。
（5）良好的沟通协调。 除了机电工程本身采用调度所需的管理技术外，施工项目经理还必须仔细审查和密切关注其他施工团队的进度计划，如土建工程、结构工程、装饰工程等。所有可用的机会，例如每周会议、项目协调委员会和定期监督会议，与其他部门充分沟通、协调和合作，并使用所有可用的工作平台。 这也是强制性的检查进度。
结束语
一般来说，精细化的管理需要全体员工的参与，需要细致的管理。 合理的人员配备、资源的充分利用和流程的详细规划，对工程建设的进度控制也是不可或缺的。机电安装工程项目是城市地铁建设的重要组成部分。安全使用性能直接影响整个地铁工程项目的品质。通过地铁站机电安装工程项目的进度管理，细化理念，联合管理，有效解决了机电安装工程的安全问题，保证地铁站工程的整体质量。
参考文献
[1]彭少柯.浅谈地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理[J].科学之友，2011，（18）：117-118.
[2]孙鑫.地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用[J].中国设备工程，2018，（19）：34-35.
[3]白钰.地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用[J].建筑工程技术与设计，2020，（5）：359.
中铁建大桥工程局集团电气化工程有限公司 天津 300000
关键词：地铁车站;机电安装工程;进度控制;精细化管理
引言
在工程项目管理过程中，机电设备项目的进度控制非常重要，不但可以有效管理项目进度及品质，也可以提升项目的经济收益。该文扼要经验总结机电安装工程项目的特性，探讨机电安装工程项目运维控制的相关保护措施，以供参考。
一、机电安装工程的特点
在机电安装工程中，我们主要参与了多项机电安装工程，包括电照明、消防系统、供热系统、网络通讯等。因此，为了有效地对于机电安装工程项目的品质、成本及进度展开控制，咱们也将相关控制技术应用到机电安装工程项目中。其中机电安装工程项目的特点主要体现在以下几个方面。
（1）项目周期较长。 我们在工程项目管理涉及到很多方面的管理。这样，就可以有效地控制工程项目的质量、成本和进度。机电安装工程项目作为整个项目中的重要环节之一，必须对于机电安装品质展开有效控制。（2）话题内容比较广泛。 由于机电安装工程包括的安装较多，相关的主题也比较广泛。随着时代的发展，许多先进的科学技术被应用到人们的需要上，进一步提高了机电工程装置的质量。（3） 更快的技术更新。近些年来，随着信息时代的一直发展，为了进一步提高机电安装工程项目的施工品质及进度，人们应用了许多新的施工工艺、材料和设备，来取得机电安装工程的优势。
二、地铁车站机电安装工程进度控制中精细化管理的应用
（1）在精细化管理过程中，项目经理对地铁站电机安装管理内容进行详细分析，尤其是管道安装、配电柜安装、电力线路安装等电机安装项目 施工进度管控的关键是确保精细化管控更有效，最大限度发挥机电安装工程项目精细化管理工具。（2）在科学化管理过程中，项目经理对于地铁站电气设备的工作环境展开检查。在实际机电安装过程中，车站的工作坏境还在一定程度上影响电气设备的工程进度。 在实际施工过程中，应控制机电安装管理的质量，使机电安装管理的实施更加高效，最大限度地发挥机电安装管理的有效性。（3）工作人员在展开精细化管理的过程中，对于轨道交通施行线路展开了合理的检查，地铁施工线路的地质条件和地面施工条件对电机安装工程的进度会产生一定的影响。特别是在实际施工的不同电缆工程项目前提之下，能发生不同的工程项目难题，影响机电工程的实际工程进度。因而，项目经理运用改良管理的观念对于地铁施工电缆展开勘察，设计改良的地铁施工管理办法，使改进管理更加高效，使改进管理的效果最大化。
三、机电安装工程进度控制具体措施
控制机械和电气装置的进度是一个非常复杂的过程。 既要配合土建工程主体工程，也要配合弱电、装饰等工程，同时保证施工进度。 一般来说，进度管理措施主要包括组织措施、技术设备措施、经济社会措施、合同措施及网络管理措施。组织措施主要是指员工按照合理的组织结构、具体的任务和工作职责，建立起调度、结构、内容、进度或合同的组织体系，进行各级调度。影响进度管理工作进度的要素断定、剖析及预估，比如建设项目的框架结构等等，展开目的分解，断定进度目的，构建控制目标指标体系，检查时间、办法、协调会议时间、参与者等等。
（1）建立健全施工組织方案。在机电安全工程中，施工组织的构建非常重要。它们不但帮衬技术骨干知晓电气设备工程项目的工作具体内容，并且培养了技术骨干的综合整体素质，使人们对项目管理工作有一个清晰的认识。它还能可以很好地控制施工进度，确保整个项目的质量、成本和进度。
（2）将网络信息技术应用于机电安装工程。 在控制当前机电安装工程进度的过程中，人们应用了许多先进的管理技术和方法来进一步提高控制效果。科学合理的工期分配也有效地提高了机电安装工程进度控制的质量和有效性，很好地保证了整个工程的质量。
（3）使用图表比较技术。除了使用网络规划技术创建符合实际要求的网络规划外，也应当选用中高级表格较为技术设备，比如双面交叉线图比较法、S直线比较法、香蕉图法、正向线等办法。更直观、更便捷地查看实际进度及进度本源，采用补救措施，保障工程进度。
（4）在控制机电安装工程进度的过程中，合理的调度很重要。一般来说，在一个工程中，人受到各种因素的影响，所以存在影响整个工程施工进度的问题，所以安装施工都在进行。为有效控制和管理工程进度，有必要根据工程的实际施工情况进行相应的调整和修改。通常我们在这两个方面控制机电安装工程的进度。一方面是调整机电安装工程的关键线，使人们在工程建设过程中不受各种因素的影响而产生问题，另一方面是对总线进行适当的调整。很好地满足了控制、整体机电工程的安装施工相关要求，保证了工程结构的质量。
（5）良好的沟通协调。 除了机电工程本身采用调度所需的管理技术外，施工项目经理还必须仔细审查和密切关注其他施工团队的进度计划，如土建工程、结构工程、装饰工程等。所有可用的机会，例如每周会议、项目协调委员会和定期监督会议，与其他部门充分沟通、协调和合作，并使用所有可用的工作平台。 这也是强制性的检查进度。
结束语
一般来说，精细化的管理需要全体员工的参与，需要细致的管理。 合理的人员配备、资源的充分利用和流程的详细规划，对工程建设的进度控制也是不可或缺的。机电安装工程项目是城市地铁建设的重要组成部分。安全使用性能直接影响整个地铁工程项目的品质。通过地铁站机电安装工程项目的进度管理，细化理念，联合管理，有效解决了机电安装工程的安全问题，保证地铁站工程的整体质量。
参考文献
[1]彭少柯.浅谈地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理[J].科学之友，2011，（18）：117-118.
[2]孙鑫.地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用[J].中国设备工程，2018，（19）：34-35.
[3]白钰.地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用[J].建筑工程技术与设计，2020，（5）：359.
中铁建大桥工程局集团电气化工程有限公司 天津 300000