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摘要：近年来，我国的医疗事业不断发展，在医疗实践中一些装备发挥着关键作用，通过合理的装备应用能够提升医疗技术水平，同时也为医院提供更好的服务。但是，在当前的医学装备应用中，质量与安全问题愈发凸显，想要实现医学装备应用性能的提升，必须要针对出现的问题展开分析，确保医学装备质量与安全的管控。本文主要分析医学装备质量管理中存在的问题，提出医学装备质量与安全管理的办法，仅供参考。
关键词：医学装备;质量控制;安全管理;实施路径
1引言
经济和科技的进步带动了我国医疗事业的发展，应用先进的医疗装备能够推进临床诊断效果，同时保障医疗水平提升，所以医疗装备在现阶段的医疗机构中发挥重要作用，是保障治疗效果的前提，同时也为科研教学等提供了物质基础。但是，目前的医学装备还存在很多问题，需要加大对其的管理，如果出现问题将会给患者造成不良影响，甚至会阻碍医学事业的进步，所以说，医学装备的质量与安全管理非常关键，需要引起高度重视。
2医学装备质量管理问题分析
2.1認知有待提高
目前，很多医疗机构虽然配备了更多的先进医学装备，但是如果存在不完善的质量监督管理机制，将会让先进医疗装备使用效果达不到要求，甚至会在使用较短时间内便出现问题。随着医疗水平提升，很多的医学装备也在不断的更新换代，医院的医务工作人员必须要掌握更多的医疗装备知识，但是从目前实际情况分析，发现医务工作人员掌握的专业技能有限，并不能实现对先进医疗装备的科学操作，往往医院在引进医学装备时，并未安排专业的人员进行操作培训与指导，造成了很多医疗工作人员操作方法的失误，不利于医学装备管理质量的提升。
2.2缺乏规范与标准
国家为了达到应有的管理效果，设置了相应的管理条例，针对医疗器械的不良事件加大了监督与管理力度。但是，在实际的管理条例执行中，并未落实科学的规划机制，造成了管理标准和管理规范性的滞后。在目前很多医学装备管理中，出现医疗装备问题最主要的原因是制定的管理规范和管理标准并未达到应有的要求，因缺乏设置的规范与标准，让很多工作人员认识不到医学装备合理操作的重要性，甚至在操作过程中出现问题，不知该如何处理，容易造成医学装备使用的混乱，不利于医学装备的质量管理，甚至会影响到设备的正常运行。
2.3政府主导与医院业务脱节
目前，我国的医疗装备管理与质量监督由专业的监督部门执行，但是质量监督管理部门与医院的业务之间并不存在较大的交叉性，造成了医院医学装备管理缺少监督与垂直性的管理机制，极易出现装备管理与政府主导之间的脱节。目前政府主导与医院业务之间的脱节现象是造成医学装备质量管理的重要原因，此类问题需要引起更多工作人员的关注，而想要改变这一问题，不仅仅要求医院做好努力，还需要实现政府与医院之间的积极配合，在不断的沟通与配合过程中促进管理机制的完善，性满足医学装备质量管理的要求。
3医学装备质量控制措施
3.1重视医护人员的综合水平
在医学装备质量管理中想要达到应有的管理效果，必须要重视对医务工作人员的技能培训医院，需要结合采购的医学装备进行分析，制定合理的医务人员培训与考核计划。通过定期培训提升医务工作人员的操作技能，医院的管理部门需要认识到医学装备质量管理的价值，不断的建立完善的监督与管理机制，降低因操作而造成的风险。
3.2完善基础组织框架体系
在医院内部结合医学装备的应用，要求建立完善的质量管理小组，包括临床主任以及各科主管工程师，通过建立核心工作小组实现对工作职责的划分，满足工作内容的落实。在建立的小组中，由专业工作人员担任组长，有效实现各类医学装备的运行维护与操作监督。除此之外，为了满足医学装备的应用要求，还需要结合设备的应用规范，加大对运行环境的维护，给予恰当的配套服务，满足对医学装备的质量评估，达到应有的应用效果。
3.3完善寿命周期机制
在医学装备的管理中，结合医学装备的使用寿命周期进行分析，建立更为完善的管理机制，确保制定的机制更加标准和规范。在进行医学装备的采购时，要求工作人员严格执行采购机制，并且在采购完成之后交由专业工作人员进行保管，建立完善的管理流程，确保医学装备监督与管理的恰当性，促进各类设备发挥自身价值，满足医疗要求。
4医学装备安全控制实施路径
4.1健全质量管理规范
在医学装备的安全管理方面，需要从以下两方面入手。第一，结合医学装备的原始量化处理进行分析，保障个体装备评估的科学性，针对其量化初始值进行判定，确保制定的管理规范，能够更加适用于个体装备的应用要求，帮助医护工作人员能够更好的对其进行操作。第二，对医学装备的质量评定数值进行分析，设置相应的应用参数，确保医学装备安全风险的降低，并且相对应的进行相应报告的出具，确保制定的管理规范更加符合医疗装备的使用要求。
4.2完善质量管理规范
完善的管理规范是提升医学装备应用安全和应用效率的基础，通过完善的管理规范，能够落实各项操作的流程，最大限度的保障医学装备应用的合理性，为我国的医疗事业发展提供依据。目前，在医院内部执行的医学装备管理规范存在较强的灵活性，可以结合医院的自身发展以及医护工作人员的具体情况进行奖惩措施的调整，满足工作人员的要求，激发工作热情，形成更好的管理氛围，减少一些装备出现的隐患。
4.3加强风险监督管理
在医学装备安全管理中，工作人员需要具备较强的风险监督意识，强化监督管理，效果做到防患于未然。医院医疗装备的管理人员可以定期对医疗装备的应用情况进行评估，做到科学的运行与维护机制，掌握所有的医学装备运行状态，结合实际要求制定恰当的运行与维护管理机制，为医院的医学装备合理运行提供依据。在医院管理中通过强化医疗装备的风险管理，能够有效实现装备运行的科学性，降低管理中出现的风险，促进我国医疗事业的进步。
4.4优化现代化管理技术
在医学装备安全管理中，需要结合计算机网络技术建立完善的管理路径，在安全管理中加大对计算机网络技术的应用，实时针对医学装备进行监控，发现问题能够及时进行处理，减少医学装备出现的隐患。另外，在当前大数据技术不断发展的前提下，在医学装备管理中也需要融入大数据技术，实现对医学设备应用的监督，充分发挥医学装备的应用优势。
5结束语
总而言之，当前人们的生活水平提升，人们加大了对医疗事业的关注，在当前的医疗装备管理中存在的安全隐患较多，必须要落实完善的质量与安全管理机制。在开展医学装备管理时，需要结合具体的设备情况，建立完善的监督与管理措施，做到对设备应用的指导，而且医疗机构需要强化对医学装备管理的重视，建立完善的管理理念，为医院提供更好的服务。
参考文献
[1]殷旭.医学装备质量控制中心建设的重要性及任务分析[J].世界最新医学信息文摘，2019，19（90）：217-218.
[2]杨俊，杨燕，金伟.基于质量指标的区域医学装备管理现状分析[J].中华医院管理杂志，2019（10）：853-857.
[3]张琪.医院医学装备质量控制体系创建探索[J].科技创新与应用，2019 （21）：187-188.
关键词：医学装备;质量控制;安全管理;实施路径
1引言
经济和科技的进步带动了我国医疗事业的发展，应用先进的医疗装备能够推进临床诊断效果，同时保障医疗水平提升，所以医疗装备在现阶段的医疗机构中发挥重要作用，是保障治疗效果的前提，同时也为科研教学等提供了物质基础。但是，目前的医学装备还存在很多问题，需要加大对其的管理，如果出现问题将会给患者造成不良影响，甚至会阻碍医学事业的进步，所以说，医学装备的质量与安全管理非常关键，需要引起高度重视。
2医学装备质量管理问题分析
2.1認知有待提高
目前，很多医疗机构虽然配备了更多的先进医学装备，但是如果存在不完善的质量监督管理机制，将会让先进医疗装备使用效果达不到要求，甚至会在使用较短时间内便出现问题。随着医疗水平提升，很多的医学装备也在不断的更新换代，医院的医务工作人员必须要掌握更多的医疗装备知识，但是从目前实际情况分析，发现医务工作人员掌握的专业技能有限，并不能实现对先进医疗装备的科学操作，往往医院在引进医学装备时，并未安排专业的人员进行操作培训与指导，造成了很多医疗工作人员操作方法的失误，不利于医学装备管理质量的提升。
2.2缺乏规范与标准
国家为了达到应有的管理效果，设置了相应的管理条例，针对医疗器械的不良事件加大了监督与管理力度。但是，在实际的管理条例执行中，并未落实科学的规划机制，造成了管理标准和管理规范性的滞后。在目前很多医学装备管理中，出现医疗装备问题最主要的原因是制定的管理规范和管理标准并未达到应有的要求，因缺乏设置的规范与标准，让很多工作人员认识不到医学装备合理操作的重要性，甚至在操作过程中出现问题，不知该如何处理，容易造成医学装备使用的混乱，不利于医学装备的质量管理，甚至会影响到设备的正常运行。
2.3政府主导与医院业务脱节
目前，我国的医疗装备管理与质量监督由专业的监督部门执行，但是质量监督管理部门与医院的业务之间并不存在较大的交叉性，造成了医院医学装备管理缺少监督与垂直性的管理机制，极易出现装备管理与政府主导之间的脱节。目前政府主导与医院业务之间的脱节现象是造成医学装备质量管理的重要原因，此类问题需要引起更多工作人员的关注，而想要改变这一问题，不仅仅要求医院做好努力，还需要实现政府与医院之间的积极配合，在不断的沟通与配合过程中促进管理机制的完善，性满足医学装备质量管理的要求。
3医学装备质量控制措施
3.1重视医护人员的综合水平
在医学装备质量管理中想要达到应有的管理效果，必须要重视对医务工作人员的技能培训医院，需要结合采购的医学装备进行分析，制定合理的医务人员培训与考核计划。通过定期培训提升医务工作人员的操作技能，医院的管理部门需要认识到医学装备质量管理的价值，不断的建立完善的监督与管理机制，降低因操作而造成的风险。
3.2完善基础组织框架体系
在医院内部结合医学装备的应用，要求建立完善的质量管理小组，包括临床主任以及各科主管工程师，通过建立核心工作小组实现对工作职责的划分，满足工作内容的落实。在建立的小组中，由专业工作人员担任组长，有效实现各类医学装备的运行维护与操作监督。除此之外，为了满足医学装备的应用要求，还需要结合设备的应用规范，加大对运行环境的维护，给予恰当的配套服务，满足对医学装备的质量评估，达到应有的应用效果。
3.3完善寿命周期机制
在医学装备的管理中，结合医学装备的使用寿命周期进行分析，建立更为完善的管理机制，确保制定的机制更加标准和规范。在进行医学装备的采购时，要求工作人员严格执行采购机制，并且在采购完成之后交由专业工作人员进行保管，建立完善的管理流程，确保医学装备监督与管理的恰当性，促进各类设备发挥自身价值，满足医疗要求。
4医学装备安全控制实施路径
4.1健全质量管理规范
在医学装备的安全管理方面，需要从以下两方面入手。第一，结合医学装备的原始量化处理进行分析，保障个体装备评估的科学性，针对其量化初始值进行判定，确保制定的管理规范，能够更加适用于个体装备的应用要求，帮助医护工作人员能够更好的对其进行操作。第二，对医学装备的质量评定数值进行分析，设置相应的应用参数，确保医学装备安全风险的降低，并且相对应的进行相应报告的出具，确保制定的管理规范更加符合医疗装备的使用要求。
4.2完善质量管理规范
完善的管理规范是提升医学装备应用安全和应用效率的基础，通过完善的管理规范，能够落实各项操作的流程，最大限度的保障医学装备应用的合理性，为我国的医疗事业发展提供依据。目前，在医院内部执行的医学装备管理规范存在较强的灵活性，可以结合医院的自身发展以及医护工作人员的具体情况进行奖惩措施的调整，满足工作人员的要求，激发工作热情，形成更好的管理氛围，减少一些装备出现的隐患。
4.3加强风险监督管理
在医学装备安全管理中，工作人员需要具备较强的风险监督意识，强化监督管理，效果做到防患于未然。医院医疗装备的管理人员可以定期对医疗装备的应用情况进行评估，做到科学的运行与维护机制，掌握所有的医学装备运行状态，结合实际要求制定恰当的运行与维护管理机制，为医院的医学装备合理运行提供依据。在医院管理中通过强化医疗装备的风险管理，能够有效实现装备运行的科学性，降低管理中出现的风险，促进我国医疗事业的进步。
4.4优化现代化管理技术
在医学装备安全管理中，需要结合计算机网络技术建立完善的管理路径，在安全管理中加大对计算机网络技术的应用，实时针对医学装备进行监控，发现问题能够及时进行处理，减少医学装备出现的隐患。另外，在当前大数据技术不断发展的前提下，在医学装备管理中也需要融入大数据技术，实现对医学设备应用的监督，充分发挥医学装备的应用优势。
5结束语
总而言之，当前人们的生活水平提升，人们加大了对医疗事业的关注，在当前的医疗装备管理中存在的安全隐患较多，必须要落实完善的质量与安全管理机制。在开展医学装备管理时，需要结合具体的设备情况，建立完善的监督与管理措施，做到对设备应用的指导，而且医疗机构需要强化对医学装备管理的重视，建立完善的管理理念，为医院提供更好的服务。
参考文献
[1]殷旭.医学装备质量控制中心建设的重要性及任务分析[J].世界最新医学信息文摘，2019，19（90）：217-218.
[2]杨俊，杨燕，金伟.基于质量指标的区域医学装备管理现状分析[J].中华医院管理杂志，2019（10）：853-857.
[3]张琪.医院医学装备质量控制体系创建探索[J].科技创新与应用，2019 （21）：187-188.