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策划具有“出谋划策”和“策略规划”的含义。策划,是关于人们社会实践活动的整体性,前瞻性的运筹和谋划,即预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做,以达到预期的目标和效果。策划,是组织者的一种创新性思考,是与计谋相关的一种行为过程和方法系统,是一项立足现实,面向未来以求最佳成效的工作。
近些来,策划作为一门现代科学介入电视业给电视生产和传播注入了新的生机和活力。电视策划决定着节目的质量,在整个节目制作过程中具有重要地位和作用。
根据电视节目生产和运作的过程,电视节目策划分为前期策划、中期策划和后期策划;根据策划的主题和目标,又可划分为选题策划、摄制策划、播出策划和销售策划。但不管是哪一阶段和哪一种策划,策划者都要把握最关键的一点,即电视节目策划的创意。从这个意义上说,策划永远不等同于计划,因为它包含了某种创意,某种新的尝试、新的追求和探索。
电视节目策划的重要性从电视节目摄制—发行—播出这一全过程来看, 策划都具有不可替代的、决定性的意义。
1.策划是电视节目生产和运作取得成功的保证。电视节目策划不仅仅在于升华作品的主题,提高作品的社会价值和审美价值,更在于确保了这次创作活动的成功。以大同广播电视台2008年年底制作的大型专题片《凝聚》为例,为了全方面多角度立体地展现大同近几年来的城市建设成果,节目编导首先收集了三年来的关于大同城市建设方面的新闻素材,之后走访了多位官员、专家、一线施工人员,根据所收集的一手前期素材完成了《凝聚》专题片的整个拍摄策划方案,正因为有了前期细致的策划和准备使这部片子获得了成功,节目播出后,热线电话不断,收到了良好的社会效益。此外在2009年山西新闻奖的评比中,获得了一等奖。
2.策划为电视节目的生产和运作指明方向。“事不前定不可以应猝,兵不预谋不可以制胜。”策划作为思维与行动、主观与客观之间不可缺少的联系环节,对人们的行为尤其是创造性的行为具有指导性的意义。
电视节目的生产和运作需要的正是这种策划,特别是在影响重大的大型电视节目的摄制中,作用尤为突出。比如1997年的“飞跃黄河”大型现场直播节目,人们之所以至今仍对它褒贬不一,就是因为人们总觉得也许还有更好的直播方案。中央电视台新闻中心就提出,如果由他们进行现场直播,那么节目可能完全是另外一种样式。他们将在隆重推出“飞黄”瞬间的前前后后,从新闻的角度、用新闻的手法介绍黄河,并把柯受良此前所有的跨越镜头资料都穿插进去,除展示黄河传统文化外,更要表现和弘扬人类征服自然的精神和气概。应该说,这样的“飞跃黄河”节目和我们已看到的由文艺中心制作的节目,我们都希望看到。但由于策划的片面性,使我们“鱼”与“熊掌”无法兼得。
3.策划为电视节目的生产和运作提供新的观念和思路。电视界和文学界一样,常被人戏称为新观念、新思路、新方法的“批发商”。多年来电视界一直是观念、思路、方法常出常新,始终保持着活跃的思维态。究其所因,一方面是由于电视工作者思想意识具有开放性,使他们能够也乐于探索和接受新观念、新思路、新方法;另一方面则是由于电视媒介的开放性,使得无论哪一家电视台都无法将新观念、新思路、新方法作为永久的“看家本领”而独占,除非它不用它们指导节目生产,生产出节目也不公开播出。
以纪实观念介入电视为例,改革开放后在中国最早推出纪实节目电视专栏的是上海电视台,其《纪录片编辑室》栏目曾让国内电视人视野大开。至1993年《东方时空生活空间》问世,加之《望长城》、《沙与海》等一大批电视纪录片的实证和推波助澜,纪实观念、平民意识、追拍手法,成了电视节目制作的一种思潮、一种势力和一种具有代表性的倾向。至于制片人制、节目制作公司制、节目制作股份制等节目生产和运作方式,以及其他节目管理制度的产生和施行,更是策划行为的结果。
4.策划可以增加电视节目的竞争力。电视时段社会化、节目制作公司化、节目运作市场化,这些在冲击着传统电视节目生产、运作观念和模式的同时,也为电视节目提供了新的竞争机遇。但若想在竞争中取胜,必须首先增加自己的竞争力。而增加竞争力的主要途径之一,就是加强节目生产和运作的全程策划。
在当前的时代,策划对电视节目制作生产起着重要的作用,那么怎样进行电视策划呢?以笔者看,电视节目策划的遵循的所则:
1.导向所则。电视节目的策划既要考虑到以正确的舆论引导观众,又要考虑观众的需求,把握两头,上下通气,巧妙结合,才是节目策划的出发点。比如中央台的《今日说法》栏目,其宗旨是重在普法、监督执法、促进立法。其中案例精彩,争论也精彩。专家评说、大众参与,从内容到形式,观众都很乐于接受,于无声处巧普法。
2.心理原则。电视传播的三大社会功能与观众的需求相适应,就是传播信息、传播知识和消遣娱乐,电视传播的深层目的是通过所播出内容去影响观众的心理、态度和观念,并进而影响他们的行为。如果传播内容符合他们的需求和心理特点,便会乐意接受,收到良好的效果;否则就会受到拒绝、排斥。因此电视策划者要把握观众的需求和心理特点,在不断改进传播内容和方式上下功夫。
3.创新所则。创新是策划最大的特点。节目策划人作为节目思想的总的建构者,必须每期都有创新,必须做开拓创新型的人才。节目策划的创新不是凭空臆想出来的,它是建立在广泛的旧的知识、信息基础上的新组合。其实要想创新并不难,问题在于要敢于创新,善于从不同角度做发散性联想思维,勇于打破传统知识结构和思维习惯,不受经验的羁绊,在固有学识基础上寻求一点突破就是创新了。有了这种敢于创新的观念,创新也就不期而遇了。
4.变化所则。事物是在不断发展变化的。策划方案制定后,在实施过程中,也可以根据变化的情况进行及时调整。策划是对正在发生的新闻事件的主动、积极的反映,主观随着客观的变化而变化,这是电视新闻策划者需要时刻牢记在心的一件大事。
随机应变,既是新闻策划发生变化后采取的应急措施,同时也是新闻策划本身之要义。既然策划的对象是不断变化的事件,策划过程中必须有应变之策。及时应变可以减少损失,更好地提高宣传效果。
5.效益所则。作为节目策划人必须考虑经济效益与社会效益。节目没有社会效益,经济效益无从谈起;只抓经济效益,不择手段媚俗,把社会效益晾在一旁,经济效益也会好景不长。节目策划要做到效益双赢并不难,难在节目如何做得好看。在电视产业化的过程中,社会效益与经济效益总是结伴而行的。节目是做给观众看、要观众消化的,策划人在策划时心中不装着观众、不考虑社会影响,节目就走进了死胡同。没有了受众就没了市场,没有市场就肯定不会有经济效益。所在,节目策划人在策划节目时及早将这点“储存”,主要精力还放在节目构思上。
近些来,策划作为一门现代科学介入电视业给电视生产和传播注入了新的生机和活力。电视策划决定着节目的质量,在整个节目制作过程中具有重要地位和作用。
根据电视节目生产和运作的过程,电视节目策划分为前期策划、中期策划和后期策划;根据策划的主题和目标,又可划分为选题策划、摄制策划、播出策划和销售策划。但不管是哪一阶段和哪一种策划,策划者都要把握最关键的一点,即电视节目策划的创意。从这个意义上说,策划永远不等同于计划,因为它包含了某种创意,某种新的尝试、新的追求和探索。
电视节目策划的重要性从电视节目摄制—发行—播出这一全过程来看, 策划都具有不可替代的、决定性的意义。
1.策划是电视节目生产和运作取得成功的保证。电视节目策划不仅仅在于升华作品的主题,提高作品的社会价值和审美价值,更在于确保了这次创作活动的成功。以大同广播电视台2008年年底制作的大型专题片《凝聚》为例,为了全方面多角度立体地展现大同近几年来的城市建设成果,节目编导首先收集了三年来的关于大同城市建设方面的新闻素材,之后走访了多位官员、专家、一线施工人员,根据所收集的一手前期素材完成了《凝聚》专题片的整个拍摄策划方案,正因为有了前期细致的策划和准备使这部片子获得了成功,节目播出后,热线电话不断,收到了良好的社会效益。此外在2009年山西新闻奖的评比中,获得了一等奖。
2.策划为电视节目的生产和运作指明方向。“事不前定不可以应猝,兵不预谋不可以制胜。”策划作为思维与行动、主观与客观之间不可缺少的联系环节,对人们的行为尤其是创造性的行为具有指导性的意义。
电视节目的生产和运作需要的正是这种策划,特别是在影响重大的大型电视节目的摄制中,作用尤为突出。比如1997年的“飞跃黄河”大型现场直播节目,人们之所以至今仍对它褒贬不一,就是因为人们总觉得也许还有更好的直播方案。中央电视台新闻中心就提出,如果由他们进行现场直播,那么节目可能完全是另外一种样式。他们将在隆重推出“飞黄”瞬间的前前后后,从新闻的角度、用新闻的手法介绍黄河,并把柯受良此前所有的跨越镜头资料都穿插进去,除展示黄河传统文化外,更要表现和弘扬人类征服自然的精神和气概。应该说,这样的“飞跃黄河”节目和我们已看到的由文艺中心制作的节目,我们都希望看到。但由于策划的片面性,使我们“鱼”与“熊掌”无法兼得。
3.策划为电视节目的生产和运作提供新的观念和思路。电视界和文学界一样,常被人戏称为新观念、新思路、新方法的“批发商”。多年来电视界一直是观念、思路、方法常出常新,始终保持着活跃的思维态。究其所因,一方面是由于电视工作者思想意识具有开放性,使他们能够也乐于探索和接受新观念、新思路、新方法;另一方面则是由于电视媒介的开放性,使得无论哪一家电视台都无法将新观念、新思路、新方法作为永久的“看家本领”而独占,除非它不用它们指导节目生产,生产出节目也不公开播出。
以纪实观念介入电视为例,改革开放后在中国最早推出纪实节目电视专栏的是上海电视台,其《纪录片编辑室》栏目曾让国内电视人视野大开。至1993年《东方时空生活空间》问世,加之《望长城》、《沙与海》等一大批电视纪录片的实证和推波助澜,纪实观念、平民意识、追拍手法,成了电视节目制作的一种思潮、一种势力和一种具有代表性的倾向。至于制片人制、节目制作公司制、节目制作股份制等节目生产和运作方式,以及其他节目管理制度的产生和施行,更是策划行为的结果。
4.策划可以增加电视节目的竞争力。电视时段社会化、节目制作公司化、节目运作市场化,这些在冲击着传统电视节目生产、运作观念和模式的同时,也为电视节目提供了新的竞争机遇。但若想在竞争中取胜,必须首先增加自己的竞争力。而增加竞争力的主要途径之一,就是加强节目生产和运作的全程策划。
在当前的时代,策划对电视节目制作生产起着重要的作用,那么怎样进行电视策划呢?以笔者看,电视节目策划的遵循的所则:
1.导向所则。电视节目的策划既要考虑到以正确的舆论引导观众,又要考虑观众的需求,把握两头,上下通气,巧妙结合,才是节目策划的出发点。比如中央台的《今日说法》栏目,其宗旨是重在普法、监督执法、促进立法。其中案例精彩,争论也精彩。专家评说、大众参与,从内容到形式,观众都很乐于接受,于无声处巧普法。
2.心理原则。电视传播的三大社会功能与观众的需求相适应,就是传播信息、传播知识和消遣娱乐,电视传播的深层目的是通过所播出内容去影响观众的心理、态度和观念,并进而影响他们的行为。如果传播内容符合他们的需求和心理特点,便会乐意接受,收到良好的效果;否则就会受到拒绝、排斥。因此电视策划者要把握观众的需求和心理特点,在不断改进传播内容和方式上下功夫。
3.创新所则。创新是策划最大的特点。节目策划人作为节目思想的总的建构者,必须每期都有创新,必须做开拓创新型的人才。节目策划的创新不是凭空臆想出来的,它是建立在广泛的旧的知识、信息基础上的新组合。其实要想创新并不难,问题在于要敢于创新,善于从不同角度做发散性联想思维,勇于打破传统知识结构和思维习惯,不受经验的羁绊,在固有学识基础上寻求一点突破就是创新了。有了这种敢于创新的观念,创新也就不期而遇了。
4.变化所则。事物是在不断发展变化的。策划方案制定后,在实施过程中,也可以根据变化的情况进行及时调整。策划是对正在发生的新闻事件的主动、积极的反映,主观随着客观的变化而变化,这是电视新闻策划者需要时刻牢记在心的一件大事。
随机应变,既是新闻策划发生变化后采取的应急措施,同时也是新闻策划本身之要义。既然策划的对象是不断变化的事件,策划过程中必须有应变之策。及时应变可以减少损失,更好地提高宣传效果。
5.效益所则。作为节目策划人必须考虑经济效益与社会效益。节目没有社会效益,经济效益无从谈起;只抓经济效益,不择手段媚俗,把社会效益晾在一旁,经济效益也会好景不长。节目策划要做到效益双赢并不难,难在节目如何做得好看。在电视产业化的过程中,社会效益与经济效益总是结伴而行的。节目是做给观众看、要观众消化的,策划人在策划时心中不装着观众、不考虑社会影响,节目就走进了死胡同。没有了受众就没了市场,没有市场就肯定不会有经济效益。所在,节目策划人在策划节目时及早将这点“储存”,主要精力还放在节目构思上。