在迈入十三五的新时代，中国将更加关注“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，以进一步落实“四个全面”的战略构想。《清华管理评论》为此将更为关注具有原创性、前瞻性的商业思想和管理理论及实践，力图为各类组织的战略转型和持续发展奉献新的洞察和行动指南。
　　在新增设的“前沿”栏目中，本刊特别刊登清华大学经济管理学院院长、《清华管理评论》主编钱颖一教授与全球最有创新精神的企业家埃隆·马斯克的对话，以及全球著名的趋势分析家约翰·马尔科夫的采访报道，目的就是为全球的读者，特别是中国的企业家们提供未来的商业分析，并启示如何在科技驱动的新浪潮中赢得商业发展的最新机遇。在钱颖一与马斯克的对话中，我们可以感知新一代的商业领袖必须不断探索商业的前沿和科技的前沿，借助人性光辉和科学精神，才能创造出更新更有价值的供给，推动中国经济的增长和企业自身的发展，实现熊彼特式的融合。而普利策奖获得者马尔科夫的分析，集中探讨了下一个发展热点——人工智能的特征以及对人类的深远影响，无疑，新一代的人工智能技术，将显著地改变产业形态、制造模式、生活方式，将急剧地推动现有的“互联网+”迈向“人工智能+”的新科技经济社会范式。
　　供给侧结构性改革是十三五工作的重点，如何去产能、去库存、降成本，加强优质供给，减少无效供给，兖矿集团采取一系列突破性改革举措，求生存谋发展、实现凤凰涅槃再创辉煌，在企业层面探索了一条供给侧改革的新路。
　　迈入十三五，经济发展的质量更为重要，企业的功能和性质也将发生根本的转变。从经济利益导向逐步转变为技术创新、商业生态的建构者和社会责任的全面发展，企业的核心推动力量也逐步由自然资源、资本逐步转向知识和人才——企业的员工。无论是进行平台创新，还是构建共享、共创、共生的生态企业，都要依靠员工发挥主动性和创造性，因此，如何构建幸福企业，就成为十三五期间企业成功的关键。本期刊登的若干篇主旨文章，充分阐明了幸福企业不仅能够减少优秀员工的流失率、提高企业效率、减少内部耗损，更重要的是能够激发员工的创新激情，提升员工的自驱力，提高顾客的满意度，对于平台型和生态型企业来说，幸福员工的主动性和创造力是这些企业成功的核心推动力量。创造一个信息共享、心态开放、包容异见的创新环境，创造一个对工作本身的意义和价值追求胜过利润追求的工作环境，让员工能够充分自主地在工作中探索、学习、提升、创新，实现自我价值的同时实现企业价值，构成新的更科学的“平衡计分卡”。
　　总之，作为一本具有重要影响力的高端管理评论杂志，我们将进一步体现创新的风格，继续倾清华大学经济管理学院全院之力，注全球商业领袖精英之慧，不断提供最先进科学的管理思想，引导中国企业乃至全球商业持续变革，全面发展。