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摘要：本文主要分析了建筑工程项目技术管理的关键性和具体的提升方法，对我国整体建筑工程项目的建造水平提升起到了极大的促进作用。通过对各种方法的详细介绍，不仅能够为我国工程项目管理的水平提升起到极大的保障，更重要的是还能够促进相关行业经济效益的提高，从而为我国整体国民经济总值的增强起到辅助作用。
关键词：建筑工程；项目技术；管理
1.建筑项目施工技术管理工作的关键性
建筑项目施工作为促进我国工业建设质量水平提高的关键点，首先就必须将它的管理工作落实到位，只有合理科学的施工技术管理工作才能够确保企业能够实现它的经济效益。在整个建筑项目施工技术的过程当中，技术管理工作的水平将会对整个施工建设水平起到直接的关键作用。除此之外，管理水平还能够从侧面进一步提升企业整体的信誉程度和对社会的影响力，因此只有将施工技术管理工作实现长远发展，才能够间接为整个行业质量水平的提高创造条件。虽然在新时代的发展背景下，我国的建造施工工作已经有了较为先进的设备还有技术条件，但不可否认的是，这些设备和技术条件的应用实施，都必须要有先进合理的管理条件作为基础。施工技术管理工作的关键性主要在于两点，一点是一定要对每种项目技术进行综合应用，通过交叉施工将各种工序进行合理的穿插和拼接，从而更好的实现技术水平的提高。另外一点就是要保证更好的设备和材料质量，只有通过硬性的设备保障，才能够为管理水平的提高添砖加瓦。下图为几方面工作在整体管理工作中的关键程度占比图，如图一所示。
部分工作在管理工作中的关键程度占比图 图一
2.提升建筑项目技术管理水平的具体方法
2.1在建筑准备环节对技术管理水平提升的方法
提升建筑项目技术管理水平的具体方法，主要可以从三个方面来进行概述，分别是施工准备环节、建筑施工环节和项目完工环节。在建筑准备环节对技术管理水平进行提升，首先就必须建立健全的技术管理机制。在建筑准备环节对技术管理机制进行健全，是确保建筑项目整体在质量上可以达到预期成效的关键措施之一。通过整个机制的保障，对在建筑施工之前的各个环节进行相应的把控和监督，不仅能够为整个环节所需达到水平进行一个客观的控制，更重要的是还能够做好具体的、必要的施工准备工作，为后期的施工建设阶段提供相应的保障。除此之外，还必须要落实以及明确建筑管理的职责，相关项目的负责人必须做到及时并且准确的处理在施工过程中出现的各种问题，通过自己的敏锐观察力努力将损失降到最小，避免对后续的施工造成更严重的影响。这就要求一定要提高项目管理工作人员的综合技能和素质，只有自身的素质得到提升，才能够提高他们对施工项目技术问题的敏感程度，由此才能够更好的实现管理质量水平的提高。
2.2在建筑施工环节对项目技术管理水平提升的方法
在建筑施工环节要想对项目技术管理水平进行提升，首先就必须及时做好技术交底工作。技术交底对于项目质量以及项目进程的推进有着非常直接的影响，同时这也是非常关键的建筑技术管理工作之一。不管是开展什么种类的建筑项目开发工作，都必须要将技术交底工作作为所有工作的基础。特别是对隐蔽建筑项目的开发，对它的成品以及建筑材料，还有其他基础性设备等极易引发危险的不稳定因素必须要进行相应的质量监测和环境勘查，同时还必须要把管理方面的有效强化政策努力落实到实际行动中。与此同时，在建筑工程技术管理工作中，还必须要严格遵守在建设工作进行之前制定的目标和计划。另外，还必须对在建造施工过程中涉及到的材料水平以及设备的供应状况进行严格检查，按照实际的工作进程状况对各种材料进行全面并且合适的协调，做到因时制宜、因地制宜，这样才能够对后续的工作进行更加科学合理的规划和安排。
2.3在项目完工环节，建筑单位对提升项目技术管理水平的方法
在项目完工环节，一定要通过各种科学合理的方法来对整体建筑工程技术应用的水平进行有效评估，确保整个工程建造项目有一个完美的落幕。除此之外，还必须要将工程建造的成果和预先设定的目标进行对比，通过对建筑项目产品是否达标做出判断，可以对在建造过程中出现的问题以及影响程度的大小得出相对客观的结果。如果成果和目标两者的差异较大，则说明目前的建造方法以及管理水平还不够高，需要通过各种切实可行的方案进行整改和提升。如果两者的差异不大或者成果和目标相对符合，则这个建筑的成果就可以通过考核，并且在这个工程建造中所应用的方法以及具体的监督管理方式也可以得到延续。随着整个建造行业发展的规范化和统一化，各个公司在进行工程建造时，一定会运用多方位、立体化的工艺技术和方式方法来确保建造水平与目标之间的完美契合。但不可否认的是，现阶段仍然还有很多方面需要得到整改和提升，下图是为实现建造工程技术管理目标所涉及到的各个阶段，如图二所示。
3.小结
随着时代的快速发展和进步，建筑工程项目技术管理质量水平的提高已经成为社会各界人士广泛关注的重点。本文通过对建筑工程项目技术管理进行相应的研究和探讨，从中得出促進它水平提升的种种方法，不仅能够为整体行业建造的长远发展提供了辅助作用，更重要的是还能够提高我国工业建设的质量水平，从而为实现更好的五位一体化建设打下坚实的基础。
参考文献
[1]左合凤.浅析建筑工程项目资料管理技术[J].建筑工程技术与设计，2016，（19）：432.
[2]唐诤，卢明光.浅析建筑工程项目施工管理新技术[J].建筑工程技术与设计，2016，（21）：2122.
（作者单位：宿迁现代建筑工程有限公司）
关键词：建筑工程；项目技术；管理
1.建筑项目施工技术管理工作的关键性
建筑项目施工作为促进我国工业建设质量水平提高的关键点，首先就必须将它的管理工作落实到位，只有合理科学的施工技术管理工作才能够确保企业能够实现它的经济效益。在整个建筑项目施工技术的过程当中，技术管理工作的水平将会对整个施工建设水平起到直接的关键作用。除此之外，管理水平还能够从侧面进一步提升企业整体的信誉程度和对社会的影响力，因此只有将施工技术管理工作实现长远发展，才能够间接为整个行业质量水平的提高创造条件。虽然在新时代的发展背景下，我国的建造施工工作已经有了较为先进的设备还有技术条件，但不可否认的是，这些设备和技术条件的应用实施，都必须要有先进合理的管理条件作为基础。施工技术管理工作的关键性主要在于两点，一点是一定要对每种项目技术进行综合应用，通过交叉施工将各种工序进行合理的穿插和拼接，从而更好的实现技术水平的提高。另外一点就是要保证更好的设备和材料质量，只有通过硬性的设备保障，才能够为管理水平的提高添砖加瓦。下图为几方面工作在整体管理工作中的关键程度占比图，如图一所示。
部分工作在管理工作中的关键程度占比图 图一
2.提升建筑项目技术管理水平的具体方法
2.1在建筑准备环节对技术管理水平提升的方法
提升建筑项目技术管理水平的具体方法，主要可以从三个方面来进行概述，分别是施工准备环节、建筑施工环节和项目完工环节。在建筑准备环节对技术管理水平进行提升，首先就必须建立健全的技术管理机制。在建筑准备环节对技术管理机制进行健全，是确保建筑项目整体在质量上可以达到预期成效的关键措施之一。通过整个机制的保障，对在建筑施工之前的各个环节进行相应的把控和监督，不仅能够为整个环节所需达到水平进行一个客观的控制，更重要的是还能够做好具体的、必要的施工准备工作，为后期的施工建设阶段提供相应的保障。除此之外，还必须要落实以及明确建筑管理的职责，相关项目的负责人必须做到及时并且准确的处理在施工过程中出现的各种问题，通过自己的敏锐观察力努力将损失降到最小，避免对后续的施工造成更严重的影响。这就要求一定要提高项目管理工作人员的综合技能和素质，只有自身的素质得到提升，才能够提高他们对施工项目技术问题的敏感程度，由此才能够更好的实现管理质量水平的提高。
2.2在建筑施工环节对项目技术管理水平提升的方法
在建筑施工环节要想对项目技术管理水平进行提升，首先就必须及时做好技术交底工作。技术交底对于项目质量以及项目进程的推进有着非常直接的影响，同时这也是非常关键的建筑技术管理工作之一。不管是开展什么种类的建筑项目开发工作，都必须要将技术交底工作作为所有工作的基础。特别是对隐蔽建筑项目的开发，对它的成品以及建筑材料，还有其他基础性设备等极易引发危险的不稳定因素必须要进行相应的质量监测和环境勘查，同时还必须要把管理方面的有效强化政策努力落实到实际行动中。与此同时，在建筑工程技术管理工作中，还必须要严格遵守在建设工作进行之前制定的目标和计划。另外，还必须对在建造施工过程中涉及到的材料水平以及设备的供应状况进行严格检查，按照实际的工作进程状况对各种材料进行全面并且合适的协调，做到因时制宜、因地制宜，这样才能够对后续的工作进行更加科学合理的规划和安排。
2.3在项目完工环节，建筑单位对提升项目技术管理水平的方法
在项目完工环节，一定要通过各种科学合理的方法来对整体建筑工程技术应用的水平进行有效评估，确保整个工程建造项目有一个完美的落幕。除此之外，还必须要将工程建造的成果和预先设定的目标进行对比，通过对建筑项目产品是否达标做出判断，可以对在建造过程中出现的问题以及影响程度的大小得出相对客观的结果。如果成果和目标两者的差异较大，则说明目前的建造方法以及管理水平还不够高，需要通过各种切实可行的方案进行整改和提升。如果两者的差异不大或者成果和目标相对符合，则这个建筑的成果就可以通过考核，并且在这个工程建造中所应用的方法以及具体的监督管理方式也可以得到延续。随着整个建造行业发展的规范化和统一化，各个公司在进行工程建造时，一定会运用多方位、立体化的工艺技术和方式方法来确保建造水平与目标之间的完美契合。但不可否认的是，现阶段仍然还有很多方面需要得到整改和提升，下图是为实现建造工程技术管理目标所涉及到的各个阶段，如图二所示。
3.小结
随着时代的快速发展和进步，建筑工程项目技术管理质量水平的提高已经成为社会各界人士广泛关注的重点。本文通过对建筑工程项目技术管理进行相应的研究和探讨，从中得出促進它水平提升的种种方法，不仅能够为整体行业建造的长远发展提供了辅助作用，更重要的是还能够提高我国工业建设的质量水平，从而为实现更好的五位一体化建设打下坚实的基础。
参考文献
[1]左合凤.浅析建筑工程项目资料管理技术[J].建筑工程技术与设计，2016，（19）：432.
[2]唐诤，卢明光.浅析建筑工程项目施工管理新技术[J].建筑工程技术与设计，2016，（21）：2122.
（作者单位：宿迁现代建筑工程有限公司）