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摘 要：本文分析了企业文化的概念和内涵，提出了企业文化建设的重要性。
关键词：企业文化;建设;重要性
1. 企业文化的概念和内涵
企业文化是指企业在发展过程中形成的具有本企业特色的价值观念、思想作风、道德规范、规章制度及行为方式等各种精神因素的总和。现代管理理论认为，人不仅是企业管理的中心，更是企业管理的主体。而主体行为的管理，主要依靠自我控制。因此，现代企业管理强调，企业成员行为的控制通过人们共同拥有的价值观念、道德和行为规范等进行自我控制，即人们按照共同的价值观念、道德和行为规范等调整自己的日常行为，使个体行为与群体行为相一致，齐心协力实现企业目标。这正是企业文化理论的基本概念和内涵。根据国外的研究及我 国近几年的探索和实践，完整的企业文化主要应包括以下几方面内容。
1.1企业价值观
企业价值观是企业领导者和员工追求的目标和分辨事物好坏、美丑、是非的标准。价值观念是企业文化最基本的表现，是企业发展的原动力。优秀的企业价值观念能对企业员工产生巨大的熏陶、教育和感染作用，能将企业员工分散的、独立的、迥然各異的追求、爱好、利益统一到企业的整体价值标准上来，产生共同的价值取 向和行为取向。不同的企业应该有自己独特的价值观念，但成功的企业总是把向社会提供财富和服务作为首要的价值标准。例如人本集 团的价值观就是 “向社会提供精品”。该企业这一价值观念的内涵包括3层意思：一是向社会提供的轴承产品是精品;二是向所有的配套单位提供优良精细的服务;三是企业培养的员工也是优秀精干的人才，一旦离开企业走向社会，也是精品人才。
1.2企业哲学
企业哲学是一个企业特有的在生产、经营、管理等活动过程中处理人际关系、思想关系和意识形态等全部工作的指导思想和行为方式。一般由以下3个要素组成。一是企业道德。在企业内部要关心人，尊重人，忠于职守，诚实守信;对外交往要重合同、守信用;要有社会责任感，效力于企业就等于报效国家等。二是效益原则。企业一切活动都要讲求经济效益和社会效益。三是市场意识。密切注视市场动态，与外界保持信息畅通，按市场经济的规律组织生产经营活动。
1.3企业精神
企业精神是企业在长期生产经营活动中形成的，为员工所认同并以此为规范，为之奋斗的企业群体意识、共同心理定势和价值取向。它是企业的凝聚力和主导动力源。人是要有一点精神的，在我国不同的时期有不同的精神特色 ，例如早年有“大庆精神”，有条件要上，没有条件创造条件也要上。鞍钢有“孟泰”精神，对待工作要精益求精。现代社会又有“海尔精神”和“人本精神”等等。这些精神在不同的时代都起着十分重要的激励作用。在国外，建设积极向上的企业精神已成为发达国家现代企业管理的重要课题。尤其是日本，培育企业精神的努力和成就为世人关注，如丰田公司“优良的产品，优良的思想，世界的丰田”，松下电器公司的“优好一致，产业报国”，都对企业员工起到了很好的凝集和激励作用。在我国，培育良好的企业精神已成为企业家的共识，如 20世纪80 年代有天津自行车厂的“艰苦奋斗、质量第一、变革创新”的“飞鸽精神”;湖北制药厂的“文明、团结、创新、奋进”的“湖北精神”;大连手表厂的“珍珠精神”;常州自行车厂的“金狮精神”。20世纪 90 年代有“以人为本、依法治企、以质兴企、不断创新”的“人本精神”，有“安心做人，踏实创业”的“安踏”精神。这些都显示我国已经走 向现代管理的新气息。
2. 注重以人为本，以德治企，增强企业干部职工的凝聚力
企业文化要发挥实效，落地生根，关键要以人为本，提高干部职工的思想道德素质，充分尊重员工的主人翁地位，立足于团队文化建设，建立分工负责、协调一致的企业文化管理体系，通过持续不断的熏陶教育，使员工认同和接受企业的价值观和经营理念，并逐渐内化到员工的思想和行动中。
2.1注重德行培育，努力提高干部职工的文明素质
近年来，招金投资从配合企业中心工作和形势教育入手，先后开展了一系列主题教育活动。一是组织开展了“重品行，守纪律”主题教育活动。活动中做到面上铺开、点上推进，通过每周例会的形式层层传递主题教育活动的目的意义和重要性，深入灌输全员参与，勤奋努力思想，活动中涌现出一大批遵章守纪、品行端正标兵，开创起一个全员自我加压、奋发向上的良好氛围。二是在中层以上干部中开展官德教育。教育广大干部以德正己，以德服人，自尊、自重、自律，为企业尽心尽力，为职工尽职尽责。实行“部门经理述职制度”，按照部门工作计划完成情况进行评判打分，以“德、能、勤、绩”为重点考核标准，综合评判干部履行岗位职责的实绩，使中层以上干部的模范带头作用得到充分发挥。2010年6月，按照中国人民银行总行、上海黄金交易所《关于限期完成现有代理个人客户平移工作的通知》要求，招金投资以顾全大局、积极配合的合作态度迅速动员发动，广大中层以上干部身先士卒连续加班加点，承受着来自各方的压力和巨额损失不遗余力地开展自然人客户平移工作，在此期间，干部职工累计加班时间达到500多个小时，使平移工作取得实质性成果，首批完成个人客户账户向商业银行的成功转移。招金由此成为交易所综合类会员中重视程度最高、行动最为迅速、措施最为得力的会员之一，集中展示了招金作为交易所资深会员所应具备的政治觉悟和大局意识。中层以上干部的奉献精神显现出官德教育的优异成果，为公司营造起甘于奉献，忘我工作的良好氛围。
2.2培植创新意识，广泛发动干部职工出力献策
在锻造全员创新力方面，招金投资经常性组织员工参加各种专题培训，培训方式采用观看培训光盘、网络视频等，此类教育资源既能保持知识的新鲜度，又可有效降低时间成本和人力成本;“头脑风暴式”的思考恳谈会每个周末都会举行，恳谈过程中从总经理到普通员工都要淡化个人身份，以平等的心态畅所欲言，用批判性的眼光审视一周来的工作。事实上，一些日常工作中难以理顺、不好解决的问题正是在这种氛围下达成共识并得到妥善处理。仅2013年上半年，全员共计提合理化建议180余条，完成创新成果23项，刷新各项交易、经济指标18次。公司依靠群体的智慧较早掌握了资金自动清算、总控技术，并接连推出三级返还、BSl.0和BS2.0创新管理系统等，为进军全国市场打下了坚实的基础。
近年来，以营销模式、风控结算手段、技术研发实力等见长的招金投资被业内尊奉为标杆，其运营模式一直被同行所竞相效仿。“站在巨人的肩膀上会看得更远”。已经取得领先优势的招金投资似乎总是把自己设定在学习者的位置。以国内外顶尖证券期货类经纪公司为范本，公司积极采取跟随战术潜心研究和借鉴他们的成功经验，博采众长，升级改造，为己所用。由于偏处胶东半岛一隅，因地域局限所造成的对外扩张力弱的问题逐步显现。
3. 结束语
根据企业文化建设的成功案例可以确定，企业文化建设对企业的经济发展起着很大的促进作用。对于 21 世纪的现代企业来说，企业文化建设更是必不可少，但是，每个企业的企业文化不可能相同，主要是适合企业自身的特点，能够让企业内的员工接受并融入到 自己的行动中。
关键词：企业文化;建设;重要性
1. 企业文化的概念和内涵
企业文化是指企业在发展过程中形成的具有本企业特色的价值观念、思想作风、道德规范、规章制度及行为方式等各种精神因素的总和。现代管理理论认为，人不仅是企业管理的中心，更是企业管理的主体。而主体行为的管理，主要依靠自我控制。因此，现代企业管理强调，企业成员行为的控制通过人们共同拥有的价值观念、道德和行为规范等进行自我控制，即人们按照共同的价值观念、道德和行为规范等调整自己的日常行为，使个体行为与群体行为相一致，齐心协力实现企业目标。这正是企业文化理论的基本概念和内涵。根据国外的研究及我 国近几年的探索和实践，完整的企业文化主要应包括以下几方面内容。
1.1企业价值观
企业价值观是企业领导者和员工追求的目标和分辨事物好坏、美丑、是非的标准。价值观念是企业文化最基本的表现，是企业发展的原动力。优秀的企业价值观念能对企业员工产生巨大的熏陶、教育和感染作用，能将企业员工分散的、独立的、迥然各異的追求、爱好、利益统一到企业的整体价值标准上来，产生共同的价值取 向和行为取向。不同的企业应该有自己独特的价值观念，但成功的企业总是把向社会提供财富和服务作为首要的价值标准。例如人本集 团的价值观就是 “向社会提供精品”。该企业这一价值观念的内涵包括3层意思：一是向社会提供的轴承产品是精品;二是向所有的配套单位提供优良精细的服务;三是企业培养的员工也是优秀精干的人才，一旦离开企业走向社会，也是精品人才。
1.2企业哲学
企业哲学是一个企业特有的在生产、经营、管理等活动过程中处理人际关系、思想关系和意识形态等全部工作的指导思想和行为方式。一般由以下3个要素组成。一是企业道德。在企业内部要关心人，尊重人，忠于职守，诚实守信;对外交往要重合同、守信用;要有社会责任感，效力于企业就等于报效国家等。二是效益原则。企业一切活动都要讲求经济效益和社会效益。三是市场意识。密切注视市场动态，与外界保持信息畅通，按市场经济的规律组织生产经营活动。
1.3企业精神
企业精神是企业在长期生产经营活动中形成的，为员工所认同并以此为规范，为之奋斗的企业群体意识、共同心理定势和价值取向。它是企业的凝聚力和主导动力源。人是要有一点精神的，在我国不同的时期有不同的精神特色 ，例如早年有“大庆精神”，有条件要上，没有条件创造条件也要上。鞍钢有“孟泰”精神，对待工作要精益求精。现代社会又有“海尔精神”和“人本精神”等等。这些精神在不同的时代都起着十分重要的激励作用。在国外，建设积极向上的企业精神已成为发达国家现代企业管理的重要课题。尤其是日本，培育企业精神的努力和成就为世人关注，如丰田公司“优良的产品，优良的思想，世界的丰田”，松下电器公司的“优好一致，产业报国”，都对企业员工起到了很好的凝集和激励作用。在我国，培育良好的企业精神已成为企业家的共识，如 20世纪80 年代有天津自行车厂的“艰苦奋斗、质量第一、变革创新”的“飞鸽精神”;湖北制药厂的“文明、团结、创新、奋进”的“湖北精神”;大连手表厂的“珍珠精神”;常州自行车厂的“金狮精神”。20世纪 90 年代有“以人为本、依法治企、以质兴企、不断创新”的“人本精神”，有“安心做人，踏实创业”的“安踏”精神。这些都显示我国已经走 向现代管理的新气息。
2. 注重以人为本，以德治企，增强企业干部职工的凝聚力
企业文化要发挥实效，落地生根，关键要以人为本，提高干部职工的思想道德素质，充分尊重员工的主人翁地位，立足于团队文化建设，建立分工负责、协调一致的企业文化管理体系，通过持续不断的熏陶教育，使员工认同和接受企业的价值观和经营理念，并逐渐内化到员工的思想和行动中。
2.1注重德行培育，努力提高干部职工的文明素质
近年来，招金投资从配合企业中心工作和形势教育入手，先后开展了一系列主题教育活动。一是组织开展了“重品行，守纪律”主题教育活动。活动中做到面上铺开、点上推进，通过每周例会的形式层层传递主题教育活动的目的意义和重要性，深入灌输全员参与，勤奋努力思想，活动中涌现出一大批遵章守纪、品行端正标兵，开创起一个全员自我加压、奋发向上的良好氛围。二是在中层以上干部中开展官德教育。教育广大干部以德正己，以德服人，自尊、自重、自律，为企业尽心尽力，为职工尽职尽责。实行“部门经理述职制度”，按照部门工作计划完成情况进行评判打分，以“德、能、勤、绩”为重点考核标准，综合评判干部履行岗位职责的实绩，使中层以上干部的模范带头作用得到充分发挥。2010年6月，按照中国人民银行总行、上海黄金交易所《关于限期完成现有代理个人客户平移工作的通知》要求，招金投资以顾全大局、积极配合的合作态度迅速动员发动，广大中层以上干部身先士卒连续加班加点，承受着来自各方的压力和巨额损失不遗余力地开展自然人客户平移工作，在此期间，干部职工累计加班时间达到500多个小时，使平移工作取得实质性成果，首批完成个人客户账户向商业银行的成功转移。招金由此成为交易所综合类会员中重视程度最高、行动最为迅速、措施最为得力的会员之一，集中展示了招金作为交易所资深会员所应具备的政治觉悟和大局意识。中层以上干部的奉献精神显现出官德教育的优异成果，为公司营造起甘于奉献，忘我工作的良好氛围。
2.2培植创新意识，广泛发动干部职工出力献策
在锻造全员创新力方面，招金投资经常性组织员工参加各种专题培训，培训方式采用观看培训光盘、网络视频等，此类教育资源既能保持知识的新鲜度，又可有效降低时间成本和人力成本;“头脑风暴式”的思考恳谈会每个周末都会举行，恳谈过程中从总经理到普通员工都要淡化个人身份，以平等的心态畅所欲言，用批判性的眼光审视一周来的工作。事实上，一些日常工作中难以理顺、不好解决的问题正是在这种氛围下达成共识并得到妥善处理。仅2013年上半年，全员共计提合理化建议180余条，完成创新成果23项，刷新各项交易、经济指标18次。公司依靠群体的智慧较早掌握了资金自动清算、总控技术，并接连推出三级返还、BSl.0和BS2.0创新管理系统等，为进军全国市场打下了坚实的基础。
近年来，以营销模式、风控结算手段、技术研发实力等见长的招金投资被业内尊奉为标杆，其运营模式一直被同行所竞相效仿。“站在巨人的肩膀上会看得更远”。已经取得领先优势的招金投资似乎总是把自己设定在学习者的位置。以国内外顶尖证券期货类经纪公司为范本，公司积极采取跟随战术潜心研究和借鉴他们的成功经验，博采众长，升级改造，为己所用。由于偏处胶东半岛一隅，因地域局限所造成的对外扩张力弱的问题逐步显现。
3. 结束语
根据企业文化建设的成功案例可以确定，企业文化建设对企业的经济发展起着很大的促进作用。对于 21 世纪的现代企业来说，企业文化建设更是必不可少，但是，每个企业的企业文化不可能相同，主要是适合企业自身的特点，能够让企业内的员工接受并融入到 自己的行动中。