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摘要：高层建筑施工现场情况较复杂，各种连接、安装部位数量较多，质量不易保证，必须加强控制。只有在施工过程中对几个关键问题都做到认真把好质量关，才能把优质合格的工程交给建设单位。关键词：高层建筑 给排水 采暖 工程质量控制
中图分类号：[TU208.3] 文献标识码：A 文章编号：
1、前言 给排水、采暖系统质量缺陷一直困扰着高层建筑管理人员，各专业之间缺乏必要配合是主要原因。我们必须对给排水、采暖工程施工管理予以高度重视，与业主、设计方一起，采取切实可靠的措施，保证给排水、采暖工程施工质量。 2、高层建筑给排水、采暖工程施工质量的事前控制 2.1检查施工前期资料，熟悉工程相关文件
我们必须认真熟悉和掌握施工合同，认真审核前期建设手续、审图意见、小区综合管网图，检查设计单位是否提供了室外给排水、采暖施工图，仔细阅读设计图，熟悉有关规范、标准、图集，及时将施工图中的有关问题及业主，承包商提交的图纸会审意见，整理成文，为图纸会审作好充分准备。 2.2审核承包商提交的施工组织设计
强调施工组织设计是施工企业施工的重要依据，具有法律效力必须具有很强的针对性和可操作性，我们在施工准备阶段应认真审核其施工方法、施工人员和施工机具设备、质量保證措施和安全文明条款，了解施工单位的管理水平和技术水平，以便有针对性地完善监理细则，有的放矢，加强事前控制，及时向项目管理者提交施工组织设计审查意见，作为施工管理的一项重要依据。 2.3审核安装单位的企业资质和人员资质
强调企业资质必须与工种类别一致，强调专业技术人员及特殊工程的岗位证书及人员到位情况审查，机械加工设备、焊接设备及特殊工程的特种机械的进场到位情况审查，我们要审查这些设备的产品合格证，检修记录并亲自到施工现场查看这些设备的运转情况，确保设备运转正常，以此来保证给排水工程的质量。 2.4拟定给排水、采暖工程专业管理细则
在项目监理规划和施工图基础上，根据工程的具体特点，拟定有针对性并确实可行的技术措施、组织措施、管理方法，在项目实施过程中能切实按此管理细则实施管理。 2.5组织行之有效的施工图设计交底和图纸会审
图纸会审和设计交底是工程建设的一个重要环节，通过设计交底我们可以了解设计意图，了解工程的重点和难点，通过图纸会审解决设计中的缺陷、错误，作出相关专业的位置、尺寸、标高协调，解决各专业问题的矛盾冲突，同时也应理解业主的建设意图，如卫生间、厨房给排水支管是否统一安装，散热器、设备、管材选用的档次等，统一各方意见，为工程顺利实施创造必要条件。 2.6 给排水、采暖材料质量的事前控制
主动与业主方、承包商联系，按设计和规范要求，配合业主方、承包商审查供货方、分供方的资质、质量保证体系、技术装备情况、人员情况、企业信誉、生产和供货能力、财务情况等，通过招标等手段合理选择厂家、品牌、价格，为工程的顺利进行作好准备。 2.7做好组织协调及监督管理工作
我们应主动与质监人员联系，请他们来现场指导，规范各方行为，取得主管部门的支持，明确质量目标和要求，落实总承包商与各专业分包商责任，明确验收标准、安全文明施工规定、现场管理制度，并主动与业主方沟通，取得业主方有力的支持。
3、质量的事中控制 工程质量的事中控制是施工阶段质量控制的重点，是工程质量保证的关键阶段。
3.1严格执行给排水、采暖材料报验制度
材料、设备进场时，我们必须对施工方提供的质保资料、备案证、业主方或施工方确定的样品、检验合格证、清单等进行验收，按规定见证送检，审核试验结果，并报业主方审核认可，重大复杂设备还须进行设备监造工作。待审核合格后，同意该材料或设备使用安装，同时形成专项表格登记备案。 3.2严格执行隐蔽检查制度
在施工过程中严格执行隐蔽验收制度。高层施工中给排水、采暖管道及设备安装相对较复杂，施工方必须按设计和规范要求通过监理工程师隐蔽验收。为便于监督管理，建议检验批按系统及建筑单元楼层每六层划分为一检验批，作好隐检记录，形成专项统计表格，以备复查。 3.3狠抓重点、难点、落实监督措施
高层建筑给排水、采暖施工一般有以下重点，难点：①高层建筑土建施工阶段；②地下室；③高层建筑的转换层及标准首层；④标准二层；⑤室外综合管网。 3.4加强测量监理工作，严格控制放线定位。 3.5通过组织协调，监控工程质量①定期召开工地例会。针对存在的质量问题，提出改进措施，以督促施工单位提高施工质量水平。②注意与业主、施工单位、设计人员、质监人员的交流，协调处理工程中出现的具体问题和矛盾。③合理利用工程款的签认权，使施工单位提高质量意识。 3.6针对工程的具体情况，合理设置质量控制点、停止点、分清主次，重点控制，重点部位和重要工序实施旁站监理。 3.7全数旁站监督各项功能测试，保证房屋使用功能在检测前，我们应制作完善的统计表格，张贴上墙，按单元或楼层划分，以保证复检准确。 4、质量的事后控制 4.1在工序验收的基础上抓好给排水工程验收工作
高层建筑给排水、采暖工程的验收程序分为工序验收、分项工程验收，分部工程验收、单位工程验收三部份。我们应以工序验收为基础和重点，坚持质量原则，严格把关，坚持上道工序未验收合格不得进入下道工序施工的原则，确保工序质量，进而确保分项分部工程和单位工程质量。 4.2作好质量问题的处理
给排水、采暖工程施工难免出现质量问题，这就要求我们严格督促施工方按质量问题处理程序，仔细分析产生原因，制定合理可行的处理方案，在综合各方意见的基础上，监督施工方认真实施，并严格复检直至问题得以解决，保证工程不留隐患。
5、结语
总之，在给排水、采暖工程中抓好事前与事中控制是最重要的，施工中必须从多个方面抓好各部位的施工质量，特别是细部处理的质量。精心组织施工，认真把好质量关，才能给建设单位交上满意的工程。
参考文献
[1]谭莉,胡均雨.当前质量监督工作中迫切需要解决的问题和对策.工程质量,2010
[2]《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）.中国建筑工业出版社
中图分类号：[TU208.3] 文献标识码：A 文章编号：
1、前言 给排水、采暖系统质量缺陷一直困扰着高层建筑管理人员，各专业之间缺乏必要配合是主要原因。我们必须对给排水、采暖工程施工管理予以高度重视，与业主、设计方一起，采取切实可靠的措施，保证给排水、采暖工程施工质量。 2、高层建筑给排水、采暖工程施工质量的事前控制 2.1检查施工前期资料，熟悉工程相关文件
我们必须认真熟悉和掌握施工合同，认真审核前期建设手续、审图意见、小区综合管网图，检查设计单位是否提供了室外给排水、采暖施工图，仔细阅读设计图，熟悉有关规范、标准、图集，及时将施工图中的有关问题及业主，承包商提交的图纸会审意见，整理成文，为图纸会审作好充分准备。 2.2审核承包商提交的施工组织设计
强调施工组织设计是施工企业施工的重要依据，具有法律效力必须具有很强的针对性和可操作性，我们在施工准备阶段应认真审核其施工方法、施工人员和施工机具设备、质量保證措施和安全文明条款，了解施工单位的管理水平和技术水平，以便有针对性地完善监理细则，有的放矢，加强事前控制，及时向项目管理者提交施工组织设计审查意见，作为施工管理的一项重要依据。 2.3审核安装单位的企业资质和人员资质
强调企业资质必须与工种类别一致，强调专业技术人员及特殊工程的岗位证书及人员到位情况审查，机械加工设备、焊接设备及特殊工程的特种机械的进场到位情况审查，我们要审查这些设备的产品合格证，检修记录并亲自到施工现场查看这些设备的运转情况，确保设备运转正常，以此来保证给排水工程的质量。 2.4拟定给排水、采暖工程专业管理细则
在项目监理规划和施工图基础上，根据工程的具体特点，拟定有针对性并确实可行的技术措施、组织措施、管理方法，在项目实施过程中能切实按此管理细则实施管理。 2.5组织行之有效的施工图设计交底和图纸会审
图纸会审和设计交底是工程建设的一个重要环节，通过设计交底我们可以了解设计意图，了解工程的重点和难点，通过图纸会审解决设计中的缺陷、错误，作出相关专业的位置、尺寸、标高协调，解决各专业问题的矛盾冲突，同时也应理解业主的建设意图，如卫生间、厨房给排水支管是否统一安装，散热器、设备、管材选用的档次等，统一各方意见，为工程顺利实施创造必要条件。 2.6 给排水、采暖材料质量的事前控制
主动与业主方、承包商联系，按设计和规范要求，配合业主方、承包商审查供货方、分供方的资质、质量保证体系、技术装备情况、人员情况、企业信誉、生产和供货能力、财务情况等，通过招标等手段合理选择厂家、品牌、价格，为工程的顺利进行作好准备。 2.7做好组织协调及监督管理工作
我们应主动与质监人员联系，请他们来现场指导，规范各方行为，取得主管部门的支持，明确质量目标和要求，落实总承包商与各专业分包商责任，明确验收标准、安全文明施工规定、现场管理制度，并主动与业主方沟通，取得业主方有力的支持。
3、质量的事中控制 工程质量的事中控制是施工阶段质量控制的重点，是工程质量保证的关键阶段。
3.1严格执行给排水、采暖材料报验制度
材料、设备进场时，我们必须对施工方提供的质保资料、备案证、业主方或施工方确定的样品、检验合格证、清单等进行验收，按规定见证送检，审核试验结果，并报业主方审核认可，重大复杂设备还须进行设备监造工作。待审核合格后，同意该材料或设备使用安装，同时形成专项表格登记备案。 3.2严格执行隐蔽检查制度
在施工过程中严格执行隐蔽验收制度。高层施工中给排水、采暖管道及设备安装相对较复杂，施工方必须按设计和规范要求通过监理工程师隐蔽验收。为便于监督管理，建议检验批按系统及建筑单元楼层每六层划分为一检验批，作好隐检记录，形成专项统计表格，以备复查。 3.3狠抓重点、难点、落实监督措施
高层建筑给排水、采暖施工一般有以下重点，难点：①高层建筑土建施工阶段；②地下室；③高层建筑的转换层及标准首层；④标准二层；⑤室外综合管网。 3.4加强测量监理工作，严格控制放线定位。 3.5通过组织协调，监控工程质量①定期召开工地例会。针对存在的质量问题，提出改进措施，以督促施工单位提高施工质量水平。②注意与业主、施工单位、设计人员、质监人员的交流，协调处理工程中出现的具体问题和矛盾。③合理利用工程款的签认权，使施工单位提高质量意识。 3.6针对工程的具体情况，合理设置质量控制点、停止点、分清主次，重点控制，重点部位和重要工序实施旁站监理。 3.7全数旁站监督各项功能测试，保证房屋使用功能在检测前，我们应制作完善的统计表格，张贴上墙，按单元或楼层划分，以保证复检准确。 4、质量的事后控制 4.1在工序验收的基础上抓好给排水工程验收工作
高层建筑给排水、采暖工程的验收程序分为工序验收、分项工程验收，分部工程验收、单位工程验收三部份。我们应以工序验收为基础和重点，坚持质量原则，严格把关，坚持上道工序未验收合格不得进入下道工序施工的原则，确保工序质量，进而确保分项分部工程和单位工程质量。 4.2作好质量问题的处理
给排水、采暖工程施工难免出现质量问题，这就要求我们严格督促施工方按质量问题处理程序，仔细分析产生原因，制定合理可行的处理方案，在综合各方意见的基础上，监督施工方认真实施，并严格复检直至问题得以解决，保证工程不留隐患。
5、结语
总之，在给排水、采暖工程中抓好事前与事中控制是最重要的，施工中必须从多个方面抓好各部位的施工质量，特别是细部处理的质量。精心组织施工，认真把好质量关，才能给建设单位交上满意的工程。
参考文献
[1]谭莉,胡均雨.当前质量监督工作中迫切需要解决的问题和对策.工程质量,2010
[2]《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）.中国建筑工业出版社