浅谈企业精细化管理与创新

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精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的,它是通过提高员工素质,克服惰性、控制企业滴漏,强化链接,协作管理等方面的链条连接.从而提高业整体的管理方法.这是一个由粗放型的管理向集约化管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变.目前我国多数企业尚处于岗位责任制管理阶段,有的虽然取得了一定的成绩,也只是靠市场机会取得的,远远没有达到西方企业管理的精细化程度.他们往往习惯于粗放式或者定性的管理,数据化或者事例化的管理则相对难以接受,为此要浪费很多原本可以创造更多价值的时间与资源.
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