[摘 要]随着我国社会主义经济社会的迅猛发展，以及科技水平的高速进步，我国的钢铁企业面临着广阔的发展空间，同时也面对着前所未有的挑战。钢铁企业机械设备的维护与管理，作为钢铁企业发展过程中必不可少的环节，同样也面临着更高的挑战。本文通过分析钢铁企业中机械设备维护与管理中存在的问题和矛盾，进一步探索机械设备维护与管理中的解决方法，为钢铁企业的机械设备维护与管理贡献自己的一份力量。
　　[关键字]钢铁企业 机械设备 维护 管理
　　中图分类号：TU358 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）20-143-01
　　钢铁行业是国民经济的基础产业，直接影响着国家的经济建设。如何保障钢铁企业稳定顺利健康发展除了外部市场经济的大环境，同时也离不开企业内部对机械设备的维护与管理。机械设备管理，主要是指通过各种组织、技术、人力等措施，对机械设备进行选型、购置、使用、维护、改造直至报废等的一系列过程。
　　一、钢铁企业机械设备维护与管理的重要作用
　　在钢铁企业固定资产中，机械设备资源在整个企业总资产的比重往往会占到50%-65%。因此，钢铁企业中的机械设备的维护与管理工作有着重要的意义。
　　1、预见性设备维护管理有利于降低安全事故发生的几率
　　设备管理的到位与否直接决定着设备运行的平稳良好与否。设备的维护与管理的目的是确保设备能够处于完好、平稳的运行状态。在长时间的运行过程中，机械设备的零部件经常会出现磨损、配合改变、间隙增大等问题，定期有预见性地进行设备点检，随着解决小毛病、小问题，避免造成某些设备的永久性损害。同时，也可以有效地防止各类因设备损害引发的生产安全事故。
　　2、准确恰当的设備维护管理有利于提高和保障设备性能
　　如何最大限度地提高钢铁企业机械设备的有效利用率，是对机械设备维护管理工作的基本要求。
　　二、目前钢铁企业机械设备维护与管理中存在的问题
　　1、维护管理人员整体素质不高
　　目前，全国大多数的钢铁企业，其设备维修管理人员专业素养不够强，对设备管理缺乏整体性的认识，使得设备在维护保养等方面非常不到位。此外，在日常的设备点检、巡检等工作中，自由散漫，马马虎虎，使设备管理工作流于形式，设备存在的早期隐患、各类非正常运行现象屡见不鲜。最终造成设备的永久性损害，只能更换设备，大大降低了设备的使用寿命，不仅浪费大量的人力无力，无形中也增加了企业的运行成本。
　　2、机械设备管理制度不够完善。
　　长期以来，管理不规范是我国很多钢铁企业在机械设备管理方面存在的大问题。机械设备台账、档案等常规性管理资料不完善，对设备的维护和管理只是凭借技术人员的多年经验和感觉，个人主观性判断多，完全忽视企业制定的各类管理标准和手册，使得管理工作无章可循、混乱不堪。
　　三、钢铁企业机械设备维护与管理方法探析
　　1、实施设备维护的规范化管理
　　俗话说：“无规矩不成方圆。”只有规范化的管理才能够保障各项工作有序正常进行，机械设备维护管理工作也是如此。制定机械设备管理档案，台帐、维修保养材料、事故报表等材料要一应俱全，并由专门人员负责。这不仅可以为以后的设备维护、改造、更换工作提供一定的参考，同时也有利于帮助新来的人员尽快地熟悉机械设备的各种性能。同时，建立奖惩工作机制，奖优罚劣，加强广大设备维护管理人员的责任心，使他们以饱满的热情和工作积极性投入到日常工作中，切实做好设备的保养工作，进而保证钢铁企业的设备平稳运行。
　　2、做好设备管理人员的教育与培训工作
　　因此，要加强操作人员的技能培训，使其不仅要懂得机械设备的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要拥有机械设备的故障快速诊断和维修能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高机械设备的利用率和完好率，避免因人为因素造成机械设备的损坏，缩短了机械设备的维修时间和维修周期，为企业创造良好的经济效益。因此，要加强对操作人员的素质教育和培训，提高操作人员的工作责任感，这样才能更加有效地提高操作人员的工作积极性和能动性，最终达到提高机械设备的利用率和完好率，取得良好经济效益的目的。
　　总体而言，要提高钢铁企业机械设备的使用效益，减少生产成本，必须要找出设备维护与管理中存在的问题和薄弱环节，才能使设备平稳有序的运行，才能不断降低设备费用的大量消耗。
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