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[摘 要]施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 本文论述了简要阐述了建筑工程施工中如何做好质量控制。
[关键词]施工质量；质量管理；质量控制；
中图分类号：V512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）34-0124-01
【一】建设工程项目各阶段对质量形成的影响
1. 对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。 由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。
2工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：
3.工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计與施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。
4.工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。
【二】质量管理控制措施
1、 项目部领导班子加强前期策划，并将策划结果形成文件，文件包括施工组织设计、项目管理大纲、质量计划、质量管理细则，将以上文件的要要求传达到所有施工人员和管理人员，使大家明白工程项目管理意图，规范管理。 2、 人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本质工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整，对外埠施工队伍严格施工资质审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素，对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。 3、 加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从质量，合理安排劳动力、科学的进行施工调度，加强施工机具、设备管理、保证施工生产需要。 4、 加强材料和构件的质量控制：原材料、成品的采购必须认真执行《采购工作程序》。建立合格供应商名册，并对供应进行评价。凡采购到现场的物质，材料人员必须依据采购文件质料中规定的质量和申请计划验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。
2.严格检查制度，所有上岗过程都要按规定认真进行检查，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。 （1） 、自检：操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的分项达到质量目标要求，为下道工序创造良好条件。 （2） 、专检：在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查，合格后报监理验收，并办理交接验收手续。 6、 样板引路制度。各道工序或各个分项在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后要有质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板引路制，还必须经公司可上级有关部门检查验收后才能施工。 7、 加强成品保护，指定专人负责。严格执行《成品保护工作程序》，采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
3.施工阶段的质量管理控制
许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存，以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。
参考文献
[1] 工业工程视角下中国制造业发展困境与路径[J].黄毅敏，齐二石.科学学与科学技术管理.2015（04）
[2] 中国城市矿产开发潜力、问题及对策研究[J].李金惠，宋庆彬.环境污染与防治.2014（12）
[3] 城市低碳经济评价指标体系研究[J].肖翠仙，唐善茂.生态经济.2011（01）
[关键词]施工质量；质量管理；质量控制；
中图分类号：V512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）34-0124-01
【一】建设工程项目各阶段对质量形成的影响
1. 对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。 由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。
2工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：
3.工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计與施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。
4.工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。
【二】质量管理控制措施
1、 项目部领导班子加强前期策划，并将策划结果形成文件，文件包括施工组织设计、项目管理大纲、质量计划、质量管理细则，将以上文件的要要求传达到所有施工人员和管理人员，使大家明白工程项目管理意图，规范管理。 2、 人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本质工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整，对外埠施工队伍严格施工资质审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素，对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。 3、 加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从质量，合理安排劳动力、科学的进行施工调度，加强施工机具、设备管理、保证施工生产需要。 4、 加强材料和构件的质量控制：原材料、成品的采购必须认真执行《采购工作程序》。建立合格供应商名册，并对供应进行评价。凡采购到现场的物质，材料人员必须依据采购文件质料中规定的质量和申请计划验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。
2.严格检查制度，所有上岗过程都要按规定认真进行检查，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。 （1） 、自检：操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的分项达到质量目标要求，为下道工序创造良好条件。 （2） 、专检：在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查，合格后报监理验收，并办理交接验收手续。 6、 样板引路制度。各道工序或各个分项在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后要有质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板引路制，还必须经公司可上级有关部门检查验收后才能施工。 7、 加强成品保护，指定专人负责。严格执行《成品保护工作程序》，采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
3.施工阶段的质量管理控制
许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存，以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。
参考文献
[1] 工业工程视角下中国制造业发展困境与路径[J].黄毅敏，齐二石.科学学与科学技术管理.2015（04）
[2] 中国城市矿产开发潜力、问题及对策研究[J].李金惠，宋庆彬.环境污染与防治.2014（12）
[3] 城市低碳经济评价指标体系研究[J].肖翠仙，唐善茂.生态经济.2011（01）