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面临常态化缺员现状,中石化中原石油工程有限公司通过集约挖潜、创新激励、提质增效等方式,实现了人力资源内部优化管理,以解决常态化缺员状况下人员不足的问题,持续推进企业稳健发展.本文抓住“人”这条主线,通过控总量、调结构、优存量、激活力、提素质的系列研究,探索建立人力资源优化管理的运行机制,推进人力资源的有效发展.