去开心网“淘”个人才回来

来源 :职场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tonycheungqd
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  众多专业和娱乐网站的好处是,要么帮助你发现别人,要么帮助你被人发现。
  前阵子忽然发现,身边好多人似乎一夜之间都成了开心网的粉丝,走过茶水间时还能冷不丁听到“奴隶”“车位”几个词。有一天自己也登录上去一看,竟然看到那么多熟悉面孔,居然连奥美公司的老大也在!我们公司已经有人在开心网上拉起了山头,像模像样地建了一座“传立的家园”,这么一来方便更多人直奔“组织”。让他们和他们的朋友进来一起买奴隶和偷菜。
  看,这就是网络的好处,除了QQ、MSN等通讯工具外,有那么多功能众多的专业和娱乐网站帮着你,要么发现别人,要么被人发现。
  对于一家公司来讲,发现人才或者被人才发现本来就是一项HR做不完的功课。但传统的招聘模式,不管猎头也好、HR也好,至少现在还通常靠着那么几样桥段。要么拿起竞争对手的通讯簿,一个一个打Cold Call,要么抱着一大摞资料到大学开校园招聘会,一圈宣讲后再抱回来很多简历。回想我19年前刚入行时,招聘就是这个样子,19年后竟然仍然没有变。但是有没有人分析过,19年前的那些人才和现在的人才在娱乐方式和通讯工具上又有了什么样的变化呢?那时你大概怎么也想不到会有一天通过网上“抢车位、偷菜”认识某个同行,以及同行的朋友们。
  现在所有4A公司的专业人才加起来,一共也就在2500名左右,但上海的国际性公司至少还有三四百个岗位空缺,所以人才成了大公司面前的大问题。不过你的数据库就这么大,而且建立和维护都特别需要时间,就好像一个池子里的鱼基数就这么多,你得花大把时间和力气去找新的,平时还得慢慢养鱼。
  好在年轻人用网络已经是很普遍的现象,他们还有自己的网络社群,每个论坛上总有一些活跃分子。那么,招聘可不可以打入内部,引发讨论,然后在里面筛选人才呢?同时还把自己的公司和经验向大家介绍了。
  我们通常的做法是先看看别人在讨论什么,逐渐进入到他们的对话中去,成为里面的一分子,这样就可以慢慢在专业的社群里收集信息,扩大自己的信息面。比如交友网站FaceBook上保存着不少对话,还有链接,这些都是非常有用的信息。
  在看准时机时抛出一个专业话题,与网友们开展对话,或者谈论专业内容,无形中就会吸引对此有兴趣的人,在发了一个专业帖子之后,你可以留意一下回帖的人,他们的水平很快会显山露水。如果某人看法确实充实有料,让人耳目一新,那么非常容易引起HR或者猎头的注意。但是,我比较警惕在网络上发表意见时比较有攻击性的人,因为这样的人你不知道他到了你的公司和团队里会起到什么作用。
  还有个做法是发布“征人”帖子,社群里很多网友都会给你建议,甚至还会自我推荐或推荐朋友。这么一来,你收集到的关于某个人的信息就会相当具体丰满了,总比你打几个冷冰冰的电话摸索的效果好,在面试前心里也比较有谱。当然。面试的环节还是不能缺少,不能单纯依赖网络,甚至面试通过后也不能确定这就是人才,需要通过一段时间试用后才能定论。所以说,网络社群不一定给你带来人才,但是总能让你发现更多人才。
  眼下,我们正在计划通过网络这种新方式去发现人才,而且我们也会更灵活,打动我们的也不一定是专业言论,如果你要找的是节目营销方面人才,或许到土豆网上去看看谁对节目看法比较新颖有见地就行了。如果开心网上有人偷菜偷得特别好,也无不可干脆把他“偷”来啊,看他会不会是一个你正在寻找的、特别有方法、有创造性思维的人才!
  (采访及整理,张维)
其他文献
Maggie的故事:“我到老板的办公室汇报工作,概述过我的方案思路后,我发现老板的脚移动了下位置,脚尖指向了门口。我意识到,不应当留在这里继续讨论了。尽管老板脸上没有流露出不耐烦,不过我知道,转向脚是一个人想要离开的信号。我告诉自己需要做些调整了。也许这个时机不对,也许是我的思路老板并不满意。”研习过肢体语言的Maggie从“脚语”获知了老板的真实意图。    在肢体语言的解读中,腿和脚被认为是身
期刊
对于成长在网络环境中的80后来说,面对面是非主流的沟通方式。虽然网上一个人可以与八个人同时聊天,但交流方式缺少逻辑性、严谨性和连贯性;虽然常常也会写博客,不过博客没有行文的限制,比较随意。这样一旦进入结构严密、沟通正式的组织中,往往会不知所措或心生惧怕。  A入职一年了,工作努力,业绩提高很快,大家有目共睹,部门经理有意将他外派到深圳工作一段时间。在经理看来,出去锻炼一阵,让A积累一些南方的客户关
期刊
白羊座 精力要花在与同事的相处和经营    从下半年来看,白羊座的行星运行都处于逆转的状态,所以工作上面可能有一些事情不能够尽如人意。这其中尤其要注意在处理工作上的事情时不能太自我,要与同事商量。下半年同事将会在白羊座的工作中扮演非常重要的角色,如果与同事的关系相处较好的话,那应该说白羊座工作上通常是没有什么问题的;但如果与同事相处得不太顺利,那么在下半年同事会比较容易“扯后腿”。此外,对于白羊座
期刊
无论是1987年加入麦当劳,今日早已为麦当劳中国人力资源副总裁的李曼霞,还是分别在2004年、2007年加入麦当劳,任职第一副理职位的崔世辰、王雪,他们都有一个共同点:以麦当劳的小门店作为出发点,从抹桌子、倒垃圾、炸薯条开始,不断疑问、成长、蜕变,步步登高。    小门店·大舞台    这是麦当劳位于北京王府井商业街工美大厦一层的点餐台。这里1992年4月23日刚刚开业的时候,是世界上最大的麦当劳
期刊
人以类聚。了解不同人的特征,变换自己的沟通特征与之相应,这样所有的人都会觉得与你沟通非常地愉快。这也会使你不论和任何人沟通都能达到一个共同的、圆满的协议。  “老板真是不可理喻!他竟然……”望着发小既苦恼又愤怒的脸,小王欲言又止,因为小王知道,发小的老板并没有错,这些人际冲突来源于人际风格的不一样。在这个世界上你总会发现与你难以相处的人,但是,我们是否可以选择只与那些与你合得来的人相处呢?当然不能
期刊
人们身处逆境时总会自我安慰,但对某些人来说,怀有乐观的想法弊大于利。    “我能过这个考试”“我是个不错的人,一定可以再次找到真爱”“我很有能力,应该得到加薪”……这些都是学生、失恋者和失意的雇员可能在面对逆境时每天给自己不断打气的话。老早就有人提出过,积极的想法可以让人们鼓励自我,提升自尊心。然而,最新的研究却表明,积极的想法可能弊大于利。  从20世纪60年代起,心理学家就发现,人们更容易接
期刊
商业演示的图表一般不需用到三维效果,简洁的平面图表更能帮助受众将注意力集中到内容而不是图表本身。    下图中这张Slide是笔者多年与客户接触遇到的经典案例,大部分人在制作图表时所遇到的问题基本都可以在这张Slide中体现出来。第一眼看上去,貌似没有什么大问题,实际上它已经把能错的部分都做错了。  在开始正文内容之前,我想先让各位读者自己用纸和笔试着做一个小练习:请列举至少4个需要改进的部分。 
期刊
你是相信理性分析还是直觉判断?很多时候,直觉可能比理性更正确。    如果说你正在一个理性的环境下进行讨论,那么,如果不花点时间把你的直觉说出来,将会是你的损失。人们都相信,为了让自己的观点看起来更理性、更有逻辑,我们必须列举理由,并且控制住自己一时兴起的异想天开的念头。但是,直觉真的对做出正确的判断毫无用处吗?  为了了解理性和直觉对人们行为的影响,专家们做了一个实验。每个实验对象都有一个搭档,
期刊
摄影 江浩  “竞争的时候左手拿着钻戒,右手还要握着刀子,最重要的是钻戒要比竞争对手的大,刀子要捅得比竞争对手深。”    刚见面胡震生就问我:“你做这一行多久了,为什么做这一行。以前一直做这个吗?”难道,先声夺人是他做单的第一销售法宝?  从中关村马路上骑车送电脑的“板爷”,到以IBM公司优秀员工身份躺在夏威夷的沙滩上晒太阳,胡震生只用了四年。他在IBM从工程师起家,后转为销售,前后打工十年,创
期刊
在做这期杂志时,大江南北正好都在热播《潜伏》,这个长达30集的间谍类电视剧,真正深入身心的是它的精彩对白。从“我煮你”到“活着,过生活”,智者见智、仁者见仁。所以在写这篇编者话时,我也突发奇想,尝试把这期杂志中精彩内容摘录出来,稍加编辑,就形成了下面这个身处危机中的职场应对:    Q:衰退时找工作,怎么顾及自己的兴趣爱好?  A:如果你非常清楚自己喜欢什么,就可以对公司要求降低,但更在意自己是否
期刊