2020年四川省公立医院医务人员薪酬状况分析

来源 :中国卫生经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tdcdc
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
目的:分析四川省公立医院医务人员薪酬制度改革后的薪酬水平、结构、经费来源以及薪酬差异的影响因素,为深化改革提供参考建议。方法:调查四川省实施薪酬改革的21个市(州)120家公立医院93070名医务人员的2020年薪酬信息,采用广义线性模型进行影响因素分析。结果:医务人员年均应发收入为158663元,绩效工资占比为67.90%。经调整后,不同经济区、医院类型、医院等级和性别间薪酬差异不大;不同医院层级、学历、职称、用工性质、职务和工龄间薪酬差异仍然明显;护士、药师、技师、管理人员和工勤人员比医生低7.76%、9.70%、5.87%、0.05%和13.61%;不同科室间薪酬差异不大,其中特需医疗(含医美)较内科差距最大(29.88%);绩效占比对薪酬影响明显,人员支出占比对薪酬影响不明显。结论:四川省公立医院薪酬水平适度增长,业务收入是主要收入来源,薪酬分配的外部公平性逐步实现,内部公平性有待提升。建议进一步提升薪酬水平,加强甘孜藏族自治州、阿坝藏族羌族自治州、凉山彝族自治州差异化经费投入;优化薪酬结构,平衡“保障”与“激励”;完善内部分配制度,凸显劳动技术价值,增强薪酬的激励作用。
其他文献
加强国有资产管理是党中央重大决策部署。十九大报告对于加强资产管理提出明确要求,要完善各类国有资产管理体制、改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性充足,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做大,有效防止国有资产流失。2021年国务院发布《行政事业性国有资产管理条例》,进一步加强国有资产管理。行政事业单位国有资产清查是加强国有资产管理的重要环节。本文首先阐述了行政事业单位国
介绍了公司原有和现有外圆磨床主轴的不同形式及其特点,并对MQ1350A外圆磨床在加工车轴时产生表面直棱波纹缺陷的主要原因进行分析,通过对MQ1350A外圆磨床主轴进行动静压改造,消除了表面直棱波纹等表面缺陷,提高了生产效率,取得了预期的效果,得出了车轴加工用外圆磨床采用动静压主轴是优选的结论。
一、保持政治定力,一以贯之把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署上来。习近平总书记的重要讲话和指示批示举旗定向、掌舵领航,充分体现了对国内外疫情形势的深刻认识、对疫情规律的深刻理解和对我国国情实际的深刻把握,贯穿了着眼长远的战略决断、强烈的使命担当、真挚的为民情怀,对于统一思想认识、坚定必胜信念、有效控制疫情具有决定性作用。我们要从拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政
期刊
面对奥密克戎病毒的严峻挑战,省防控办坚决贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府各项决策部署,坚持“外防输入、内防反弹”总策略、“动态清零”总方针,聚焦“防疫情、稳经济、保安全”三大任务,按照省委“早、快、准”要求,以“时时放心不下”的责任感和“精准科学、以快制快、快上加快”等防控策略,守牢入晋卡口,开展常态筛查,运转监测体系,防范隐匿传播,畅通供应链条,精准应对多起疫情冲击,牢牢守住了疫情防控的山西
期刊
一、引言如果说,预期与不确定性观念引入经济理论已有几十年历史的话,那么非线性与混沌观念引起经济学家重视则不过是近几年的事。当自然科学界把混沌理论的确立看作是本世纪第三次科学革命的时候,经济学界对非线性和混沌理论的评价也同样持有某种乐观的态度。不论是凯恩斯经济理论,还是货币学派及理性预期学派,不论他们在因素分析及变量关系分析上有什么不同,他们在有一点上却是一致的,那就是他们都以线性假设来取代客观经
期刊
2021年2月1日,《行政事业性国有资产管理条例》(中华人民共和国国务院令第738号)公布,4月1日正式施行(以下简称《条例》),为加强行政事业性国有资产管理与监督,健全国有资产管理体制,推进国家治理体系和治理能力现代化,提供了制度保证和政策依据。2021年11月省财政厅在全国率先出台《黑龙江省省级行政事业单位固定资产管理暂行办法》,对解决行政事业单位资产管理领域突出问题,持续推动资产管理制度化、
面对我国疫情防控正处于“逆水行舟、不进则退”的关键时期和吃劲阶段,中央政治局常委会最近就疫情防控重点工作强调,我们的防控方针是由党的性质和宗旨决定的,防控政策是经得起历史检验的,防控措施是科学有效的;要求自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,全面动员、全面部署,以时不我待的精神、分秒必争的行动抓实抓细疫情防控各项工作。
期刊
政府优化外部绩效考核政策成为公立医院转变发展模式的催化剂,发挥医保支付杠杆作用,通过医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价、社会效益5重维度嵌入医院管理,成为典型的绩效嵌入现代医院管理的有效实践。其中,医疗质量考核嵌入实现优质医疗供给,提供基础保障;运营效率考核嵌入,改善运营效能;发展考核嵌入,增强内生动力;满意度考核嵌入,增进人文氛围;社会效益考核嵌入,凝聚共识,保障公益性。多重考核嵌入能够破