对装饰装修工程造价管理及成本控制的探究

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  摘 要:目前我国的装饰装修企业数量不断增多,给人们的生活产生了重要影响,在发展过程中,经济效益终究是第一位,所以在发展的同时,要注重对成本进行控制,不仅要确保装修工程项目顺利完成,而且更要保证企业的健康可持续发展。因此本文就针对我国建筑装饰装修企业的造价控制工作进行分析,期待能够促进我国建筑装饰装修企业的进一步发展。
  关键词:装饰装修;工程造价;成本控制
  引言
  科学合理的造价管理是企业实施有效成本控制的基础和关键,能够让装饰装修企业获得更高的经济效益,有利于其市场竞争力的提升。不过就我国建筑装饰装修目前的状况来说,在工程造价管理方面还有一些不够规范的问题出现,而且有些企业对造价管理的相关工作根本做不到重视,致使浪费情况的出现。
  一、装饰装修工程特点
  装饰装修工程是整个建筑施工中核心环节之一,实际施工过程中有很多特点,施工人员只有充分了解这些施工特点,才可做好装修质量控制工作。首先,装修工程施工大多是在主体结构完工后展开,在一定程度上依赖于建筑主体结构施工质量的优劣,因此,装修工序开始前施工人员需仔细检验主体结构质量,并通过主体分部验收合格后方可实施;其次,很多室内装修工程施工受现场环境影响,操作空间局限狭窄,经常出现不同专业工种同时施工的现象。施工人员必须事先制订合理的施工方案、施工顺序和场地安排;装饰施工工序相互搭接,材料零散和多样化,现场管理有一定的难度;此外,施工工期短、工序细致繁复、质量操作精细化等,都是装修工程项目管理的重点难点,相应也给造价管理造成影响。
  二、装饰装修工程的造价管理及成本管理内容
  装饰装修造价管理工作涉及范围广泛,如轻工技术、冶金、建筑施工、建筑设计、建筑材料等,需进行归集、整理的资料内容包含设计图纸、技术、质量、隐蔽验收、变更资料等。装饰装修在美化公众居住环境,满足公众物质文化需求等方面起到关键性作用。在现代生活水平不断提升的大环境下,装修工程发展起到很大的推动作用。
  需要注意的是,在项目造价管理环节也会出现或多或少的问题,这就要求工程项目管理人员需充分熟知装饰装修工程工序的项目特征、构成性质、构成内容等,以强化工程的造价管理,最终为施工企业带来更多的经济收益。当前,国内工程价格组成包括:工程项目实体性的消耗(人材机等)、管理费用、间接的施工消耗、行政费用、税金、利润等。造价人员应熟悉工程造价基础理论,严格遵照国家和地方有关政策法令、行业标准、计价定额、施工规范等要求,结合项目的实际情况,制定严谨、高效的造价管理措施。
  三、装饰装修工程造价管理具体对策
  3.1 加强对工程招投标阶段的造价管理
  建筑装饰装修单位内部的造价人员想要加强对工程项目的造价管理,以改善工程管理质量,就需要加强对装饰装修工作源头的有效管理。工程项目的投标、报价等决策是否科学、准确、合理,对整个工程的管理成本会产生很大影响,从而影响工程项目的造价管理。为此,施工单位在投标装饰装修工程的过程中,造价人员需仔细分析项目及招标清单内的工程内容、项目构成、工序特点,同时还需考虑企业自身经济实力,从而制定合理、科学的工程项目投标报价方案和策略。
  3.2 加强对工程各个環节的造价管理和成本控制
  (1)装饰装修工程项目设计环节的造价管理工作要想有效开展,就需确保很高的管理精度及时效。整个工程项目设计会直接影响工程的造价管理水平,其设计应该和工程项目施工材料、工艺及方法等进行较好地融合,同时严格按照具体操作流程,协调相关的操作方法、操作步骤,以保证整个项目建设各阶段均符合规范化要求。
  (2)合理选材对于工程装修项目所起到的作用较显著。想要保证材料质量能够达标,就应该选取高性能、高质量、低成本的材料,以保证所使用的材料在现场施工中充分发挥有效性。针对一些新型的材料、新工艺需仔细、严格的审核,一个良好的工艺以及优质的材料是保证装修行业快速发展的保证,亦有利于装修项目的造价控制。装饰工程施工材料品种繁多、零散,档次要求较高,这就要求管理人员加强材料计划采购、回收利用等环节的管理,可在很大程度上降低因装修材料所造成的质量问题,以促进造价管理工作的有效开展。而且在原材料回收基础上,把一些可循环应用的材料加以利用,不但符合工程环保理念,同时也达到减少浪费、节约成本的目标。
  (3)有效控制施工阶段的造价管理,就需制定合理的变更签证程序,无论任何一方提出项目变更,均对其做相应的论证以及经济评价。同时,进一步强化对隐蔽工程的质量控制,遵照规范化的程序和操作流程,开展并加强对隐蔽工程造价管理,保证工程资料完整,及时把造价管理过程中存在的问题反馈至相应管理部门。
  (4)在装修工程结算环节的造价管理。工程的造价管理人员在面对一些较隐蔽部位的基层、施工材料等,需严格遵照监理人、发包人、总包单位的具体质量要求,以各方共同验收确认的工程量作为结算依据。此外,造价人员必须具备专业技术水平,注意积累经验,经常深入现场进行踏勘,了解情况。作为工程承包人,还需积极做好各个环节的确认工作,避免在结算时中才发生后期的补签手续,否则将被视为主动放弃索赔,造成工程费用损失。
  3.3 充分明确工程项目的投资目标
  装饰装修工程参建各方应制定一个科学的造价管理方案,充分明确工程项目的具体投资目标,此举可确保项目造价工作的有序开展。管理人员需做好项目前期的市场调研工作,提前明确好工程项目的质量及造价控制目标,以确保质量保障体系的切实可行和造价管理顺利推进。针对工程前期,需严格、全面地控制预算造价,这样能够较好地避免施工期间因装饰装修选材方面所造成观感效果较差或返工返修的现象,甚至造成资金失控等情况。且工程的造价管理工作在招投标阶段需确保严谨规范,合理准确进行招标控制价的计算,避免造成工程造价背离市场实际水平。施工单位也可在投标前,将材料具体品牌、规格、型号、数量等罗列出来。针对一些难度较大、技术要求较高、流程较复杂的项目或装修材料,需在造价管理前期和市场调研的同时,规范化地编制施工质量计划、措施及材料用量清单,以进一步保证造价控制目标更加明确,最终较好地控制相应工作顺利开展。
  3.4 加强对装饰装修工程合同管理和切实执行
  装饰装修工程经常受到诸多因素的影响,对施工质量、计划进度、资金投入、甚至整个工程合同的有效履行造成严重阻碍。为此,作为造价人员需切实加强对装修合同的管理,提升管理水平。具体做法表现为:严格遵照有关法律、法规制订工程合同,明确清晰约定合同各方权利、义务,争取达到多方共赢的局面;经济条款方面需注明合同造价、预付款及进度款支付、结算方式等,以合理控制装修项目造价及资金投入;对于施工工期、装饰装修工艺、质量安全、材料采购等重点条款的约定必须具体明确;此外,合同各方应严格、切实执行有关条款规定,工程质量、技术精度、工艺水平不符合坚决不予验收,有效保证合同的履行,同时也确保造价管理工作高效、有序,避免和减少产生合同纠纷,营造和谐的工程环境。
  四、结束语
  综上所述,在当前的装饰装修工程质量倍受关注的发展过程中,针对其工程造价管理与成本有效控制方面的工作日益凸显出重要作用,因而成本控制成为当前的关键性管理内容,同时也决定着良好经济效益的实现。
  参考文献
  [1]刘燕坤.装饰装修工程造价管理及成本控制研究[J].居业,2018(02):157-158.
  [2]王业志,陈素丹.分析装饰装修工程造价管理及成本控制[J].建材与装饰,2017(43):160-161.
  (作者单位:山东蓝图工程造价咨询有限公司)
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