“周主席来了！”
　　6月5日至6日，对浙江森禾种业股份有限公司来说是一个大喜的日子，上任不久的浙江省政协主席周国富带领在杭的浙江省政协农业、妇联、共青团、青联等界别组及省政协农业和农村工作委员会的委员，视察了森禾海宁、余杭基地并与森禾公司领导举行座谈。
　　
　　周国富率视察团一行冒着炎炎酷暑先后来到了森禾海宁基地、余杭基地，实地视察了森禾苗木大卖场、现代化花卉苗木生产现场、森禾品种园、基质生产厂等。在余杭苗木大卖场，周国富主席、龙安定副主席、张蔚文副主席与森禾总裁郑勇平一起，亲自为卖场内两株罗汉松培土。
　　政協视察团的委员们对森禾种业所取得的成绩给予充分肯定，同时对浙江省花卉苗木产业的发展以及现代农业和生态省建设提出了不少建议。视察团认为，花卉苗木产业，是浙江省发展高效生态农业的重要产业，有助于调整农业经济结构和转变农业增长方式、增加农民收入、美化居民生活环境。大力发展花卉苗木产业，既是生态省建设的需要，也是发展现代农业的需要，更是提高人民群众生活品质的需要，具有非常现实的意义。
　　浙江省政协主席周国富对森禾的成长、发展给予了高度评价，对森禾在农业现代化进程中的作用给予了充分肯定。在森禾基地他对浙江森禾种业股份有限公司董事长郑勇平说：“森禾的成立、发展和不断壮大，是浙江省发展效益农业、高效生态农业，朝着现代化农业迈进的一个缩影，其发展之路就是浙江农业发展战略不断调整深化之路。”
　　记者在采访中了解到，浙江省农业龙头企业浙江森禾种业股份有限公司成立于2000年6月，经过几年的发展，森禾种业已从当初的3600多万元注册资金，发展为总资产达5亿多元，净资产近2亿元，形成了具有民族特色的现代农业发展的“森禾模式”，引起社会各界的广泛关注和高度肯定，被誉为中国现代园艺的领跑者，中国民族花卉产业的旗手。
　　森禾之所以能够迅速发展，其成功之处一是持续的科技创新打造了产品的核心竞争力。科技型企业是森禾的定位，也是森禾最大的特色和优势。二是先进的营销手段抢占了市场的制高点。健全、稳固的销售网络确保了森禾产品的顺畅销售，在抢占了产品科技制高点的同时，也抢占了市场的制高点。三是现代的商业运行模式探索了“小农”应对国际化的有效途径，在全国率先实行“工业化改造、商业化定位、专业化生产、规模化经营”的运作模式；充分利用自己的优势，实现“两头在内、中间在外”的措施；通过与农户实行“零风险计划”、“准股田制”等形式，在欠发达地区实行“造血扶贫”，这些都是对传统农业生产方式的深刻变革。四是独特的品牌文化支撑了企业的健康发展。森禾文化锻造了森禾发展的灵魂，支撑着企业在激烈的市场竞争中赢得先机和胜机。
　　周国富在接受记者采访时说：“此次视察，是近年来浙江省政协首次以界别组为单位组织的委员视察活动，是充分发挥界别组优势、履行政协职能的一次重要尝试，通过实地视察，委员们对浙江省花卉苗木产业的发展及现代农业和生态省建设有了更进一步认识。”