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15年，弹指一挥间。但就是在短短的15年中，江苏盛星针织机械有限公司从创业当初默默无闻的“小不点”成长为如今国内全自动电脑横机行业中首屈一指的龙头企业。并先后获国家发明专利达20多项，日前电脑软件研发科目再次填补了国内空白，结束了长期以来中国针织横机软件依赖进口的局面。这其中饱含了盛星创业的艰辛，经历了成长的烦恼，拥有了从一般制造到自己研发实现完全国产化自主知识产权创造收获的喜悦又怀着对未来的憧憬。盛星这15年的成长，可以说是中国民营企业敢于挑战国际强势，迈向自主知识产权，加速跨越式发展的一个缩影。
实现“制造”向“创造”的转变
寻迹中国针织机械电脑横机产业的发展脉络，我们发现，曾经被纺织部纳入八五、九五发展规划重点研发的电脑横机软件早有了动作，指令性计划落实在原兵器部张家口军工产业基地，耗资1亿之多进行定点研发，最终结果未能如愿。尽管国内针织机械厂商经过了从单纯的“加工厂”到零部件组装，再到整机制造这一系列必经的发展阶段，但其中的绝大多数却在研发核心部件制造面前停住了脚步，而后者才能从根本上提升产业竞争力，是保障自身持续发展的“动力源泉”。那些刚刚建立“组装”的众多厂商，很快便失去了“加速”的潜力，面对国外日新月异的新技术，没落将只是个时间问题。
但是，也有一些厂商不甘心一辈子作国外巨头的“装配车间”和“组装厂”，其中江苏盛星便是一例。盛星的创业起步最先仅仅是原始“加工型组装式”的零打碎敲，产品的附加值及技术含量较低。这让盛星的领导者懂得了一个道理，科技是第一生产力，引进和培育人才是长期发展的硬道理。一个企业如果没有自主品牌和自己的知识产权，那么将只能永远给人家打工。民营企业要做大做强，就必须不断提升人才战略和科技研发能力；并在品牌战略目标上寻找突破口，从而达到塑造企业形象，提升企业文化内涵，才能站稳市场永不言败。
积极的人才战略与品牌战略二大目标实施，不断升华科技创新理念，并明确了两步棋的研发目标方案。第一，革新原有的机械结构，改进功能及技术性能，对机械原理结构进行全面改进；第二，组建电脑核心软件研发中心，将开发软件国产化科研项目纳入盛星企业发展规划的重中之重。经历了一番苦心研发攻关，现已在精密机械研发科目上先后荣获了国家发明专利达20多项，震惊了国内业界的同仁和专家。
国外软件供设限，催生软件国产化
近年来，国外对中国实施贸易设限及贸易垄断摩擦的现象不断发生，盛星同样也遭受了国外供货商的贸易打击，一度间由于境外供货商横杆设限而停产待产，这不能不说已击中了产业软肋。但盛星企业却并没有因此而被击倒，相反将所有压力转化为动力，同时也使盛星企业立志扬民族之气的信心和勇气更加坚定。公司的领导者一方面向国内外厂商寻找渠道。另一方面加大力度催生软件研发中心早日攻破技术难关。在生死关头不仅表现出盛星企业决策层高瞻远瞩的战略眼光，同时也显露出其决胜未来的信心和勇气。2006年5月，盛星企业终于研发成功，研制的3台样机，实现了完全国产化，经过3个多月的技术测试，软件不仅达到了日本同类产品技术水平，从某种设计上远超了国外并领先一步，盛星全自动国产化电脑横机的“产业矩阵”已在世人面前逐渐清晰。
在不断深化盛星软件研发体系的同时，盛星也深知真正的核心必须依靠自己，只有不断创新才能为今后自身的良性发展提供源源不断的动力。正因为如此，目前盛星自行建立了一套完善的研发型技术体系。
为了保证研发资金的充足，盛星还将从每年銷售收入的0.5%投入到软件产业开发，进行改进以及新产品的开发，并定期选派人员去国外考察研修，从而培养出一批具有创新精神的技术型人才。
经过多年的发展，江苏盛星已形成了“模块化、同步化、产权化、国际化、体系化”的成熟研发体系，盛星电脑横机核心软件的自主研发成功，填补了国内空白。
“芯”动、行动，命运自己掌握
2006年5月，随着首台自行研发的电脑核心软件横机大功告捷，盛星企业从此宣布全自动电脑软件横机完全实现了国产化。一流的“软件”保证了产品达到国内同类产品水平。另一方面经过3个月的试机检测结果表明：该机为单机头双系统，编幅115cm~140cm，最高编织速度为1.2M/S。针床采用插入式钢片，损坏易更换。可以调整摇床、卷布张力度目值，织造速度调节、自动停机装置。选用电脑控制使机械执行全功能提花组织和全成型组织。独特的沉降片系统，对于缺乏张力的特殊组织，也能轻易编织，适合低强度纱线编织。所研制出来的SXC软件芯片体积小、功能设置全、精密性能高、普及应用范围超过进口软件、每套造价为进口价格的1/5。
如果说盛星软件研发体系，精密机械自主创新是体现了增强自身竞争力至关重要的“两步棋”，那么盛星全自动电脑横机的重大科研突破，则是发展产业链，提升产业转型升级中的精彩一笔。
历经15年的风风雨雨，一步步走来的盛星经过了创业初期的艰难奋斗、打拼市场，如今已逐渐成长为国内电脑横机产业的中坚力量。但在当前针织机械业日趋残酷的竞争环境中，盛星深知：“逆水行舟”，“不进则退”的道理。倾力打造自主研发体系，提升自身的竞争力，同时也为其今后在市场上大展鸿图打下了坚实的根基。
实现“制造”向“创造”的转变
寻迹中国针织机械电脑横机产业的发展脉络，我们发现，曾经被纺织部纳入八五、九五发展规划重点研发的电脑横机软件早有了动作，指令性计划落实在原兵器部张家口军工产业基地，耗资1亿之多进行定点研发，最终结果未能如愿。尽管国内针织机械厂商经过了从单纯的“加工厂”到零部件组装，再到整机制造这一系列必经的发展阶段，但其中的绝大多数却在研发核心部件制造面前停住了脚步，而后者才能从根本上提升产业竞争力，是保障自身持续发展的“动力源泉”。那些刚刚建立“组装”的众多厂商，很快便失去了“加速”的潜力，面对国外日新月异的新技术，没落将只是个时间问题。
但是，也有一些厂商不甘心一辈子作国外巨头的“装配车间”和“组装厂”，其中江苏盛星便是一例。盛星的创业起步最先仅仅是原始“加工型组装式”的零打碎敲，产品的附加值及技术含量较低。这让盛星的领导者懂得了一个道理，科技是第一生产力，引进和培育人才是长期发展的硬道理。一个企业如果没有自主品牌和自己的知识产权，那么将只能永远给人家打工。民营企业要做大做强，就必须不断提升人才战略和科技研发能力；并在品牌战略目标上寻找突破口，从而达到塑造企业形象，提升企业文化内涵，才能站稳市场永不言败。
积极的人才战略与品牌战略二大目标实施，不断升华科技创新理念，并明确了两步棋的研发目标方案。第一，革新原有的机械结构，改进功能及技术性能，对机械原理结构进行全面改进；第二，组建电脑核心软件研发中心，将开发软件国产化科研项目纳入盛星企业发展规划的重中之重。经历了一番苦心研发攻关，现已在精密机械研发科目上先后荣获了国家发明专利达20多项，震惊了国内业界的同仁和专家。
国外软件供设限，催生软件国产化
近年来，国外对中国实施贸易设限及贸易垄断摩擦的现象不断发生，盛星同样也遭受了国外供货商的贸易打击，一度间由于境外供货商横杆设限而停产待产，这不能不说已击中了产业软肋。但盛星企业却并没有因此而被击倒，相反将所有压力转化为动力，同时也使盛星企业立志扬民族之气的信心和勇气更加坚定。公司的领导者一方面向国内外厂商寻找渠道。另一方面加大力度催生软件研发中心早日攻破技术难关。在生死关头不仅表现出盛星企业决策层高瞻远瞩的战略眼光，同时也显露出其决胜未来的信心和勇气。2006年5月，盛星企业终于研发成功，研制的3台样机，实现了完全国产化，经过3个多月的技术测试，软件不仅达到了日本同类产品技术水平，从某种设计上远超了国外并领先一步，盛星全自动国产化电脑横机的“产业矩阵”已在世人面前逐渐清晰。
在不断深化盛星软件研发体系的同时，盛星也深知真正的核心必须依靠自己，只有不断创新才能为今后自身的良性发展提供源源不断的动力。正因为如此，目前盛星自行建立了一套完善的研发型技术体系。
为了保证研发资金的充足，盛星还将从每年銷售收入的0.5%投入到软件产业开发，进行改进以及新产品的开发，并定期选派人员去国外考察研修，从而培养出一批具有创新精神的技术型人才。
经过多年的发展，江苏盛星已形成了“模块化、同步化、产权化、国际化、体系化”的成熟研发体系，盛星电脑横机核心软件的自主研发成功，填补了国内空白。
“芯”动、行动，命运自己掌握
2006年5月，随着首台自行研发的电脑核心软件横机大功告捷，盛星企业从此宣布全自动电脑软件横机完全实现了国产化。一流的“软件”保证了产品达到国内同类产品水平。另一方面经过3个月的试机检测结果表明：该机为单机头双系统，编幅115cm~140cm，最高编织速度为1.2M/S。针床采用插入式钢片，损坏易更换。可以调整摇床、卷布张力度目值，织造速度调节、自动停机装置。选用电脑控制使机械执行全功能提花组织和全成型组织。独特的沉降片系统，对于缺乏张力的特殊组织，也能轻易编织，适合低强度纱线编织。所研制出来的SXC软件芯片体积小、功能设置全、精密性能高、普及应用范围超过进口软件、每套造价为进口价格的1/5。
如果说盛星软件研发体系，精密机械自主创新是体现了增强自身竞争力至关重要的“两步棋”，那么盛星全自动电脑横机的重大科研突破，则是发展产业链，提升产业转型升级中的精彩一笔。
历经15年的风风雨雨，一步步走来的盛星经过了创业初期的艰难奋斗、打拼市场，如今已逐渐成长为国内电脑横机产业的中坚力量。但在当前针织机械业日趋残酷的竞争环境中，盛星深知：“逆水行舟”，“不进则退”的道理。倾力打造自主研发体系，提升自身的竞争力，同时也为其今后在市场上大展鸿图打下了坚实的根基。