振兴企业的源头活水

来源 :工厂管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:baobeicucu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
坚持职工民主管理,发挥职工主人翁作用,是企业振兴和发展的源头活水。随着企业改革的不断深化,更要求强化职工民主管理。 一、职工群众是深化改革的动力。职工群众的主人翁地位,决定了他们既有建设国家、服务社会、振兴企业的义务,又有参与管理国家和社会事务、管理企业的权利。企业管理和生产经营搞得如何,关键是人的积极性是否被调动起来。企业的发展,同样要靠职工群众的积极性。职工群众才是真正的动力。 Adhering to the democratic management of employees and giving full play to the role of the employees play a vital role in the revitalization and development of enterprises. With the continuous deepening of enterprise reform, it also requires strengthening the democratic management of employees. 1. The masses of employees are the driving force for deepening reforms. The status of the masters of the workers and staff determines that they have the obligation to build the country, serve the society, revitalize the enterprises, and have the right to participate in the management of state and social affairs and the management of enterprises. The key to the success of enterprise management and production management is whether people’s enthusiasm is mobilized. The development of enterprises also depends on the enthusiasm of the workers and staff. The staff and workers are the real motive force.
其他文献
“九五”期间,日用机械工业发展的指导思想是:以市场需求为导向,依靠技术进步,以零件标准化、部件通用化、产品系列化为基础,提高专业化协作程度和生产的集中度,积极采用新技术、新
福建省南靖第二糖厂是座日榨甘蔗900吨的机制糖厂,建厂17年,为国家上缴税金3760万元,实现利润近2000万元,为同行业的使使者。然而,1996年以来,该厂也难逃糖业市场疲软的厄运而陷入
ShandongLinyiSilkMill:Technology—theKeytoMarkets1996年是我国丝绸工业企业困难重重的一年。山东临沂丝绸厂面对市场持续疲软,原料量缺质次价高,同行业企业间竞争激烈。资金
质量是市场经济中一个永恒的话题,随着市场经济体制的不断完善,国人对质量的认识也日趋成熟。在全民质量意识普遍增强的今天,在坚决抵制劣质商品充斥市场的同时,有一个新的
第一章总则第一条为了加强印刷业管理,维护印刷业经营者的合法权益和社会公共利益,促进社会主义精神文明和物质文明建设,制定本条例。第二条本条例适用于出版物、包装装演印刷品
要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。 We must strengthen scientific man
阳光司法、阳光检务,省法院和省检察院的工作报告既晒成绩也晒存在问题,得到了代表的积极评价。晒成绩“两院”工作年年有进步2011年,全省法院共受理各类案件1055341件,实现
(接上期第57页)KEISOKKIKOGYOCO.LTD.测试器工业株式会社地址:2-12-7,Meishincho,Amagasaki-Shi,Hyogo-Ken611Japan电话:8164287821传真:8164287825中国业务代表:台湾WELLFIRMENTERPRISEC
由广东省二轻工业集团公司、广东省服装工业公司、广东省服装服饰行业协会、广东省服装研究中心、广东省纺织工程学会化纤专业委员会和广东省纺织工贸进出口公司赞助,广东国际
我厂是江西铜业公司德兴铜矿的二级生产单位。近几年来,我们坚持抓管理,练内功,以成本管理为主线,现场管理水平有了很大约的提高,生产稳定发展,成本显著下降。我们的主要做法