电力通信工程在建设过程中会受到施工技术、管理手段等因素的影响，从而产生一些质量问题，所以相关人员需要完善电力通信工程建设的管理制度，统一电力工程建设的施工技术标准，提高电力工程的建设质量
　　我国电力通信工程在建设期间，易受到一些不确定因素的影响和制约，导致在后续的建设过程中存在许多问题。因此，相关人员需要制定合理的解决策略，以提升电力通信工程的建设质量。
　　电力通信工程建设过程三大问题
　　缺乏专门的工程建设人员。我国很多通信工程建设企业在进行电力通信工程建设的过程中，缺乏专门的工程建设人才，导致通信公司与电力通信部门在通信工程的施工过程中，很难对通信网的建设做出科学合理的管理与监督工作，一定程度上阻碍了电力通信工程建设企业的通信网维护、网络建设管理、通信信号的加密等工作的顺利开展。此外，由于一些通信工程建设人员的专业技术水平不高，通信网络建设管理人员管理能力不足，导致通信网的建设存在一些隐患，影响了通信网络实际使用性能的发挥。
　　工程建设的监管力度较弱。当前，一些通信工程建设企业在通信网络的建设过程中，没有重视工程建设监督管理工作的开展。在通信工程建设管理过程中，一些管理人员对通信工程项目建设的原材料、建设设备、资金、技术等管理不到位，导致项目前期开展难度较大，建设质量和功能存在多种问题。另外，一些电力通信工程监管人员未足够重视项目施工的安全管理，导致施工企业在建设过程中经常出现施工设备损坏、施工人员受伤等问题。
　　工程管理制度不完善。一些通信工程施工企业缺乏完善的工程管理制度，导致企业在电力工程建设的过程中缺乏相关的制度作为参考，工程管理人员难以对通信工程的现场施工做出科学的施工管理。此外，随着我国通信网络技术的不断发展，以及电力通信工程建设面积的不断增加，我国传统的电力通信工程管理制度已经不能满足工程管理的实际需求。然而，一些通信工程施工企业仍旧沿用以往的管理制度，未结合当前的实际情况更新管理制度，导致管理工作不具有科学性和规范性，大大降低了我国电力通信工程的建设质量。
　　电力通信工程高质量建设的措施
　　完善管理制度，统一技术标准。在电力通信工程的实际建设过程中，相關建设单位需要完善企业的管理制度，为施工人员后续的安全建设提供制度保障。相关管理人员需要根据电力通信工程建设的实际情况，充分地研究和调查通信工程的施工环境、施工技术等，对施工现场进行有效的项目施工管理和设备运行管理，还需根据通信技术的发展水平，不断提升通信工程的施工技术水平，并吸收和借鉴我国其他电力通信工程通信网设计的具体施工技术。另外，相关管理人员在认识通信行业发展规律的基础上，应当为企业制定出新的、有效的施工管理标准和施工技术标准，以保证电力通信工程建设的现场施工人员可根据企业的施工技术标准有效地开展施工设计工作。
　　规范管理体系。电力通信工程建设企业要规范各个施工部门的管理体系，实现各管理部门与电力通信网络建设部门之间的有效沟通。相关管理人员在完善通信工程管理制度的过程中，要优化电力通信工程的施工建设流程，采用高效的工程建设管理模式来提升电力通信管理部门的管理能力。此外，管理人员可以采用项目经理责任制的管理模式，使电力通信建设部门的项目经理成为施工企业现场施工的质量负责人，以此督促项目经理能更加重视并参与到施工管理活动之中，并促使项目管理人员根据电力通信工程的管理制度来建立新的现场施工管理模式，有效地对施工人员进行技术指导和操作规范，从而提升电力通信工程的建设质量。
　　综上所述，电力通信工程建设对我国电力事业的发展起着重要的作用，相关人员必须分析并解决电力通信工程建设中所存在的问题，通过多种措施保证电网的安全可靠运行。
　　（作者单位：浙江科晓通信技术有限公司）