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摘要：在建筑行业中，施工技术是促使建筑行业蓬勃发展的核心条件，因此对施工技术进行科学合理的管理，是当代施工建筑过程中的重中之重。在建筑工程施工技术管理工作中，只有结合建筑企业管理，才能在管理工作中不断的改革创新，进而为建筑行业的蓬勃发展做出重要贡献。本文主要对建筑工程技术管理的几个问题进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；加强措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
施工技术管理是施工企业对工程项目管理工作中重要的组成部分。在实际管理工作中,管理人员必须要加强对施工技术的管理工作,提高其管理水平,这样才能够保证工程项目顺利的进行,保证其施工质量。随着社会的发展以及经济水平的提高,建筑行业在市场经济中占有主导地位,各大施工企业的竞争越来越激烈。
一、建筑施工技术管理中的主要内容
1、对钢筋工程的管理工作
(1)平台楼板、筒体墙等部位钢筋网的绑扎与管理。在钢筋工程施工中,施工人员应该将两行钢筋的相交点进行绑扎牢固,而其中部则需要采用绑扎成梅花形,以保证其牢固性;而针对双向主筋的钢筋网,施工人员就需要将其中全部的相交点全部绑扎牢固,并且在绑扎的过程中,施工人员必须要将其绑扎成“八”自行,以避免其出现变形等现象,以保证其稳定性与绑扎质量。(2)在梁、柱中进行箍筋的过程中,施工人员应保证其垂直于主筋,并且还需要采用钢筋对箍筋的转角处进行绑扎,为了保证其绑扎的牢固性,技术人员可以绑扎成梅花形或者交错绑扎,以避免其出现变形问题。(3)严格按照规定要求对悬臂板和排口上部钢筋进行绑扎,保证其位置的准确性,另外,为了避免其在使用过程中出现裂缝等质量问题,施工人员还需要在雨棚板上部的钢筋进行合理设置,固定在应用支架上,从而保证其施工质量。
2、对模板工程的管理工作
施工人员在安装模板与支撑的过程中,首先必须要根据现场的實际情况设置临时设施,避免在安装过程中出现倾斜等现象,防止施工人员在对其浇筑混凝土的过程中出现漏浆等现象,提高其抗变形能力。在建筑工程施工中,有些工程在电梯井内模进行施工的过程中采用的是筒模,那么此时施工也就需要采用井架对其进行固定,施工完毕之后再采用相应的设备拆卸模板,而在电梯井的外膜则需要采用专用片型大模,并对其断面尺寸与螺栓的位置进行严格控制,以保证工程施工质量。
3、对混凝土工程的管理工作
一般来说,在建筑工程施工过程中,施工人员需要对每层的上部结构进行两次混凝土的浇筑,而浇筑的方法也有一定的差异,首先,将搅拌站已拌制好的混凝土采用塔吊运往施工现场,由施工人员采用人力小车将其运往需要浇筑的部位进行混凝土的浇筑;其次,采用输送泵将搅拌站已拌制好的混凝土运往施工现场,再采用楼层布料机将混凝土运往浇筑点进行浇筑,再由振捣器对其进行均匀振捣,以保证混凝土的密实度与施工质量。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1、建筑施工技术的管理体系还不够完善
目前的建筑业都是由一个企业承建，然后通过分包的形式进行修建，而由于不同的建筑单位施工建设，建筑的质量问题也是各有差异。由于是分包的形式，想要整理出一套共用的建设施工原则是非常困难的。但是，就现在的大规模建筑业的发展，如果不能拥有一套施工技术管理体系进行约束，那么在建筑施工中质量不合格的难题就得不到解决。企业对施工技术管理的制度主要是以文档型的合同制，与施工工程的分包企业形成一个施工技术的枢纽。但是由于总承包企业与分包单位不能完美的链接，其建筑的技术水平也是参差不齐，在按照合同规定采购指定材料进行建设的话，就会提高建筑施工的建设成本，增加施工建筑的进度。而且在总承包方和分承包方在进行交接时也会出现纰漏。
2、对施工技术管理的监督工作不严格
随着二十一世纪的经济在不断发展，各方面建设也越来越好，建筑行业也在突飞猛进。但是我国目前对建筑行业的发展还是有一定的限制，特别是建筑的安全技术措施没有得到完善，在施工、修建的过程中主要还是因为没有一套真正的技术管理系统。建筑施工单位的内部管理一般也都没有完善的监督单位进行监督。监督管理部门在施工建设中，对于强化治理操作人员在施工建设中质量技术隐患，也不能得到解决，且施工建设人员的文化程度也得不到提升。主要还是要靠管理部门来进行对相关人员的文化素养和技术水平的整改，才能解决在建设施工上面经常发生的质量问题。为了保障工程的技术的质量、建筑的安全建设、提高建筑的整体质量水平，监督部门缺乏了对内部工程的监理，所以监督工作也要对其内部进行发展。这样有利于从建设基础的根本上规范和提高施工技术管理的监督工作。
三、加强建筑施工技术管理工作的应对措施
1、优化建筑施工技术的组织管理体系
建立科学、完善的建筑施工技术组织管理体系，建筑施工技术实行专人管理，在工程分包的过程中，同时落实技术管理责任，确保技术管理责任落实；在工程开工以前、工程的运行中以及工程后期都应注重各部门的有效配合和人员的调度，确保责任能够落实到位，从而建立以工程承发合同确定的管理关系为基础，以总包为核心，总分包密切合作,总包指导分包,分包依托总包，联动运行的技术管理工作机制。施工企业在工程开工之前、工程施工当中以及工程施工的后期，都应注意强化人员的调度和部门间的配合。同时，高度重视技术人员的使用管理、人才储备和业务培训，提升各级各类岗位人员的安全意识和职业素质。
2、加强施工技术管理制度建设
在贯彻执行国家法律法规的基础上，制定符合本企业实际的施工技术管理基础工作制度，明确关键环节，强化具体作业指导，确保一线人员施工作业行为都有相应的准则和制度进行规范。健全技术交底制度，促使所有的施工人员在施工前，对施工对象从设计情况、建筑特点技术要求、操作注意项等方面有一个具体详细的了解，做到心中有数,便于科学施工。健全技术复核制度,以保证技术的准确性,避免因技术工作的琉忽差错而造成工程质量或安全事故。健全施工组织设计审批制度,促使在工程开工前,项目管理负责人和技术负责人研究现有的施工条件,编制和实施可行的施工组织设计或施工方案。健全施工日记制度,通过规范施工日记，以便了解、检查和分析施工进展的变化、存在问题、解决问题的结果等情况。健全设计变更和技术核定管理制度,以便在业主需要及现场条件等变化的情况下,施工图能按规定程序进行处理和变更，确保准确按图施工,维护设计文件的严肃性。
3、强化基础工作和监督检查。
做好技术管理的基本工作,合理运用先进的施工设备和科学的施工技术，推广使用科学技术先进的成果,从而加快施工速度，提升工程施工质量和降低施工成本，提高企业的管理水平。严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工，依据相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。增强施工技术人员的责任心，对重点施工部位，责任落实到人。加强对监理人员的管理，严格对建筑材料的进场管理和把关，孩子质量差的建筑材料进入施工现场。加强对施工关键环节的监督，随时纠正不严格遵守管理制度、操作规程的行为和问题，确保工程施工均衡有序推进、按规定期限交付。
结束语
总之,施工质量是建筑工程的生命,施工技术管理成为建筑企业中讨论的热点,同时也是社会关注的热点再加上建筑施工从设计到施工,竣工,周期较长,为了工程工序顺利进行,达到预期效果,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,必须对每一道工序实施跟踪检查,落实具体技术措施,从而保证工程质量。
参考文献
[1]张重党.建筑施工技术管理的途径[J].科技资讯.2008(27).
[2]贾延鸿.建筑施工技术及质量管理[J].民营科技.2011(08).
[3]张建国.建筑施工项目技术管理浅析[J].商品与质量.2009(S7).
关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；加强措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
施工技术管理是施工企业对工程项目管理工作中重要的组成部分。在实际管理工作中,管理人员必须要加强对施工技术的管理工作,提高其管理水平,这样才能够保证工程项目顺利的进行,保证其施工质量。随着社会的发展以及经济水平的提高,建筑行业在市场经济中占有主导地位,各大施工企业的竞争越来越激烈。
一、建筑施工技术管理中的主要内容
1、对钢筋工程的管理工作
(1)平台楼板、筒体墙等部位钢筋网的绑扎与管理。在钢筋工程施工中,施工人员应该将两行钢筋的相交点进行绑扎牢固,而其中部则需要采用绑扎成梅花形,以保证其牢固性;而针对双向主筋的钢筋网,施工人员就需要将其中全部的相交点全部绑扎牢固,并且在绑扎的过程中,施工人员必须要将其绑扎成“八”自行,以避免其出现变形等现象,以保证其稳定性与绑扎质量。(2)在梁、柱中进行箍筋的过程中,施工人员应保证其垂直于主筋,并且还需要采用钢筋对箍筋的转角处进行绑扎,为了保证其绑扎的牢固性,技术人员可以绑扎成梅花形或者交错绑扎,以避免其出现变形问题。(3)严格按照规定要求对悬臂板和排口上部钢筋进行绑扎,保证其位置的准确性,另外,为了避免其在使用过程中出现裂缝等质量问题,施工人员还需要在雨棚板上部的钢筋进行合理设置,固定在应用支架上,从而保证其施工质量。
2、对模板工程的管理工作
施工人员在安装模板与支撑的过程中,首先必须要根据现场的實际情况设置临时设施,避免在安装过程中出现倾斜等现象,防止施工人员在对其浇筑混凝土的过程中出现漏浆等现象,提高其抗变形能力。在建筑工程施工中,有些工程在电梯井内模进行施工的过程中采用的是筒模,那么此时施工也就需要采用井架对其进行固定,施工完毕之后再采用相应的设备拆卸模板,而在电梯井的外膜则需要采用专用片型大模,并对其断面尺寸与螺栓的位置进行严格控制,以保证工程施工质量。
3、对混凝土工程的管理工作
一般来说,在建筑工程施工过程中,施工人员需要对每层的上部结构进行两次混凝土的浇筑,而浇筑的方法也有一定的差异,首先,将搅拌站已拌制好的混凝土采用塔吊运往施工现场,由施工人员采用人力小车将其运往需要浇筑的部位进行混凝土的浇筑;其次,采用输送泵将搅拌站已拌制好的混凝土运往施工现场,再采用楼层布料机将混凝土运往浇筑点进行浇筑,再由振捣器对其进行均匀振捣,以保证混凝土的密实度与施工质量。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1、建筑施工技术的管理体系还不够完善
目前的建筑业都是由一个企业承建，然后通过分包的形式进行修建，而由于不同的建筑单位施工建设，建筑的质量问题也是各有差异。由于是分包的形式，想要整理出一套共用的建设施工原则是非常困难的。但是，就现在的大规模建筑业的发展，如果不能拥有一套施工技术管理体系进行约束，那么在建筑施工中质量不合格的难题就得不到解决。企业对施工技术管理的制度主要是以文档型的合同制，与施工工程的分包企业形成一个施工技术的枢纽。但是由于总承包企业与分包单位不能完美的链接，其建筑的技术水平也是参差不齐，在按照合同规定采购指定材料进行建设的话，就会提高建筑施工的建设成本，增加施工建筑的进度。而且在总承包方和分承包方在进行交接时也会出现纰漏。
2、对施工技术管理的监督工作不严格
随着二十一世纪的经济在不断发展，各方面建设也越来越好，建筑行业也在突飞猛进。但是我国目前对建筑行业的发展还是有一定的限制，特别是建筑的安全技术措施没有得到完善，在施工、修建的过程中主要还是因为没有一套真正的技术管理系统。建筑施工单位的内部管理一般也都没有完善的监督单位进行监督。监督管理部门在施工建设中，对于强化治理操作人员在施工建设中质量技术隐患，也不能得到解决，且施工建设人员的文化程度也得不到提升。主要还是要靠管理部门来进行对相关人员的文化素养和技术水平的整改，才能解决在建设施工上面经常发生的质量问题。为了保障工程的技术的质量、建筑的安全建设、提高建筑的整体质量水平，监督部门缺乏了对内部工程的监理，所以监督工作也要对其内部进行发展。这样有利于从建设基础的根本上规范和提高施工技术管理的监督工作。
三、加强建筑施工技术管理工作的应对措施
1、优化建筑施工技术的组织管理体系
建立科学、完善的建筑施工技术组织管理体系，建筑施工技术实行专人管理，在工程分包的过程中，同时落实技术管理责任，确保技术管理责任落实；在工程开工以前、工程的运行中以及工程后期都应注重各部门的有效配合和人员的调度，确保责任能够落实到位，从而建立以工程承发合同确定的管理关系为基础，以总包为核心，总分包密切合作,总包指导分包,分包依托总包，联动运行的技术管理工作机制。施工企业在工程开工之前、工程施工当中以及工程施工的后期，都应注意强化人员的调度和部门间的配合。同时，高度重视技术人员的使用管理、人才储备和业务培训，提升各级各类岗位人员的安全意识和职业素质。
2、加强施工技术管理制度建设
在贯彻执行国家法律法规的基础上，制定符合本企业实际的施工技术管理基础工作制度，明确关键环节，强化具体作业指导，确保一线人员施工作业行为都有相应的准则和制度进行规范。健全技术交底制度，促使所有的施工人员在施工前，对施工对象从设计情况、建筑特点技术要求、操作注意项等方面有一个具体详细的了解，做到心中有数,便于科学施工。健全技术复核制度,以保证技术的准确性,避免因技术工作的琉忽差错而造成工程质量或安全事故。健全施工组织设计审批制度,促使在工程开工前,项目管理负责人和技术负责人研究现有的施工条件,编制和实施可行的施工组织设计或施工方案。健全施工日记制度,通过规范施工日记，以便了解、检查和分析施工进展的变化、存在问题、解决问题的结果等情况。健全设计变更和技术核定管理制度,以便在业主需要及现场条件等变化的情况下,施工图能按规定程序进行处理和变更，确保准确按图施工,维护设计文件的严肃性。
3、强化基础工作和监督检查。
做好技术管理的基本工作,合理运用先进的施工设备和科学的施工技术，推广使用科学技术先进的成果,从而加快施工速度，提升工程施工质量和降低施工成本，提高企业的管理水平。严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工，依据相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。增强施工技术人员的责任心，对重点施工部位，责任落实到人。加强对监理人员的管理，严格对建筑材料的进场管理和把关，孩子质量差的建筑材料进入施工现场。加强对施工关键环节的监督，随时纠正不严格遵守管理制度、操作规程的行为和问题，确保工程施工均衡有序推进、按规定期限交付。
结束语
总之,施工质量是建筑工程的生命,施工技术管理成为建筑企业中讨论的热点,同时也是社会关注的热点再加上建筑施工从设计到施工,竣工,周期较长,为了工程工序顺利进行,达到预期效果,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,必须对每一道工序实施跟踪检查,落实具体技术措施,从而保证工程质量。
参考文献
[1]张重党.建筑施工技术管理的途径[J].科技资讯.2008(27).
[2]贾延鸿.建筑施工技术及质量管理[J].民营科技.2011(08).
[3]张建国.建筑施工项目技术管理浅析[J].商品与质量.2009(S7).