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景观感言
在这百花齐放的民主年代，似乎没有特定的现代园林景观专家可言。自从“洋枪炮”第一次敲开了中国景观设计的国门，国内的景观开始进入了概念时代。事物被概念化、抽象化、务虚化，一个外观普通的花钵被称之为西班牙花盆，普通木质花架变成了法国庄园风情：几株南方植物就成了澳洲风情；卵石倒一地叫做日本枯山水：啥东西也没有，被称为美国现代极简主义等等。
“存在就是合理的”，这句话验证了当代中国园林市场的发展历程和方向。园林设计与其他设计行业一样，要的就是信誉、专业和服务，所以当初赶紧“洋化”的“农民汉”又只能回到自己田里，踏实干回“老本行”。社会最终只剩下靠信用、专业和服务赢得市场的专业户，无论其是否讲外语，大家开始看清本质需要，市场逐步戴上理性的眼镜，而所见之物正是通过大浪淘沙般精选得到的各景观品牌设计单位的作品。同时它们的存在为人们提供了真实的生活环境、艺术的欣赏、美好的遐想：他们的存在把务虚变为务实；他们的存在让人们得到了心灵的慰籍：他们的存在让社会逐步恢复了秩序。
看新西林
作为一直以实现优化人们居住环境为已任的国内知名景观设计机构，SED新西林景观国际(Siteline Environment Design Ltd，)始终坚持实践与研究并重的方向，在设计中研究，以研究促进实践，勇于创新，坚持“现代、生态、自然、和谐”的环境设计理念，坚持“永远的品牌设计目标和客户永远是第一”的信念，想客户之所想，设计注重考虑成本，以尽可能低的材料价格达到尽可能好的设计效果，以主动跟踪式的客户服务，确保客户沟通流畅，理念完全实施，从而达到迅速提高客户楼盘品质的目的。 SED新西林景观国际是国内最具专业影响力的环境景观规划及设计公司之一，主要从事居住区环境景观规划及设计，城市公共空间及城市天际线规划，公园绿地及旅游区规划设计，环保产业咨询，生态环境评估(EIA)等专业领域，致力于创造、研究、推广高品质的生活和生态环境，是全球最具权威的美国景观建筑师协会(ASLA)公司会员，欧洲园林建设协会(ELCA)、亚洲园林景观建设国际协会(ALCA)海外理事单位，中国《景观设计》杂志理事单位， 《房地产纵横》杂志理事单位，2005年中国地产峰会“中国十佳园林景观设计机构”，2006BDCI国际最佳景观设计机构。
2000年开始在国内开展业务，公司就决定把中国地区总部设在中国改革最前沿城市——深圳，由一批具有美国、瑞典、英国、菲律宾等地丰富实践经验的外籍设计师及海归专家组成精英设计团队，坚持以打造中国最好景观设计品牌为目标。
正是在品牌信念和专业服务的坚持中，新西林取得稳步跳跃性发展，在香港合作创立瑞典SED环境景观研究所，2004年在上海设立代表机构，2006年在成都设立代表机构，完成项目已遍及北京、深圳、杭州、南京、武汉、南昌、成都、西安、贵阳、海南、山东等全国20多个省市地区，已服务万科、金地、沿海、杭钢、富春东方、合生创展、钱塘、蓝光、创维、联发、南山等集团客户及各地政府部门，年均完成项目面积超过数千万平方米，凭借优质、高效、专业的设计和良好的品牌服务，再加上充分利用国内外所学先进设计理念，确保每项设计都能达到国际水准，与中国实情完美结合，受到国内外众多专家和客户的认可，成为国内最早与国外合作，且在国内外设计理念结合实施做得很好的企业。
精英团队
好的设计，离不开好的设计团队，更离不开好的设计师。
作为精英团队中的精英，首席设计总监黄剑锋先生以他一贯坚持的严谨、务实、追求完美的设计精神对待每一件作品、每一个客户，这种作品式的责任感也感染、激励着全体设计团队，进而升华到企业一种坚持不懈的理念和方向。
黄剑锋先生早年毕业于深圳大学建筑及土木工程学院，1996前往瑞典皇家理工学院留学深造，获环境规划系工程硕士。2000年凭借与瑞典合作契机，归国从事景观规划及设计工作，现任瑞典SED新西林园林景观有限公司总经理、设计总监、瑞典SED环境景观研究所常务所长、深圳大学建筑及土木工程学院校友会副会长、美国景观建筑师协会会员、深圳市城市规划协会会员。2005年《中国房地产配套商品牌录》特邀公司设计总监入选地产上游配套企业专家顾问团成员，入选深圳建筑业、环境工程专家委员会专家，2006年获评国务院“中国有突出贡献专家”，人选国家专家库。
2000年，设计作品深圳万科四季花城二期中轴线及组团环境，获建设部“国家康居示范小区”评审各项指标名列第一，人选中国名盘30强、深圳市民喜爱的十大明星楼盘。2003年，合肥碧湖云溪大型生态别墅园区项目获全国人居建筑环境规划方案评选“综合大奖”。武汉丽水佳园项目获中国房地产业协会“21世纪希望之星·中国创新楼盘”、 “绿色生态住宅奖”、 “创新设计奖”。2004年，合肥金色池塘项目获联合国环境规划署“中国国际花园社区奖”，获中国国际景观设计作品大赛专业组奖。深圳万科金域蓝湾获“全国住宅100强第一”：“第十届中华建筑金石奖” “规划设计类”金石奖。2005年，深圳天琴湾景观设计荣获由欧洲园林建设协会(ELCA)和亚洲园林景观建设协会(ALCA)联合颁布的中国内地唯一亚洲最高级别大奖——“亚洲最佳园林景观范例奖”，荣获由中国房地产联合会、《世界经理人周刊》社、华尔街邮报网站、世界地产研究院联合主办的2005中国地产峰会评选“中国100金牌别墅”和“深圳市10佳金牌别墅”。成都时代尊城荣获中国(成都)楼市总评榜“2005成都楼市十大名盘”、“2005年度房地产第三届金芙蓉杯楼盘金奖”。2006年，成都蓝光雍锦湾荣获中国(成都)楼市总评榜“2006成都值得期待楼盘”。北京高盛沿海赛洛城项目荣获《中国房地产报》“2005-2006中国十大最具价值品牌大盘”。
几年来已成功完成城市及公共设施类项目：深圳福田区华强北商业街环境景观设计、深圳福田区深南路、华富路、红荔路景观设计、深圳华侨城地产东部华侨城茶溪谷景观概念设计、瑞典斯德哥尔摩海港“自由贸易区”概念性规划、广东核电集团深圳长湾北部区域控制性详细规划、浙江金华仙源湖休闲旅游渡假区、浙江金华婺城新区城市生态绿轴规划、浙江台州市中央商务区(CBD)城市设计、湖北三峡大学校园环境总体规划、青岛城阳区城市中轴景观规划、深圳外国语学校景观规划、海南海航三亚航空旅游学院景观规划、东莞城市体育公园规划、东莞石龙镇一河三埠滨水规划、山东淮坊市白浪河滨水区域景观规划等，房地产类项目：深圳富春东方地产大梅沙天琴湾首席南中国半岛豪华别墅、深圳万科金域蓝湾三期、深圳万科城商业街、佛山万科兰乔圣菲、武汉万科金色家园、厦门万科金域蓝湾、深圳金地集团龙华梅陇镇社区、创维集团鸿洲地产海南三亚时代海岸大型高尚社区、海南澄迈京杭花园豪华别墅区、杭州奥兰多置业奥兰多小镇、钱塘集团合肥英泰地产金色池塘大型社区、合肥泰峰地产碧湖云溪别墅区、江苏常州金新地产金百花园 国际社区／青山湾花园、江苏南京中元地产东郊小镇大型高尚居住区、沿海集团绿色家园地产(武汉)丽水佳园／(南昌)丽水佳园／北京高盛地产沿海赛洛城绿色建筑社区、山东烟台南山集团体育公园2号地高尚住宅区、南昌联发置业江岸汇景高尚住宅区、广州合生创展集团东宇山庄纯别墅大型居住社区、四川蓝光实业集团雍锦湾高尚别墅区／香瑞湖花园高尚居住区／皇后国际五星级国际公寓／紫檀山高尚别墅区、成都时代物业柏仕晶舍／丽都美语／时代尊城大型居住区、贵阳中天集团中天花园、贵阳三力地产贝地卢加诺山地豪宅、深圳金光华地产新天地名居、深圳阳光华艺高山花园半山豪宅等等国内外知名项目近二百项。
经过多年景观设计实践，黄剑锋和他带领的团队创作的优秀作品得到了业内人士的认可与肯定。1998年至今，其作品、论文陆续在ASLA、AQUA、瑞典皇家理工学院、 《深圳中青年建筑师》、 《新世纪中国特区风采》、《深圳景观规划》、《中国景观设计经典Ⅱ》、《中国景观设计经典Ⅲ》、《时代楼盘》、《景观设计》、《房地产纵横》、《中国热销楼盘景观规划j J》、《中外景观》、《花园别墅景观规划》、深圳商报、深圳特区报、《中国花卉报》、深圳电视台及国际及国内各地专业主流媒体转载。在总结多年设计实践和国外先进设计理念后，黄剑锋先生提出“在设计中将中国文化精髓融入世界先进景观环境创作，创造新世纪人居环境文化”的具有中国特色的设计思想，在实践设计中注意加强与国外先进设计理念、手法和融合，在实现国外设计理念与中国实情结合，取得良好景观整体效果方面处于国内较为领先的地位。
企业文化
公司虽然仅有5年的历史，但一直非常重视企业文化的作用。倡导“尊重顾客，诚信务实”的经营文化：“尊重员工，人尽其才”的人才文化：“追求卓越，不断创新”的设计文化，充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用，增强企业的凝聚力和战斗力。
为了给顾客提供优质、专业的景观设计服务，公司通过提高设计师水平、完善内部设计规范、加强与客户的沟通、完善后期跟踪服务等方式，尽可能为全体顾客提供全方位的专业服务。为顾客开放提供设计、管理、沟通方式等各方面意见反馈的渠道，不断改进企业不足，以最好的状态和水平为顾客服务。
直以来，企业文化使公司同仁紧紧团结在一起，他们朝气蓬勃、团结友爱。新西林召开的“管理层例会”最能体现其企业文化。充分利用外出考察、活动等机会，公司项目经理以上管理层会集合在一起，大家就公司经营理念和管理策略畅所欲言、集思广益。管理层例会被视为新西林企业文化的核心。参加会议的人在轻松的气氛中拉近彼此间距离，沟通再不是一件难事，公司各级同仁也了解到各分支机构、各部门的最新进展，对工作中存在的不足进行讨论完善。在例会上，与会者通常会花上一些时间来讲述一些创新构想，大家不会马上否决这些构想，而是先认真思考如何让不可能的事情变为可能。例会真正的价值在于，通过管理层的沟通讨论，更好地决策完善内部管理的一系列措施，以此来明确下一步工作重心和努力方向。
长期以来，公司把如何培养人才、引进人才以及对既有人才的培训和提高看成一项首要任务。为员工制定培训与发展计划，让员工更好地理解他们的工作职责，并鼓励他们勇于迎接工作中的挑战，公司还对设计能力较高且合乎条件的员工进行国外考察学习培训。此外，还通过培训加强企业与员工之间的沟通。所有员工进入公司后，经过岗位培训，员工对公司的背景、福利制度以及规章制度等都会有更多的了解和体会。
精诚合作的团队精神是新西林成功的保证。新西林企业文化崇尚“尊重员工”，不只强调尊重客户，提供流的服务，而且还强调尊重公司的每一个人。企业的生存与发展，关键要在企业内部形成一种凝聚力，发挥企业员工的积极性和创造性。因此，让管理亲和于人，让管理者与员工融为一体，互相激发灵感，最大限度地激发员工的积极性、创造性，积极向上的价值观和道德观是新西林成功的必要保证。
在这百花齐放的民主年代，似乎没有特定的现代园林景观专家可言。自从“洋枪炮”第一次敲开了中国景观设计的国门，国内的景观开始进入了概念时代。事物被概念化、抽象化、务虚化，一个外观普通的花钵被称之为西班牙花盆，普通木质花架变成了法国庄园风情：几株南方植物就成了澳洲风情；卵石倒一地叫做日本枯山水：啥东西也没有，被称为美国现代极简主义等等。
“存在就是合理的”，这句话验证了当代中国园林市场的发展历程和方向。园林设计与其他设计行业一样，要的就是信誉、专业和服务，所以当初赶紧“洋化”的“农民汉”又只能回到自己田里，踏实干回“老本行”。社会最终只剩下靠信用、专业和服务赢得市场的专业户，无论其是否讲外语，大家开始看清本质需要，市场逐步戴上理性的眼镜，而所见之物正是通过大浪淘沙般精选得到的各景观品牌设计单位的作品。同时它们的存在为人们提供了真实的生活环境、艺术的欣赏、美好的遐想：他们的存在把务虚变为务实；他们的存在让人们得到了心灵的慰籍：他们的存在让社会逐步恢复了秩序。
看新西林
作为一直以实现优化人们居住环境为已任的国内知名景观设计机构，SED新西林景观国际(Siteline Environment Design Ltd，)始终坚持实践与研究并重的方向，在设计中研究，以研究促进实践，勇于创新，坚持“现代、生态、自然、和谐”的环境设计理念，坚持“永远的品牌设计目标和客户永远是第一”的信念，想客户之所想，设计注重考虑成本，以尽可能低的材料价格达到尽可能好的设计效果，以主动跟踪式的客户服务，确保客户沟通流畅，理念完全实施，从而达到迅速提高客户楼盘品质的目的。 SED新西林景观国际是国内最具专业影响力的环境景观规划及设计公司之一，主要从事居住区环境景观规划及设计，城市公共空间及城市天际线规划，公园绿地及旅游区规划设计，环保产业咨询，生态环境评估(EIA)等专业领域，致力于创造、研究、推广高品质的生活和生态环境，是全球最具权威的美国景观建筑师协会(ASLA)公司会员，欧洲园林建设协会(ELCA)、亚洲园林景观建设国际协会(ALCA)海外理事单位，中国《景观设计》杂志理事单位， 《房地产纵横》杂志理事单位，2005年中国地产峰会“中国十佳园林景观设计机构”，2006BDCI国际最佳景观设计机构。
2000年开始在国内开展业务，公司就决定把中国地区总部设在中国改革最前沿城市——深圳，由一批具有美国、瑞典、英国、菲律宾等地丰富实践经验的外籍设计师及海归专家组成精英设计团队，坚持以打造中国最好景观设计品牌为目标。
正是在品牌信念和专业服务的坚持中，新西林取得稳步跳跃性发展，在香港合作创立瑞典SED环境景观研究所，2004年在上海设立代表机构，2006年在成都设立代表机构，完成项目已遍及北京、深圳、杭州、南京、武汉、南昌、成都、西安、贵阳、海南、山东等全国20多个省市地区，已服务万科、金地、沿海、杭钢、富春东方、合生创展、钱塘、蓝光、创维、联发、南山等集团客户及各地政府部门，年均完成项目面积超过数千万平方米，凭借优质、高效、专业的设计和良好的品牌服务，再加上充分利用国内外所学先进设计理念，确保每项设计都能达到国际水准，与中国实情完美结合，受到国内外众多专家和客户的认可，成为国内最早与国外合作，且在国内外设计理念结合实施做得很好的企业。
精英团队
好的设计，离不开好的设计团队，更离不开好的设计师。
作为精英团队中的精英，首席设计总监黄剑锋先生以他一贯坚持的严谨、务实、追求完美的设计精神对待每一件作品、每一个客户，这种作品式的责任感也感染、激励着全体设计团队，进而升华到企业一种坚持不懈的理念和方向。
黄剑锋先生早年毕业于深圳大学建筑及土木工程学院，1996前往瑞典皇家理工学院留学深造，获环境规划系工程硕士。2000年凭借与瑞典合作契机，归国从事景观规划及设计工作，现任瑞典SED新西林园林景观有限公司总经理、设计总监、瑞典SED环境景观研究所常务所长、深圳大学建筑及土木工程学院校友会副会长、美国景观建筑师协会会员、深圳市城市规划协会会员。2005年《中国房地产配套商品牌录》特邀公司设计总监入选地产上游配套企业专家顾问团成员，入选深圳建筑业、环境工程专家委员会专家，2006年获评国务院“中国有突出贡献专家”，人选国家专家库。
2000年，设计作品深圳万科四季花城二期中轴线及组团环境，获建设部“国家康居示范小区”评审各项指标名列第一，人选中国名盘30强、深圳市民喜爱的十大明星楼盘。2003年，合肥碧湖云溪大型生态别墅园区项目获全国人居建筑环境规划方案评选“综合大奖”。武汉丽水佳园项目获中国房地产业协会“21世纪希望之星·中国创新楼盘”、 “绿色生态住宅奖”、 “创新设计奖”。2004年，合肥金色池塘项目获联合国环境规划署“中国国际花园社区奖”，获中国国际景观设计作品大赛专业组奖。深圳万科金域蓝湾获“全国住宅100强第一”：“第十届中华建筑金石奖” “规划设计类”金石奖。2005年，深圳天琴湾景观设计荣获由欧洲园林建设协会(ELCA)和亚洲园林景观建设协会(ALCA)联合颁布的中国内地唯一亚洲最高级别大奖——“亚洲最佳园林景观范例奖”，荣获由中国房地产联合会、《世界经理人周刊》社、华尔街邮报网站、世界地产研究院联合主办的2005中国地产峰会评选“中国100金牌别墅”和“深圳市10佳金牌别墅”。成都时代尊城荣获中国(成都)楼市总评榜“2005成都楼市十大名盘”、“2005年度房地产第三届金芙蓉杯楼盘金奖”。2006年，成都蓝光雍锦湾荣获中国(成都)楼市总评榜“2006成都值得期待楼盘”。北京高盛沿海赛洛城项目荣获《中国房地产报》“2005-2006中国十大最具价值品牌大盘”。
几年来已成功完成城市及公共设施类项目：深圳福田区华强北商业街环境景观设计、深圳福田区深南路、华富路、红荔路景观设计、深圳华侨城地产东部华侨城茶溪谷景观概念设计、瑞典斯德哥尔摩海港“自由贸易区”概念性规划、广东核电集团深圳长湾北部区域控制性详细规划、浙江金华仙源湖休闲旅游渡假区、浙江金华婺城新区城市生态绿轴规划、浙江台州市中央商务区(CBD)城市设计、湖北三峡大学校园环境总体规划、青岛城阳区城市中轴景观规划、深圳外国语学校景观规划、海南海航三亚航空旅游学院景观规划、东莞城市体育公园规划、东莞石龙镇一河三埠滨水规划、山东淮坊市白浪河滨水区域景观规划等，房地产类项目：深圳富春东方地产大梅沙天琴湾首席南中国半岛豪华别墅、深圳万科金域蓝湾三期、深圳万科城商业街、佛山万科兰乔圣菲、武汉万科金色家园、厦门万科金域蓝湾、深圳金地集团龙华梅陇镇社区、创维集团鸿洲地产海南三亚时代海岸大型高尚社区、海南澄迈京杭花园豪华别墅区、杭州奥兰多置业奥兰多小镇、钱塘集团合肥英泰地产金色池塘大型社区、合肥泰峰地产碧湖云溪别墅区、江苏常州金新地产金百花园 国际社区／青山湾花园、江苏南京中元地产东郊小镇大型高尚居住区、沿海集团绿色家园地产(武汉)丽水佳园／(南昌)丽水佳园／北京高盛地产沿海赛洛城绿色建筑社区、山东烟台南山集团体育公园2号地高尚住宅区、南昌联发置业江岸汇景高尚住宅区、广州合生创展集团东宇山庄纯别墅大型居住社区、四川蓝光实业集团雍锦湾高尚别墅区／香瑞湖花园高尚居住区／皇后国际五星级国际公寓／紫檀山高尚别墅区、成都时代物业柏仕晶舍／丽都美语／时代尊城大型居住区、贵阳中天集团中天花园、贵阳三力地产贝地卢加诺山地豪宅、深圳金光华地产新天地名居、深圳阳光华艺高山花园半山豪宅等等国内外知名项目近二百项。
经过多年景观设计实践，黄剑锋和他带领的团队创作的优秀作品得到了业内人士的认可与肯定。1998年至今，其作品、论文陆续在ASLA、AQUA、瑞典皇家理工学院、 《深圳中青年建筑师》、 《新世纪中国特区风采》、《深圳景观规划》、《中国景观设计经典Ⅱ》、《中国景观设计经典Ⅲ》、《时代楼盘》、《景观设计》、《房地产纵横》、《中国热销楼盘景观规划j J》、《中外景观》、《花园别墅景观规划》、深圳商报、深圳特区报、《中国花卉报》、深圳电视台及国际及国内各地专业主流媒体转载。在总结多年设计实践和国外先进设计理念后，黄剑锋先生提出“在设计中将中国文化精髓融入世界先进景观环境创作，创造新世纪人居环境文化”的具有中国特色的设计思想，在实践设计中注意加强与国外先进设计理念、手法和融合，在实现国外设计理念与中国实情结合，取得良好景观整体效果方面处于国内较为领先的地位。
企业文化
公司虽然仅有5年的历史，但一直非常重视企业文化的作用。倡导“尊重顾客，诚信务实”的经营文化：“尊重员工，人尽其才”的人才文化：“追求卓越，不断创新”的设计文化，充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用，增强企业的凝聚力和战斗力。
为了给顾客提供优质、专业的景观设计服务，公司通过提高设计师水平、完善内部设计规范、加强与客户的沟通、完善后期跟踪服务等方式，尽可能为全体顾客提供全方位的专业服务。为顾客开放提供设计、管理、沟通方式等各方面意见反馈的渠道，不断改进企业不足，以最好的状态和水平为顾客服务。
直以来，企业文化使公司同仁紧紧团结在一起，他们朝气蓬勃、团结友爱。新西林召开的“管理层例会”最能体现其企业文化。充分利用外出考察、活动等机会，公司项目经理以上管理层会集合在一起，大家就公司经营理念和管理策略畅所欲言、集思广益。管理层例会被视为新西林企业文化的核心。参加会议的人在轻松的气氛中拉近彼此间距离，沟通再不是一件难事，公司各级同仁也了解到各分支机构、各部门的最新进展，对工作中存在的不足进行讨论完善。在例会上，与会者通常会花上一些时间来讲述一些创新构想，大家不会马上否决这些构想，而是先认真思考如何让不可能的事情变为可能。例会真正的价值在于，通过管理层的沟通讨论，更好地决策完善内部管理的一系列措施，以此来明确下一步工作重心和努力方向。
长期以来，公司把如何培养人才、引进人才以及对既有人才的培训和提高看成一项首要任务。为员工制定培训与发展计划，让员工更好地理解他们的工作职责，并鼓励他们勇于迎接工作中的挑战，公司还对设计能力较高且合乎条件的员工进行国外考察学习培训。此外，还通过培训加强企业与员工之间的沟通。所有员工进入公司后，经过岗位培训，员工对公司的背景、福利制度以及规章制度等都会有更多的了解和体会。
精诚合作的团队精神是新西林成功的保证。新西林企业文化崇尚“尊重员工”，不只强调尊重客户，提供流的服务，而且还强调尊重公司的每一个人。企业的生存与发展，关键要在企业内部形成一种凝聚力，发挥企业员工的积极性和创造性。因此，让管理亲和于人，让管理者与员工融为一体，互相激发灵感，最大限度地激发员工的积极性、创造性，积极向上的价值观和道德观是新西林成功的必要保证。