A燃气有限公司作为一个以输送天燃气为主的公司,其在生产经营过程中与一般性的企业相比,面临着较大的安全隐患,因此在实际的管理过程中,安全问题一直是公司高度重视的问题。纵观A燃气公司安全管理的现状,当前公司安全管理方面虽然与其他公司相比有了较大的发展,但是从实际的需求看仍然存在较多问题。在这种情况下,研究A燃气公司安全管理,不仅可以解决公司当前安全管理存在的问题,同时还能将安全隐患降低到最低限度,这对整个公司的发展具有非常重要的意义。本文以A燃气有限公司安全管理工作作为研究对象,通过对A企业安全工作的实际情况进行分析,寻找目前企业在安全活动中出现的问题,并对这些问题进行分析,然后在充分借鉴国外先进经验和做法的基础上,找出解决这些问题的做法,为我国燃气类公司在安全管理过程中遇到相同或者相似问题提供一定的参考。本文从内容来看主要包括以下几大部分:第一部分为绪论,该部分阐述了研究背景、目的和意义、国内外研究现状、研究内容与方法;第二部分为理论概述,对安全管理概念、事故致因理论、安全管理主要内容和事故预防“3E”对策进行概述;第三部分为分析部分,对A燃气有限公司安全管理的现状、存在的问题行了分析,主要问题为安全管理组织架构方面、设备设施安全管理方面、安全激励方面、安全应急救援预案方面和安全管理信息化五个方面;第四部分则对当前国外部分国家安全管理的先进经验和做法进行了总结,找出这些做法对A燃气有限公司的借鉴价值和意义;第五部分则是在前面的基础上,针对A燃气有限公司安全管理存在的问题提出相应的改进对策;第六部分为结论,提出本文的研究结论。