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按照十八大精神及文化体制改革的要求，党报集团进入市场，按企业化的道路来发展已是必然趋势。在新的形势下，经济环境日益变化，竞争不断加剧，内蒙古日报社（以下称报社）要谋求可持续发展，其立足点就是利润，失去了赢得利润的功能，报社的生存将面临危机。利润是报社管理质量的综合反映，是衡量和评价报社生产经营管理水平高低、经济效益优劣的主要依据。认真对待利润问题，提高对利润的认识，对于评价经济效益高低，不断挖掘潜力，增加盈利，壮大报社财力有着重大意义。
一、关于利润的认识
利润是一个企业生存与存在的根本。作为企业业绩评价的主要指标之一，利润应该被理解为企业人力、资产、管理等要素的共同作用所带来的，它的质量可以更科学、更全面地反映一定时期的经营成果。但需要注意的是，净利润指标并不能完全真实地反映企业的盈利能力，企业的核心盈利能力应来自于营业利润。报社进行经营预测、决策时，都建立在利润最大化的基础之上，通过对经营指标及预算执行情况的分析，逐步明确在哪些方面应加强经济核算，降低成本，扩大业务量，进行多元化经营，等等，其最终的落脚点就是把利润增长放到评价经营实体业绩的首要位置，实现利润最大化。
报社经济效益的提高表现为利润的增加和财务实力的增强。利润是在一定的核算原则基础上计算得出的，是度量企业财富增加量的会计指标；而财务实力体现是企业可控的现金流，反映的是企业所获取利润的质量。利润是可以人为操纵调节的，而现金却是无法虚构的，因此，在某些情况下，利润尤其是会计账面利润与财务实力是不完全等同的。报社在市场竞争中要立于不败之地，就必须有雄厚的资金做后盾，才能再发展，才能扩大再生产。报社在“一手抓办报，一手抓经营”的发展理念指导下，只有实现利润和现金流的共赢，才能增强持续盈利能力。目前，报社多元化的经营格局已经形成，经营形势一年比一年好，但这是一种数量型、粗放型的发展模式，在一定程度上，只追求创办公司，而忽视了强化管理和实现效益最大化的现象日渐突显。这就提醒我们，在追求利润最大化的基础上，同时要提高效益之比，努力做到稳中求进，稳中求优，稳中求好，这样才能使报社效益与利润协调增长，逐步向质量型、效益型的增长方式转变。
二、“开源”：提高收入
利润是评价报社经济效益高低的一个综合性指标。若想提高利润，就要做好成本核算、资金核算等经济核算，努力提高资金利用率、净利润率。简言之，要努力做到开源节流。
一是发挥最大能量，拓展发行增量。通常来说，采编是发行的准备，发行是报纸影响力的重要载体，广告是报社利润的重要来源。在实践过程中，采编、发行和广告的关系复杂多变，但发行量是广告经营的重要影响因素，这一点毋庸置疑。《内蒙古日报》汉文报在发行的“三抓”和广告的“三位一体”理念指导下，发行收入和广告收入逐年递增。2014年发行量突破23万份，创历史新纪录。
二是想方设法提高广告量。提高广告量，就需要在提高报纸质量的基础上不断强化广告意识，注重广告策略，增强广告创意，努力提升广告效果。特别要不断创新广告经营方式，多渠道增加广告收入。2013年在全国报纸广告投放同比下降8.1%的情况下，报社全年报纸广告收入比上年同期下降3.83%，在报纸广告市场严重萧条的大环境下，报社广告收入不可避免地受到了外部大环境的影响与冲击，但能够低于全国平均降幅近4个点，实属不易。值得一提的是，2013年汉文报广告同比增长20.65%。其中：形象专版与商业广告所占比，2011年为40%和60%；2012年为60%和40%，2013年为65%和35%，专版与商广比例的变化，弱化了外部商业广告下降的不利因素。网络广告的异军突起，为报社广告行业的做大做强增添了生机和活力。虽然网络广告在全社广告中所占比例不大，但网络广告市场发展潜力已突显，并后续勃发，不容忽视。
三是适时、适度地扩大报社报纸产业规模，创新办报管理模式，提升子报盈利水平。报社创办的子报《北方新报》已成为报社的重要经济支柱，自创刊以来，以信息丰富、社会新闻及时赢得了广大读者的喜爱，迅速进入了内蒙古地区发行量较大的都市报行列。《科尔沁都市报》编采与经营分开，也有力地提高了报社收入。
四是多渠道进行经营合作和创收。引资亿元以租赁、股份合作、加盟等多种形式发展了酒店和服务业，迅速盘活旧办公区的资产，成为报社经济新的增长点；积极面向市场，组建了闻都置业公司进行房地产开发，探索引资合作道路，从报社独资到股份制改造，有效地防范化解了市场风险。
五是谋求产业升级，寻求发展新空间。报社近年来进军酒店业、餐饮业、物流业、会展业，包装与保密品印刷业，为报社发展注入后劲，为未来发展预留了新空间。
三、“节流”：降低成本
降低成本就是要做好成本核算、资金核算等经济核算，努力提高资金利用率，减少不必要的经济开支。
2012年，报社人力成本增长率为20%，人力成本占到了总收入的14%。随着报社各项事业和产业不断发展壮大，职工人均收入还会不断提高，报社的人力成本还会不断上升。首先，要从编制上控制，不论报社还是各单位、各部门都要把核岗定编工作作为经常性的任务抓紧抓好。其次，要从预算上控制，把人力成本预算作为预算的主要工作来对待，把人力成本控制作为预算的硬指标。第三，要从人力使用的各个环节上控制，完善竞争机制和奖惩机制，把量化考核做实做细，建立起良好的绩效管理体系，鼓励效益好的单位率先进行“三项制度”改革，做好相应的备案、控制和检查等等。第四，要各企业努力提高收入和利润，使人力成本增长率不超过利润增长率。第五，要报社和各单位、各部门都来认真研究探索如何更好地提高人的使用效率问题和人力成本的控制问题，在报社上下形成一种打破“大锅饭”，不作为不干事可耻，层层都为报社发展负责的风气；采编部门的人员要提高经济成本意识；报社全体工作人员树立节约意识，构建节约型报社；员工要自觉提高劳动生产率；报社要想方设法减少报纸成本，包括纸张成本、采编成本、印刷成本、发行成本、人力成本以及设备成本等，降低损耗；主动督促订报费与广告费及时到账，提高资金利用率；合理避税，税后利润是报社真正可支配的部分，报社应尽可能地在合法合理的前提下降低税收负担，这也是提高报社利润的一种好方法；加强财务管理，严格核算每一笔支出，削减不必要的开支，尽量降低经济成本。
总之，一切提高资金利用率和降低成本的办法，都是报社增加利润的有效途径。
（作者单位：内蒙古日报社）
责任编辑：邰山虎
一、关于利润的认识
利润是一个企业生存与存在的根本。作为企业业绩评价的主要指标之一，利润应该被理解为企业人力、资产、管理等要素的共同作用所带来的，它的质量可以更科学、更全面地反映一定时期的经营成果。但需要注意的是，净利润指标并不能完全真实地反映企业的盈利能力，企业的核心盈利能力应来自于营业利润。报社进行经营预测、决策时，都建立在利润最大化的基础之上，通过对经营指标及预算执行情况的分析，逐步明确在哪些方面应加强经济核算，降低成本，扩大业务量，进行多元化经营，等等，其最终的落脚点就是把利润增长放到评价经营实体业绩的首要位置，实现利润最大化。
报社经济效益的提高表现为利润的增加和财务实力的增强。利润是在一定的核算原则基础上计算得出的，是度量企业财富增加量的会计指标；而财务实力体现是企业可控的现金流，反映的是企业所获取利润的质量。利润是可以人为操纵调节的，而现金却是无法虚构的，因此，在某些情况下，利润尤其是会计账面利润与财务实力是不完全等同的。报社在市场竞争中要立于不败之地，就必须有雄厚的资金做后盾，才能再发展，才能扩大再生产。报社在“一手抓办报，一手抓经营”的发展理念指导下，只有实现利润和现金流的共赢，才能增强持续盈利能力。目前，报社多元化的经营格局已经形成，经营形势一年比一年好，但这是一种数量型、粗放型的发展模式，在一定程度上，只追求创办公司，而忽视了强化管理和实现效益最大化的现象日渐突显。这就提醒我们，在追求利润最大化的基础上，同时要提高效益之比，努力做到稳中求进，稳中求优，稳中求好，这样才能使报社效益与利润协调增长，逐步向质量型、效益型的增长方式转变。
二、“开源”：提高收入
利润是评价报社经济效益高低的一个综合性指标。若想提高利润，就要做好成本核算、资金核算等经济核算，努力提高资金利用率、净利润率。简言之，要努力做到开源节流。
一是发挥最大能量，拓展发行增量。通常来说，采编是发行的准备，发行是报纸影响力的重要载体，广告是报社利润的重要来源。在实践过程中，采编、发行和广告的关系复杂多变，但发行量是广告经营的重要影响因素，这一点毋庸置疑。《内蒙古日报》汉文报在发行的“三抓”和广告的“三位一体”理念指导下，发行收入和广告收入逐年递增。2014年发行量突破23万份，创历史新纪录。
二是想方设法提高广告量。提高广告量，就需要在提高报纸质量的基础上不断强化广告意识，注重广告策略，增强广告创意，努力提升广告效果。特别要不断创新广告经营方式，多渠道增加广告收入。2013年在全国报纸广告投放同比下降8.1%的情况下，报社全年报纸广告收入比上年同期下降3.83%，在报纸广告市场严重萧条的大环境下，报社广告收入不可避免地受到了外部大环境的影响与冲击，但能够低于全国平均降幅近4个点，实属不易。值得一提的是，2013年汉文报广告同比增长20.65%。其中：形象专版与商业广告所占比，2011年为40%和60%；2012年为60%和40%，2013年为65%和35%，专版与商广比例的变化，弱化了外部商业广告下降的不利因素。网络广告的异军突起，为报社广告行业的做大做强增添了生机和活力。虽然网络广告在全社广告中所占比例不大，但网络广告市场发展潜力已突显，并后续勃发，不容忽视。
三是适时、适度地扩大报社报纸产业规模，创新办报管理模式，提升子报盈利水平。报社创办的子报《北方新报》已成为报社的重要经济支柱，自创刊以来，以信息丰富、社会新闻及时赢得了广大读者的喜爱，迅速进入了内蒙古地区发行量较大的都市报行列。《科尔沁都市报》编采与经营分开，也有力地提高了报社收入。
四是多渠道进行经营合作和创收。引资亿元以租赁、股份合作、加盟等多种形式发展了酒店和服务业，迅速盘活旧办公区的资产，成为报社经济新的增长点；积极面向市场，组建了闻都置业公司进行房地产开发，探索引资合作道路，从报社独资到股份制改造，有效地防范化解了市场风险。
五是谋求产业升级，寻求发展新空间。报社近年来进军酒店业、餐饮业、物流业、会展业，包装与保密品印刷业，为报社发展注入后劲，为未来发展预留了新空间。
三、“节流”：降低成本
降低成本就是要做好成本核算、资金核算等经济核算，努力提高资金利用率，减少不必要的经济开支。
2012年，报社人力成本增长率为20%，人力成本占到了总收入的14%。随着报社各项事业和产业不断发展壮大，职工人均收入还会不断提高，报社的人力成本还会不断上升。首先，要从编制上控制，不论报社还是各单位、各部门都要把核岗定编工作作为经常性的任务抓紧抓好。其次，要从预算上控制，把人力成本预算作为预算的主要工作来对待，把人力成本控制作为预算的硬指标。第三，要从人力使用的各个环节上控制，完善竞争机制和奖惩机制，把量化考核做实做细，建立起良好的绩效管理体系，鼓励效益好的单位率先进行“三项制度”改革，做好相应的备案、控制和检查等等。第四，要各企业努力提高收入和利润，使人力成本增长率不超过利润增长率。第五，要报社和各单位、各部门都来认真研究探索如何更好地提高人的使用效率问题和人力成本的控制问题，在报社上下形成一种打破“大锅饭”，不作为不干事可耻，层层都为报社发展负责的风气；采编部门的人员要提高经济成本意识；报社全体工作人员树立节约意识，构建节约型报社；员工要自觉提高劳动生产率；报社要想方设法减少报纸成本，包括纸张成本、采编成本、印刷成本、发行成本、人力成本以及设备成本等，降低损耗；主动督促订报费与广告费及时到账，提高资金利用率；合理避税，税后利润是报社真正可支配的部分，报社应尽可能地在合法合理的前提下降低税收负担，这也是提高报社利润的一种好方法；加强财务管理，严格核算每一笔支出，削减不必要的开支，尽量降低经济成本。
总之，一切提高资金利用率和降低成本的办法，都是报社增加利润的有效途径。
（作者单位：内蒙古日报社）
责任编辑：邰山虎