学校在发展过程中难免碰到这样那样的问题，碰到问题怎么办？成功职校的发展经验告诉我们：找准原因、搭建平台是克服困难的有效选择。
　　找准原因是解决问题的关键所在。俗话说得好，“解铃还需系铃人”，要解决问题就必须找到问题出现的主要原因。案例所述的LS中专考核排名垫底，领导调动是其原因，但不一定是主要原因，尽管普高与职高有差异，但教育有相通的地方，何况G校长上任已有两年。笔者认为，学校缺乏催人奋进的目标才是造成现状的真正原因，建议学校以省高水平职业学校、省高水平现代化职业学校、国家改革发展示范校等创建为抓手，凝聚人心，推动发展。
　　搭建平台是解决问题的有效选择。在目标的引领之下，围绕专业建设、信息化建设、课程建设、学校管理等内容，校长要搭建平台。
　　一是要搭建思想解放的平台。要组织全校教职工进行大讨论：在区域竞争的新机遇中，学校的出路在哪里？在职业教育得到政府重视的情况下，学校发展靠什么？在繁重复杂的发展重任面前，我们需要什么样的精气神？二是要搭建政策导向的平台。向上要争取政策，争取政策支持力度和政策应用范围的最大化；向下要充分利用绩效考核机制，让改革形成持续发展的体系优势，激发内部的活力和动力。三是要搭建工作落实的平台。围绕系列大赛，制定工作责任制，实现项目管理，以持之以恒、一抓到底的精神，锲而不舍地抓落实，既埋头做事，更抬头看路，确保各项工作稳妥地向前推进。我们坚信，通过这样的平台建设，不需要G校长身先士卒，LS中专也一定会有所收获的。
　　（马永祥 江苏省泰州机电高等职业技术学校）