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【摘 要】 随着中国经济的飞速发展，互联网、大数据日趋普及，企业财务管理将面临巨大挑战，财务分析作为财务管理的重要内容，对分析数据的要求、分析的内容也将更加严格。本文将从工作中遇到的企业财务分析方面问题进行探讨与思考。
【关键词】 企业财务分析 问题 思考
一、企业财务分析
企业财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。
二、企业财务分析面临的问题
（一）企业财务分析数据质量过低、导致偏离财务分析结果。企业财务分析数据的准确与否，直接关系到财务分析结果，财务分析的结果不仅关系到外部报表使用者对本企业的判断，而且关系到本企业重大投资项目的可行性分析，直接影响企业的生存与发展。企业会计实务中往往忽视财务核算数据的准确性、真实性，特别在数据复核工作中敷衍了事，导致财务分析数据结果出现误差，财务分析工作无法真实反映企业的实际情况。例如：原始凭证与记账凭证不符、原始凭证不规范、记账凭证计算错误等。
（二）企业财务分析指标固定化、忽视企业自身关注点。企业财务分析指标是企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标。企业往往从偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、发展能力指标对企业经济活动进行分析。但在实务中企业在进行财务分析过程中往往只运用几个固定的财务分析模板指标，机械的套用公式，计算出结果，草草了事，不能结合企业自身的实际情况灵活选择财务分析指标，不能全面反馈企业的财务经营情况;如果企业只关注固定财务分析指标，在很大程度上限制财务分析范围，忽视了自身企业关注点的问题，从而降低财务分析效果。
（三）企业对财务分析工作重视度、分析数据监管力度不够。一个企业对财务分析工作的重视度、分析数据监管力度直接关系到分析出来的结果程度。财务分析能够及时发现财务管理过程中存在的问题，从而提升财务管理能力，就必须要引起管理层和财务工作人员的高度重视，加大对分析数据监管力度。但在实务中存在两个方面问题：一方面企业财务分析只为完成表面任务，其重要性没有引起管理层、财务人员的高度重视，数据的运用度不高;另一方面由于缺乏对财务分析数据的合理监管，数据的真实性，准确性不够，造成财务分析的数据、结果没有参考价值。
（四）信息化应用意识欠缺，财务人员业务能力薄弱。现代企业已进入信息化的时代，在财务管理方面大量的应用信息化，才能保证分析数据的准确性、及时性。但企业财务人员信息化意识淡漠，对财务报表的认识度、解读力与判断力、掌握财务分析理论和方法的深度和广度等各方面都存在着差异，必定会影响财务指标的分析结果。
三、在财务工作中对企业财务分析的思考
随着我国经济迅速发展，企业之间的竞争也是愈发的强烈。企业要想获得有效的经营与发展，必须对企业的经营管理及财务状况有清楚的认知，如此方能做出有利于企业发展的选择，继而增强企业在市场中的竞争力。对此，企业将对财务分析情况更加关注。
（一）加强财务分析数据的复核、有利避免分析数据失真。财务分析数据是分析工作的基础，只有充分保证基础数据质量，财务分析工作才能合理有效进行，财务分析结果才能作为管理层决策依据。充分做到，应从两个方面入手：一方面严格按照《企业会计准则》、《会计法》等财务相关规定对基础数据进行核算，保证数据的真实性;一方面加强财务管理内控制度，对分析数据进行层层复核，通过有效的监督，规范数据的合规性。
（二）建立科学、务实的财务分析指标体系。财务分析结果是企业管理层制定战略规划及发展方面的重要参考标准，企业管理层可以根据财务分析结果清晰了解企业的盈利能力、偿债能力、资产周转等情况。而财务分析结果的可行、真实取决于企业是否制定了有效的财务指标。例如，资产负债率在达到何种程度即为企业财务风险过大。企业在制定财务分析指标体系时，不可完全照搬其他同类企业指标，应考虑自身生产工艺特点及财务管理要求，从财务与非财务两方面制定财务分析考核指标，确保财务分析结果能够满足管理层对信息的需要。当财务分析指标不能全面反映企业财务经营情况，可以增加重要附注信息，以引起管理层的关注。
（三）加强企业管理层重视度、提高企业内控监督机制。对一个企业来说，财务分析工作是财务经营管理重要環节，财务分析工作好坏直接影响管理层判断，要引起高度重视。一方面逐步提升管理层对于财务分析工作的认识，从而加强各个部门的重视程度，通过部门间的有效配合，让财务分析工作发挥自身职能;一方面通过设立企业财务内控监督机构，做好各项监督管理工作，同时聘请外来专家及专业的审计团队，严格规范财务核算各个环节，保证有效地财务分析数据，提高财务分析效果。
（四）加强信息化建设、提升财务人员的业务能力。企业财务人员应定期参加会计从业人员继续教育培训，掌握实时更新的财务知识，不断提高精进自身业务能力，并选择业务能力、分析能力突出的财务人员胜任企业分析工作;加强信息化建设的投入，掌握及应用相关的财务软件，减少重复性的工作，准确输出分析数据。
总 结
对于企业财务分析工作中的遇到的问题与思考，在增强企业的生存的能力、提高企业构架财务管理的能力上有着积极的作用。在此过程中，通过完善财务分析指标体系、优化财务分析方法、加强对财务分析的重视等方法，有效增强企业的竞争能力，促进企业经济健康发展。
【参考文献】
[1] 浅谈我国企业财务分析存在的问题及对策[J]. 曹纳. 北方经贸 2016（02）
[2] 如何让财务分析成为企业管理工具[J]. 文红艳. 财会学习 2017（14）
【关键词】 企业财务分析 问题 思考
一、企业财务分析
企业财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。
二、企业财务分析面临的问题
（一）企业财务分析数据质量过低、导致偏离财务分析结果。企业财务分析数据的准确与否，直接关系到财务分析结果，财务分析的结果不仅关系到外部报表使用者对本企业的判断，而且关系到本企业重大投资项目的可行性分析，直接影响企业的生存与发展。企业会计实务中往往忽视财务核算数据的准确性、真实性，特别在数据复核工作中敷衍了事，导致财务分析数据结果出现误差，财务分析工作无法真实反映企业的实际情况。例如：原始凭证与记账凭证不符、原始凭证不规范、记账凭证计算错误等。
（二）企业财务分析指标固定化、忽视企业自身关注点。企业财务分析指标是企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标。企业往往从偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、发展能力指标对企业经济活动进行分析。但在实务中企业在进行财务分析过程中往往只运用几个固定的财务分析模板指标，机械的套用公式，计算出结果，草草了事，不能结合企业自身的实际情况灵活选择财务分析指标，不能全面反馈企业的财务经营情况;如果企业只关注固定财务分析指标，在很大程度上限制财务分析范围，忽视了自身企业关注点的问题，从而降低财务分析效果。
（三）企业对财务分析工作重视度、分析数据监管力度不够。一个企业对财务分析工作的重视度、分析数据监管力度直接关系到分析出来的结果程度。财务分析能够及时发现财务管理过程中存在的问题，从而提升财务管理能力，就必须要引起管理层和财务工作人员的高度重视，加大对分析数据监管力度。但在实务中存在两个方面问题：一方面企业财务分析只为完成表面任务，其重要性没有引起管理层、财务人员的高度重视，数据的运用度不高;另一方面由于缺乏对财务分析数据的合理监管，数据的真实性，准确性不够，造成财务分析的数据、结果没有参考价值。
（四）信息化应用意识欠缺，财务人员业务能力薄弱。现代企业已进入信息化的时代，在财务管理方面大量的应用信息化，才能保证分析数据的准确性、及时性。但企业财务人员信息化意识淡漠，对财务报表的认识度、解读力与判断力、掌握财务分析理论和方法的深度和广度等各方面都存在着差异，必定会影响财务指标的分析结果。
三、在财务工作中对企业财务分析的思考
随着我国经济迅速发展，企业之间的竞争也是愈发的强烈。企业要想获得有效的经营与发展，必须对企业的经营管理及财务状况有清楚的认知，如此方能做出有利于企业发展的选择，继而增强企业在市场中的竞争力。对此，企业将对财务分析情况更加关注。
（一）加强财务分析数据的复核、有利避免分析数据失真。财务分析数据是分析工作的基础，只有充分保证基础数据质量，财务分析工作才能合理有效进行，财务分析结果才能作为管理层决策依据。充分做到，应从两个方面入手：一方面严格按照《企业会计准则》、《会计法》等财务相关规定对基础数据进行核算，保证数据的真实性;一方面加强财务管理内控制度，对分析数据进行层层复核，通过有效的监督，规范数据的合规性。
（二）建立科学、务实的财务分析指标体系。财务分析结果是企业管理层制定战略规划及发展方面的重要参考标准，企业管理层可以根据财务分析结果清晰了解企业的盈利能力、偿债能力、资产周转等情况。而财务分析结果的可行、真实取决于企业是否制定了有效的财务指标。例如，资产负债率在达到何种程度即为企业财务风险过大。企业在制定财务分析指标体系时，不可完全照搬其他同类企业指标，应考虑自身生产工艺特点及财务管理要求，从财务与非财务两方面制定财务分析考核指标，确保财务分析结果能够满足管理层对信息的需要。当财务分析指标不能全面反映企业财务经营情况，可以增加重要附注信息，以引起管理层的关注。
（三）加强企业管理层重视度、提高企业内控监督机制。对一个企业来说，财务分析工作是财务经营管理重要環节，财务分析工作好坏直接影响管理层判断，要引起高度重视。一方面逐步提升管理层对于财务分析工作的认识，从而加强各个部门的重视程度，通过部门间的有效配合，让财务分析工作发挥自身职能;一方面通过设立企业财务内控监督机构，做好各项监督管理工作，同时聘请外来专家及专业的审计团队，严格规范财务核算各个环节，保证有效地财务分析数据，提高财务分析效果。
（四）加强信息化建设、提升财务人员的业务能力。企业财务人员应定期参加会计从业人员继续教育培训，掌握实时更新的财务知识，不断提高精进自身业务能力，并选择业务能力、分析能力突出的财务人员胜任企业分析工作;加强信息化建设的投入，掌握及应用相关的财务软件，减少重复性的工作，准确输出分析数据。
总 结
对于企业财务分析工作中的遇到的问题与思考，在增强企业的生存的能力、提高企业构架财务管理的能力上有着积极的作用。在此过程中，通过完善财务分析指标体系、优化财务分析方法、加强对财务分析的重视等方法，有效增强企业的竞争能力，促进企业经济健康发展。
【参考文献】
[1] 浅谈我国企业财务分析存在的问题及对策[J]. 曹纳. 北方经贸 2016（02）
[2] 如何让财务分析成为企业管理工具[J]. 文红艳. 财会学习 2017（14）