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摘要：为城市中生活的人们提供一个良好的生态居住环境，是城市建设的发展趋势，有效地进行城市园林绿化建设是生态环境建设的一个重要途径。目前，园林绿化施工建设中存在许多问题与不足，只有积极予以解决和改进，才能使园林绿化建设成果发挥应有的社会经济效益。本文分析了园林绿化施工管理中的相关问题及其措施。
关键词：园林绿化；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
一、园林绿化工程的施工管理存在的问题
1、园林工作人员的综合素质问题
在我国当今国情下，许多从事园林工作的施工人员专业水平不够。实际操作经验不足。以至于专业园林景观设计师设计的园林绿化示意图都没有被在实际施工中运用进去。由于专业知识不足，许多施工人员不懂设计图纸的含义，工作态度不严谨，致使我国园林绿化施工效率普遍低下。还有某些园林施工队伍工作时力求简单方便，偷懒行事，施工时仅仅修修树木，种种花草。这样简单的付出体力劳动却得到高额回报的工作吸引着大量非专业人员加入园林绿化队伍，导致我国园林绿化行业工作人员的专业整体素质不高，严重影响了我国园林绿化的施工效率。
2、园林绿化施工管理水平不高
相对于建筑工程来说，园林绿化工程施工的严谨性、技术性要求都比较低，即使出现某些问题也不会像建筑工程那样造成严重影响，所以部分管理和施工单位及相关人员放松了警惕，对施工过程中没有给予应有的重视，导致施工过程中的各项事宜管理水平较为低下，进而减缓了工程进度，增大了园林绿化后期养护及管理成本，提高了工程返工率。
3、施工过程无技术政策支持
目前，国内绿化的监理公司非常少。由于园林的绿化建设存在于其他的承建项目中，这就使得建筑工程的施工监理负责了园林绿化的监理。在实际的工程施工中，存在着各种工作的不足。如：在土壤不适合种植的情况下进行强制栽种；在苗木的栽种过程中随意的栽种；对栽种的地点不进行施肥养护等。出现了仅将工作按照设计图纸的要求进行表面上的种植，却对于中间过程中的情况不去了解和掌握的情况。这会导致苗木在后期生长中出现很多的问题，不利于后期的护理。
4、施工质量普遍未达到标准要求
在园林绿化工程领域中，市场上的大规格的苗木的供应情况往往达不到需求的标准，中大型的新型园林苗木数量较少，且质量参差不齐，所以在市场上的此种规格苗木较为抢手，在园林规划设计中，对苗木所要达到的标准定得较高，价格也相对昂贵，为了节省建设成本，施工建设单位可能会在建设过程中，一定程度上降低施工用苗木的规格，使得大规格的苗木达不到规划设计中应当栽种的苗木数量和质量规格，从而影响园林绿化工程在规划设计中的稠密感及立体感，而这应该是园林绿化工程在规划设计中重点考量的环节。因此施工建设质量不达标的状况也就在所难免。
二、园林绿化工程施工管理问题的改进措施
1、提高园林绿化相关人员的素质能力
在园林绿化工程施工中，人员是占主要作用，起主导地位的，因此，想要保证绿化质量，提高施工管理力度，员工的素质能力是关键。一方面，要提高管理者的专业技能，他们是确保工程施工的关键人物，也是园林绿化的核心所在，只有不断加强他们的管理能力，才能做到优化人员配置，做好公平与公正，实行人性化管理。另一方面，要提高园林绿化施工人员和设计者的素质能力，要保证施工的准确无误，提高绿化设计水平，拒绝千城一面的绿化环境，从而树立起良好的城市形象。为此，各施工方一定要加强人才的培养，坚持技术革新，实施“引进来与走出去”并存的发展战略，任用选拔有管理能力的人员实施管理，从而保证工程的顺利开展。
2、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理应针对设计和业主要求编制合理的项目监理规划和实施细则进行工作。既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，严格把控从工程材料、施工样板、分部分项验收等每个环节实施全方位全过程的质量，进而保证园林绿化工程施工质量。
3、增强施工现场管理水平
在园林绿化工程中，最关键的就是施工现场管理，作为施工企业来说，要根据自身的施工管理经验，建立完善的施工现场管理体系，将施工现场的每一个环节都纳入到管理体系当中。在这里园林绿化工程企业可以运用“4MIE”的全面控制方法。在施工之前详细检查施工队伍及其人员的齐备情况，检查所学的施工技术资料是否齐全，检查施工机械的性能和原材料的质量是否符合质量管理的要求，检查施工方案的可行性和经济性，对于施工现场环境因素进行全面的质量控制。要指派专门的、经验丰富的质量管理人员负责现场管理工作，选择具有丰富园林工程施工经验的施工队伍，要求管理人员必须具有相应的管理资质，以包场施工现场的管理水平达到工程建设的要求。另一方面，建设单位作为业主来讲，要严格贯彻国家在园林绿化工程施工中的招投标管理要求，公平、公正、公開的组织招投标管理活动，确定最佳的中标单位，避免出现内部施工单位中标的现象。同时，要加强对施工单位的监督管理，使他们能够认真履行施工合同规定的义务，认真做好施工现场管理工作。
4、建立科学有效的质量体系
施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制盒质量保证能力的工作系统。施工质量保证体系的建立以现场施工管理组织结构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主或者承包方的工程项目质量控制总统系统的有关规定和要求而建立。施工质量保证体系的特点就是：系统性、互动性、双重性和一次性。
5、建立健全园林绿化制度体系，做到科学管理
俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有一系列行之有效的制度作基础，园林绿化的施工管理工作也是如此。没有一整套完善的措施体系，就好比无本之木，员工在工作中也缺乏依据，造成施工的无序化和混乱化。对此，各施工单位要在不违反国家有关规定的基础上，结合自身的实际情况，制定出完善的施工管理制度，细化工作内容，做到岗位责任制。另外，园林绿化工作的有效展开还要有科学的管理作保证，因此，要完善工作流程，加强审批工作。各有关部门还要做到依法办事，公平公正，加强引进竞争机制，善于利用市场规律，从而做到科学管理，为园林绿化水平的提高奠定基础。
6、做好施工安全的管理
在施工过程中一定要坚持“安全第一”，如果不能保证施工工程和工作人员的安全，再美观的园林景观都是不可取的。在园林绿化工程施工的管理当中，施工安全管理一直都是重中之重，在管理中，要根据项目施工的安全目标来配置资源，务必保障施工的安全，安全员也要持证上岗，设立项目经理和安全责任负责人。在开工前编制安全保证计划，经批准后实施，对工程概况、控制程序和职责权限、安全措施等内容制定详细的方案。根据工程的特点和施工方法，要采取一定的技术措施、根据相应的安全法规和标准来消除安全隐患，保证施工的安全，争取在保证工程质量和有效控制成本的情况下，建造出经济实用又安全的园林作品。
结束语
园林绿化工程施工在整个城市建设中占据越来越重要的地位，如何在城市园林绿化工程施工过程中把握好现场、进度、成本、质量、安全方面的管理控制，已经成为推动城市园林和生态城市建设迈上又一个台阶的重要议题。 作为施工企业必须与时俱进，运用科学的施工管理方法，在满足客户需要的前提下建设更多的精品工程，为创建美好的生活环境奉献一份力量。
参考文献
[1]吴斌.园林绿化工程项目管理研究[D].华南理工大学，2012.
[2]杜丽，范阳阳.城市园林绿化工程施工与管理的探讨[J].吉林农业，2011.7.
[3] 王所，园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010（13）.
关键词：园林绿化；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
一、园林绿化工程的施工管理存在的问题
1、园林工作人员的综合素质问题
在我国当今国情下，许多从事园林工作的施工人员专业水平不够。实际操作经验不足。以至于专业园林景观设计师设计的园林绿化示意图都没有被在实际施工中运用进去。由于专业知识不足，许多施工人员不懂设计图纸的含义，工作态度不严谨，致使我国园林绿化施工效率普遍低下。还有某些园林施工队伍工作时力求简单方便，偷懒行事，施工时仅仅修修树木，种种花草。这样简单的付出体力劳动却得到高额回报的工作吸引着大量非专业人员加入园林绿化队伍，导致我国园林绿化行业工作人员的专业整体素质不高，严重影响了我国园林绿化的施工效率。
2、园林绿化施工管理水平不高
相对于建筑工程来说，园林绿化工程施工的严谨性、技术性要求都比较低，即使出现某些问题也不会像建筑工程那样造成严重影响，所以部分管理和施工单位及相关人员放松了警惕，对施工过程中没有给予应有的重视，导致施工过程中的各项事宜管理水平较为低下，进而减缓了工程进度，增大了园林绿化后期养护及管理成本，提高了工程返工率。
3、施工过程无技术政策支持
目前，国内绿化的监理公司非常少。由于园林的绿化建设存在于其他的承建项目中，这就使得建筑工程的施工监理负责了园林绿化的监理。在实际的工程施工中，存在着各种工作的不足。如：在土壤不适合种植的情况下进行强制栽种；在苗木的栽种过程中随意的栽种；对栽种的地点不进行施肥养护等。出现了仅将工作按照设计图纸的要求进行表面上的种植，却对于中间过程中的情况不去了解和掌握的情况。这会导致苗木在后期生长中出现很多的问题，不利于后期的护理。
4、施工质量普遍未达到标准要求
在园林绿化工程领域中，市场上的大规格的苗木的供应情况往往达不到需求的标准，中大型的新型园林苗木数量较少，且质量参差不齐，所以在市场上的此种规格苗木较为抢手，在园林规划设计中，对苗木所要达到的标准定得较高，价格也相对昂贵，为了节省建设成本，施工建设单位可能会在建设过程中，一定程度上降低施工用苗木的规格，使得大规格的苗木达不到规划设计中应当栽种的苗木数量和质量规格，从而影响园林绿化工程在规划设计中的稠密感及立体感，而这应该是园林绿化工程在规划设计中重点考量的环节。因此施工建设质量不达标的状况也就在所难免。
二、园林绿化工程施工管理问题的改进措施
1、提高园林绿化相关人员的素质能力
在园林绿化工程施工中，人员是占主要作用，起主导地位的，因此，想要保证绿化质量，提高施工管理力度，员工的素质能力是关键。一方面，要提高管理者的专业技能，他们是确保工程施工的关键人物，也是园林绿化的核心所在，只有不断加强他们的管理能力，才能做到优化人员配置，做好公平与公正，实行人性化管理。另一方面，要提高园林绿化施工人员和设计者的素质能力，要保证施工的准确无误，提高绿化设计水平，拒绝千城一面的绿化环境，从而树立起良好的城市形象。为此，各施工方一定要加强人才的培养，坚持技术革新，实施“引进来与走出去”并存的发展战略，任用选拔有管理能力的人员实施管理，从而保证工程的顺利开展。
2、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理应针对设计和业主要求编制合理的项目监理规划和实施细则进行工作。既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，严格把控从工程材料、施工样板、分部分项验收等每个环节实施全方位全过程的质量，进而保证园林绿化工程施工质量。
3、增强施工现场管理水平
在园林绿化工程中，最关键的就是施工现场管理，作为施工企业来说，要根据自身的施工管理经验，建立完善的施工现场管理体系，将施工现场的每一个环节都纳入到管理体系当中。在这里园林绿化工程企业可以运用“4MIE”的全面控制方法。在施工之前详细检查施工队伍及其人员的齐备情况，检查所学的施工技术资料是否齐全，检查施工机械的性能和原材料的质量是否符合质量管理的要求，检查施工方案的可行性和经济性，对于施工现场环境因素进行全面的质量控制。要指派专门的、经验丰富的质量管理人员负责现场管理工作，选择具有丰富园林工程施工经验的施工队伍，要求管理人员必须具有相应的管理资质，以包场施工现场的管理水平达到工程建设的要求。另一方面，建设单位作为业主来讲，要严格贯彻国家在园林绿化工程施工中的招投标管理要求，公平、公正、公開的组织招投标管理活动，确定最佳的中标单位，避免出现内部施工单位中标的现象。同时，要加强对施工单位的监督管理，使他们能够认真履行施工合同规定的义务，认真做好施工现场管理工作。
4、建立科学有效的质量体系
施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制盒质量保证能力的工作系统。施工质量保证体系的建立以现场施工管理组织结构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主或者承包方的工程项目质量控制总统系统的有关规定和要求而建立。施工质量保证体系的特点就是：系统性、互动性、双重性和一次性。
5、建立健全园林绿化制度体系，做到科学管理
俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有一系列行之有效的制度作基础，园林绿化的施工管理工作也是如此。没有一整套完善的措施体系，就好比无本之木，员工在工作中也缺乏依据，造成施工的无序化和混乱化。对此，各施工单位要在不违反国家有关规定的基础上，结合自身的实际情况，制定出完善的施工管理制度，细化工作内容，做到岗位责任制。另外，园林绿化工作的有效展开还要有科学的管理作保证，因此，要完善工作流程，加强审批工作。各有关部门还要做到依法办事，公平公正，加强引进竞争机制，善于利用市场规律，从而做到科学管理，为园林绿化水平的提高奠定基础。
6、做好施工安全的管理
在施工过程中一定要坚持“安全第一”，如果不能保证施工工程和工作人员的安全，再美观的园林景观都是不可取的。在园林绿化工程施工的管理当中，施工安全管理一直都是重中之重，在管理中，要根据项目施工的安全目标来配置资源，务必保障施工的安全，安全员也要持证上岗，设立项目经理和安全责任负责人。在开工前编制安全保证计划，经批准后实施，对工程概况、控制程序和职责权限、安全措施等内容制定详细的方案。根据工程的特点和施工方法，要采取一定的技术措施、根据相应的安全法规和标准来消除安全隐患，保证施工的安全，争取在保证工程质量和有效控制成本的情况下，建造出经济实用又安全的园林作品。
结束语
园林绿化工程施工在整个城市建设中占据越来越重要的地位，如何在城市园林绿化工程施工过程中把握好现场、进度、成本、质量、安全方面的管理控制，已经成为推动城市园林和生态城市建设迈上又一个台阶的重要议题。 作为施工企业必须与时俱进，运用科学的施工管理方法，在满足客户需要的前提下建设更多的精品工程，为创建美好的生活环境奉献一份力量。
参考文献
[1]吴斌.园林绿化工程项目管理研究[D].华南理工大学，2012.
[2]杜丽，范阳阳.城市园林绿化工程施工与管理的探讨[J].吉林农业，2011.7.
[3] 王所，园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010（13）.