用成功导致成功

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  一家濒临破产的线缆厂,迎来了一位新厂长。有人建议新厂长制定一揽子改革计划,大刀阔斧地进行改革。
  出人意料的是,新厂长并没有“新官上任三把火”,实行快刀斩乱麻似的大改革。面对纷乱复杂的局面,他决定从最简单的地方着手——理顺日常工作程序:什么时候上班,什么时候下班;上班该干什么,不该干什么。这是他最有把握抓好的工作,也是这个工厂所有人、所有派别都不反对抓的工作。
  工厂的日常工作很快走上正轨。人们感到有所约束,有所寄托了。这一小小的成功,增强了大家对新厂长的信心。接下来,人们顺理成章地接受了新厂长随后推行的一系列重大改革,工厂逐渐起死回生。
  没有什么比成功更能导致成功的了。无论多难的事,无论多混乱的局面,你总能找出一个短期目标,这个目标应该是完全有把握达到的。目标达到后,就比较容易导致下一个成功。
  这是一个朴素而平淡的成功秘诀,它可以使领导者较顺利地带领大家逐步走上成功的道路。当然,这一成功秘诀也许缺乏年轻人憧憬的戏剧性与激情,但我们要的不就是成功吗?成功就这样来了;我们怕的不是开头难吗?开头就这样来了。
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