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摘要：工程造价贯穿于整个项目建设中，提升造价管理工作质量，对于提升企业经济效益具有重要意义。造价管理人员必须要加强对项目建设每个阶段的研究和分析，结合市场动态规律，积极寻找更为行之有效的管理办法，以求不断提升造价质量，促进我国建筑工程行业的进一步发展。
关键词：建筑工程；造价；有效控制；管理方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程造价概述
1、建筑工程造价的定义
工程造价又能称为工程投资，指建筑工程中建设施工所需的费用。建筑工程施工所需费用又能分为两种，分别是固定投资费用和预计投资费用，是建筑工程中有形资产与无形资产的总和。建筑工程造价主要由工程建设费用部分、设备费用部分和安装费用部分组成。其中工程建设部分费用的花费是为了确保工程顺利、按期完成；设备费用的花费就是工程施工企业按照工程要求购置施工机械设备；安装费用的花费主要用在建筑工程安装方面。
2、工程造价管控阶段
当前，建筑工程主要能分为以下几个阶段：投资决策阶段、设计阶段、工程施工建设阶段及工程竣工验收阶段。投资决策阶段，该阶段决定着工程造价的大小，建设单位应结合工程实际情况对工程进行投资估算，但是在实际中通常存在投资估算不精确问题；设计阶段，设计单位必须严格按照建设单位提出的相关设计要求文件进行设计，从而将工程造价控制在工程投资估算范围内；工程施工建设阶段，施工企业应按照签订的合同文件完成工程建设，并根据合同单价，对完成的工程量进行计算、结算；工程竣工验收阶段，该阶段应对整个建筑工程中所花费的费用进行核算。
二、建筑工程造价管理中存在问题
1、管理理念比较落后
就现状来看，我国建筑工程造价管理工作理念还比较落后，逐渐不能适应新社会的发展需求。与国外发达国家相比，我国建筑工程管理理念还不成熟，很多情况下只是简单的零散的想法，并不能形成有效的整体，缺乏系统统筹的管理理念，在应用过程总经常会出现顾此失彼的现象。同时，很多企业在进行工程造价管理时，只是针对单一的工程项目来进行，大部分都是临时性的，没有结合以往的施工经验形成统一性、完善性比较强的理论体系。现在很多地区在进行建筑工程计价编制时，并没有深入市场调查，只是简单的引用其他地区的计价方式或者标准，材料价格的制定等与本地区实际情况存在很大差距，并不利于建筑企业的进一步发展。
2、整体目标不明确
当前，我国建筑工程造价管理与控制存在整体目标不明确情况，这是因为没有健全完善的工程造价咨询体系为基础；设立的咨询机构规模有限；技术水平不足；无法紧跟市场变化需求。此外，还有就是工程造价管理与控制的局面较为混乱，存在交叉管理、管理空档等现象，造成这一现象出现的原因较为复杂，不仅影响了工程整体经济效益，甚至对整个建筑行业的发展也产生了十分不利的影响。
3、招投标工作不规范合理
招投标阶段作为建筑工程项目的重要组成部分，其对建筑工程造价管理有着非常重要的影响。建筑工程项目通过招投标阶段能够形成重要的资料文件，从而为建筑工程建设施工的顺利进行与完成提供重要依据。但是，当前在招投标工作中普遍存在不规范合理现象，主要表现是：招投标评价体系不合理，恶意竞标情况严重，工程计价模式尚未打开等方面。造成这些问题出现的原因是人们对工程造价管理与控制在招投标阶段的重视程度不足，忽视了招投标阶段造价对整个建筑工程项目造价的影响，从而导致招投标工作不规范合理，使得工程造价陷入被动局面。
三、对工程造价进行有效控制的方法
1、加强决策阶段的控制
在建筑施工过程中，建设项目的决策是至关重要的，项目决策也是对投资方案进行选择和决定的过程。在对建设项目进行决策的过程中，需要及时有效的把不同方案进行比较，从而可以做出科学合理的决策。除此之外，还需要进行认真的研究和分析，对施工技术已经建设方案进行具体的分析和论证，并对项目竣工后所获得的综合效益进行科学合理的预测。在施工过程中，对建筑工程造价进行合理有效的控制可以切实的为施工企业带来最大的效益。
2、加强设计阶段的控制
工程设计是把建筑工程从计划变成现实的阶段。对建设项目中的设计阶段进行有效的控制是至关重要的。工程设计的重要目的就是通过最少的投入来获得最大的经济效益。工程设计对工程建设过程中的工程质量和进度有着直接的影响。对建筑工程的设计阶段进行有效的控制可以通过以下几个方面来进行。第一，对施工单位图纸设计的质量进行严格的监督和审查。第二，对设计概算的方法进行规范。第三，对与设计有关的激励制度进行合理的制定。第五，要勇于创新，不断的开发新技术、新工艺和新材料，并在工程设计中对新成果进行充分的利用。在施工过程中，对建筑工程造价进行合理有效的控制可以切实的为施工企业带来最大的效益。
3、施工阶段造价管理
3.1加强合同管理
合同是保证工程建设甲乙双方利益的基础和前提，更是做好工程造价工作的重要组成部分。加强对合同内容的管理，严格准确写明双方在施工过程中应遵守的规定，要求施工必须要严格按照合同内容来进行，在未经对方允许情况下不得随意更改施工内容。另外，好需要建立技术档案，对工程的施工动态进行全面分析，并根据分析结果来确定进一步的实施措施。对于在工程施工过程中双方出现的纠纷，必须要及时纠正，尽量避免更改合同施工内容，进而有效的控制施工成本。
3.2现场施工管理
首先，做好施工组织设计。工程项目施工组织设计与施工成本有着密切的联系，在编制施工组织设计时，必须要结合施工实际情况来确定材料、机械、劳动力以及资金等方面的最佳组合方式，通过科学、合理的方式对每项内容进行有效的衔接，最大限度的发挥出施工单位的潜力，以少的投资获得最大的效益[3]。其次，控制工程变更。在施工阶段必须要严格控制工程变更，杜绝出现通过设计变更而擅自扩大建设规模，或者是提高施工标准等，有效控制因为变更而造成的成本变动。而对于不可避免的变更情况，要及时对变更的内容进行造价估算，如果费用偏高的项目需要重新考虑，通过多种施工方案的对比，确定造价最低的方案。最后，做好现场签证工作。加强对现场签证的监督管理，工作负责人保证做到“随做随签”，要求所签内容必须完全真实，并符合施工现状，杜绝出现随便乱签的现象。
4、加强审核阶段的控制
工程项目的审核主要包括事前审核、事中审核以及竣工审核等阶段。事前审核就是协助项目管理团队事先对工程施工项目进行诊断和把关，制定相关的项目施工方案，并使制定的方案更加的科学合理。事中审核阶段就是在施工过程中，对所有的施工阶段进行审核的过程。对工程造价进行控制的过程是一种动态的控制。对工程造价进行科学合理的控制与预测不仅可以使工程成本得到降低，还可以使施工企业和投资单位获得最大的经济效益。
结束语
建設单位工程造价管理是利用科学管理方法为目标，合理确定与把控造价，最终目的提高施工企业的经济效益。工程造价管理自工程招标开始到整个工程竣工结算为止，它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价的管理对施工企业而言尤为重要，它牵扯范围甚广，最终联系到企业的直接经济效益上。
参考文献
[1]. 陈莹;温志坚.全面造价管理的研究与应用[J].科学之友.2011(19)
[2]. 吕忠标.工程项目全面造价管理问题及对策探讨[J].现代商贸工业.2010(06)
[3]. 余锐.工程造价咨询单位如何参与全面造价管理[J].河南水利与南水北调.2013(08)
[4]. 周国恩.建筑施工企业全面造价管理的探讨[J].山西建筑.2014(20)
[5]. 黄昌锦.我国建设工程造价管理发展状况及对策[J].建筑经济.2013(05)
关键词：建筑工程；造价；有效控制；管理方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程造价概述
1、建筑工程造价的定义
工程造价又能称为工程投资，指建筑工程中建设施工所需的费用。建筑工程施工所需费用又能分为两种，分别是固定投资费用和预计投资费用，是建筑工程中有形资产与无形资产的总和。建筑工程造价主要由工程建设费用部分、设备费用部分和安装费用部分组成。其中工程建设部分费用的花费是为了确保工程顺利、按期完成；设备费用的花费就是工程施工企业按照工程要求购置施工机械设备；安装费用的花费主要用在建筑工程安装方面。
2、工程造价管控阶段
当前，建筑工程主要能分为以下几个阶段：投资决策阶段、设计阶段、工程施工建设阶段及工程竣工验收阶段。投资决策阶段，该阶段决定着工程造价的大小，建设单位应结合工程实际情况对工程进行投资估算，但是在实际中通常存在投资估算不精确问题；设计阶段，设计单位必须严格按照建设单位提出的相关设计要求文件进行设计，从而将工程造价控制在工程投资估算范围内；工程施工建设阶段，施工企业应按照签订的合同文件完成工程建设，并根据合同单价，对完成的工程量进行计算、结算；工程竣工验收阶段，该阶段应对整个建筑工程中所花费的费用进行核算。
二、建筑工程造价管理中存在问题
1、管理理念比较落后
就现状来看，我国建筑工程造价管理工作理念还比较落后，逐渐不能适应新社会的发展需求。与国外发达国家相比，我国建筑工程管理理念还不成熟，很多情况下只是简单的零散的想法，并不能形成有效的整体，缺乏系统统筹的管理理念，在应用过程总经常会出现顾此失彼的现象。同时，很多企业在进行工程造价管理时，只是针对单一的工程项目来进行，大部分都是临时性的，没有结合以往的施工经验形成统一性、完善性比较强的理论体系。现在很多地区在进行建筑工程计价编制时，并没有深入市场调查，只是简单的引用其他地区的计价方式或者标准，材料价格的制定等与本地区实际情况存在很大差距，并不利于建筑企业的进一步发展。
2、整体目标不明确
当前，我国建筑工程造价管理与控制存在整体目标不明确情况，这是因为没有健全完善的工程造价咨询体系为基础；设立的咨询机构规模有限；技术水平不足；无法紧跟市场变化需求。此外，还有就是工程造价管理与控制的局面较为混乱，存在交叉管理、管理空档等现象，造成这一现象出现的原因较为复杂，不仅影响了工程整体经济效益，甚至对整个建筑行业的发展也产生了十分不利的影响。
3、招投标工作不规范合理
招投标阶段作为建筑工程项目的重要组成部分，其对建筑工程造价管理有着非常重要的影响。建筑工程项目通过招投标阶段能够形成重要的资料文件，从而为建筑工程建设施工的顺利进行与完成提供重要依据。但是，当前在招投标工作中普遍存在不规范合理现象，主要表现是：招投标评价体系不合理，恶意竞标情况严重，工程计价模式尚未打开等方面。造成这些问题出现的原因是人们对工程造价管理与控制在招投标阶段的重视程度不足，忽视了招投标阶段造价对整个建筑工程项目造价的影响，从而导致招投标工作不规范合理，使得工程造价陷入被动局面。
三、对工程造价进行有效控制的方法
1、加强决策阶段的控制
在建筑施工过程中，建设项目的决策是至关重要的，项目决策也是对投资方案进行选择和决定的过程。在对建设项目进行决策的过程中，需要及时有效的把不同方案进行比较，从而可以做出科学合理的决策。除此之外，还需要进行认真的研究和分析，对施工技术已经建设方案进行具体的分析和论证，并对项目竣工后所获得的综合效益进行科学合理的预测。在施工过程中，对建筑工程造价进行合理有效的控制可以切实的为施工企业带来最大的效益。
2、加强设计阶段的控制
工程设计是把建筑工程从计划变成现实的阶段。对建设项目中的设计阶段进行有效的控制是至关重要的。工程设计的重要目的就是通过最少的投入来获得最大的经济效益。工程设计对工程建设过程中的工程质量和进度有着直接的影响。对建筑工程的设计阶段进行有效的控制可以通过以下几个方面来进行。第一，对施工单位图纸设计的质量进行严格的监督和审查。第二，对设计概算的方法进行规范。第三，对与设计有关的激励制度进行合理的制定。第五，要勇于创新，不断的开发新技术、新工艺和新材料，并在工程设计中对新成果进行充分的利用。在施工过程中，对建筑工程造价进行合理有效的控制可以切实的为施工企业带来最大的效益。
3、施工阶段造价管理
3.1加强合同管理
合同是保证工程建设甲乙双方利益的基础和前提，更是做好工程造价工作的重要组成部分。加强对合同内容的管理，严格准确写明双方在施工过程中应遵守的规定，要求施工必须要严格按照合同内容来进行，在未经对方允许情况下不得随意更改施工内容。另外，好需要建立技术档案，对工程的施工动态进行全面分析，并根据分析结果来确定进一步的实施措施。对于在工程施工过程中双方出现的纠纷，必须要及时纠正，尽量避免更改合同施工内容，进而有效的控制施工成本。
3.2现场施工管理
首先，做好施工组织设计。工程项目施工组织设计与施工成本有着密切的联系，在编制施工组织设计时，必须要结合施工实际情况来确定材料、机械、劳动力以及资金等方面的最佳组合方式，通过科学、合理的方式对每项内容进行有效的衔接，最大限度的发挥出施工单位的潜力，以少的投资获得最大的效益[3]。其次，控制工程变更。在施工阶段必须要严格控制工程变更，杜绝出现通过设计变更而擅自扩大建设规模，或者是提高施工标准等，有效控制因为变更而造成的成本变动。而对于不可避免的变更情况，要及时对变更的内容进行造价估算，如果费用偏高的项目需要重新考虑，通过多种施工方案的对比，确定造价最低的方案。最后，做好现场签证工作。加强对现场签证的监督管理，工作负责人保证做到“随做随签”，要求所签内容必须完全真实，并符合施工现状，杜绝出现随便乱签的现象。
4、加强审核阶段的控制
工程项目的审核主要包括事前审核、事中审核以及竣工审核等阶段。事前审核就是协助项目管理团队事先对工程施工项目进行诊断和把关，制定相关的项目施工方案，并使制定的方案更加的科学合理。事中审核阶段就是在施工过程中，对所有的施工阶段进行审核的过程。对工程造价进行控制的过程是一种动态的控制。对工程造价进行科学合理的控制与预测不仅可以使工程成本得到降低，还可以使施工企业和投资单位获得最大的经济效益。
结束语
建設单位工程造价管理是利用科学管理方法为目标，合理确定与把控造价，最终目的提高施工企业的经济效益。工程造价管理自工程招标开始到整个工程竣工结算为止，它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价的管理对施工企业而言尤为重要，它牵扯范围甚广，最终联系到企业的直接经济效益上。
参考文献
[1]. 陈莹;温志坚.全面造价管理的研究与应用[J].科学之友.2011(19)
[2]. 吕忠标.工程项目全面造价管理问题及对策探讨[J].现代商贸工业.2010(06)
[3]. 余锐.工程造价咨询单位如何参与全面造价管理[J].河南水利与南水北调.2013(08)
[4]. 周国恩.建筑施工企业全面造价管理的探讨[J].山西建筑.2014(20)
[5]. 黄昌锦.我国建设工程造价管理发展状况及对策[J].建筑经济.2013(05)