《前传》寻找科技界的诺亚方舟

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  警世天兆之互联网篇
  
  互联网行业的危机,在于中概股的海外遭劫,在于团购、电商行业的集体遇冬,在于B2C的恶性竞争……某种程度上看,这是天灾,更是人祸。
  
  迹象一:中概股危机
  2011年可谓中国概念股从天堂到地狱的一年。经历过2010年的上市潮,2011年的中概股,先是在前6个月中频频出现会计问题,被指“财务造假”爆发诚信危机而被华尔街抛弃,后又出现上市受阻或勉强上市即破发的各种困局。下半年,更是大批中概股遭到做空机构公开质疑,股价狂跌不止,多家中概股停牌或面临退市危机。
  缘何中国概念股2011年会在美国资本市场遭受如此严重的危机?即便后来有报告指出真正被证实有问题的中概企业只是少数,很多中概股受到攻击的理由只是无中生有,或者存在某些规则理解上的细微瑕疵,做空机构是故意操纵股价,但中概股诚信危机所造成的投资者信心流失却已是不争的事实,中概股群体也因此代价惨重。
  迹象体现:
  截至2011年12月6日,美国股市的中概股总共有92家公司股价低于2美元,其中,低于1美元的概念股有43家。
  截至2011年11月30日,遭到做空机构公开质疑的中概股达67家。
  2011年11月,美国证券研究机构Citron针对奇虎360发出评估报告,认为奇虎360股价最多5美元,较其目前的交易范围低75%以上。奇虎360当日股价下跌10.34%。
  2011年9月末到10月初,在美国上市的联游网络再次陷入了退市危机。同一时间,在美国上市的中华网投资集团向美国亚特兰大破产法院申请破产保护。
  2011年9月29日,中概股意外遭新一轮空袭,17只个股跌幅超过4%。分析人士指出,VIE将废传闻或令中概股再陷做空危机。
  2011年 初至9月,共有26家中国公司从美国三大市场退市,几乎占到了中国概念股总数的十分之一。
  2011年8月17日,土豆网终于成功登陆纳斯达克,不过开盘即遭遇破发。
  2011年7月21日,迅雷宣布IPO计划延迟、重启时间未定。同日,盛大文学宣布已决定暂停在纽约证交所融资2亿美元的IPO,直到市场状况回暖为止。
  2011年6月8日,在美上市中国概念股普跌,奇虎360、优酷和畅游等公司跌幅严重,被指“财务造假”。诚信危机逐渐蔓延到在全球证券交易所上市的中国公司。
  2012迹象指数:★★★★☆
  迹象二:团购触礁
  团购行业一度被认为是成本最低、最好赚钱的生意,也一度受到资本的热切关注,更曾涌出5000家团购企业展开千团大战。2011上半年,美团、拉手、糯米等领先的团购企业大把烧钱,疯狂扩招,投入近9亿元,在各种电视、户外、楼宇等大规模广告营销。
  然而,这种火热景象并没有持续太久。由于建站成本较低,急速涌现出的大量团购企业良莠不齐,在网民逐步接受团购服务的同时,各种团购乱象,如虚报团购人物、价格造假、服务打折、产品夸大宣传、假冒伪劣,甚至企业卷款跑路的各种欺骗消费者现象层出不穷,团购投诉量也迅速增多。
  再加上资本市场对于整个中概股的冷却,团购行业最先体会到资本的寒冬。2011年,除了有母公司的团购企业可获得集团支持,多家独立团购企业已再难拿到融资。
  中国团购业在几个月间的速荣速衰,就如同一艘意气风发的大船刚刚扬帆出海,真正的航海旅程还未开始多久就已触礁,转眼间死伤大半,侥幸存活者也是元气大伤。
  迹象体现:
  2008年11月,全球首个团购网站Groupon上线。7个月后,即实现盈利。由此,引发中国的团购创业热潮。
  2010年1月~3月,国内众多仿Groupon的团购网站涌现,满座网、美团、F团、拉手、聚划算等相继上线。
  2010年8月底,《2010年中国网络团购调查报告》显示,国内初具规模的网络团购企业数量已达1215家。千团大战开始。同时,由于建站成本较低,团购企业良莠不齐,各种人数造假、服务打折、产品质量差、甚至企业卷款跑路等团购乱象纷呈。
  2011年1月至3月,美团、拉手、糯米、团宝等先后共投入近9亿元烧钱营销。
  2011年8月,团购网站达5000家,广告投放金额降至6000万元,团购企业纷纷裁员。
  2011年9月,团购总销售额环比降8%,行业首现负增长。
  2011年11月15日,国内首家冲击上市的团购网站拉手网未能如期上市,其上半年亏损达到了3.91亿元,为同期净收入的6.8倍,投行也因为不能保证发行而放弃承销。
  2011年12月,团购投诉渐增,资本寒风劲吹,自下半年起宣布倒闭的团购网站已达1800多家,约占团购网站最辉煌时期的4成。
  2012迹象指数:★★★★
  迹象三:VIE惊魂
  当2012即将来临之际,一幕幕惊魂场景接连浮现。VIE模式风波,更是在整个互联网行业引起恐慌。风投大佬们步步惊心,呼吁监管层“权衡考量”。
  2011年5月11日,马云将阿里巴巴集团旗下子公司支付宝的所有权,转移到马云控股的一家内资公司。雅虎等方面表示不知情。此时,各方争论焦点在商业契约精神。而在6月的发布会上,马云表示其中止支付宝的协议控制关系,是为了帮助支付宝获得第三方支付牌照,“协议控制潜规则”公诸于众。
  此后,VIE协议与第三方支付牌照的风波愈演愈烈,先有腾讯财付通被传收回支付牌照,后有消息称央行发函要求支付企业明确说明是否有外资。
  而一份以“要求政府采取行动取缔VIE”为内容的内部报告将这场风波推上最高潮,VIE这条船上载者甚众,新浪、当当、京东等中国大多数已经或即将赴美上市的公司都采用了VIE结构。
  商务部虽然最后辟谣称无此报告,然而商务部《实施外国投资者并购境内企业安全审查制度的规定》仍令大批在华掘金的外资VC、PE和绝大部分互联网公司深感惶恐。
  迹象体现:
  2011年5月11日,雅虎提交给SEC文件显示,阿里巴巴集团已经将支付宝的所有权转让给马云控股的另一家新公司。
  2011年6月14日,马云在杭州召开新闻发布会,解释其中止支付宝的协议控制关系,是为了帮助支付宝获得第三方支付牌照。
  2011年6月15日,互联网资深人士方兴东在个人微博上表示,腾讯财付通的牌照已经收回给央行深圳分行。央行责令腾讯整改,6个月内解除协议控制。
  2011年6月17日凌晨,创业家杂志发微博称:“央行已给多家已获得第三方支付牌照的企业发函,因支付宝股权转移事件,要求各家企业对于是否存在外资直接或间接控股作出明确说明。”
  2011年8月26日,商务部在官网上正式公布《实施外国投资者并购境内企业安全审查制度的规定》,具体指出,外国投资者不得以任何方式实质规避并购安全审查,包括但不限于协议控制、境外交易等方式。
  2011年9月18日,来自四家中国和香港企业的律师表示,他们已经看过8月17日的一份证监会内部文件。该文件要求国务院打击“可变利益实体(VIE)”模式。
  2011年9月20日,商务部新闻发言人沈丹阳回应证监会VIE被禁报告时表示,不知道这个VIE的报告,但商务部准备和相关部门规范相关的投资行为。
  2012迹象指数:★★★★
  迹象四:B2C价格厮杀
  自2010年末开始,以京东、当当为首的B2C们就陷入了价格厮杀的战局。从图书类产品开始,价格战又向3C、服装等各种品类蔓延,参战企业也从最初的两家对决变成了5家团杀。B2C企业间的价格战激起了供货商的抗议,甚至被版署叫去谈话,被警告不要扰乱行业秩序。
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