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一、临海市休闲用品产业的发展现状
（一）发展历程
浙江省临海市休闲用品产业发源于临海的工艺品企业。1989年，部分企业家通过样本引用与技术创新，首次成功制造出木制太阳伞。1990年，该太阳伞通过春季广州交易会推向国际市场，获得认可。受此影响和带动，从20世纪90年代初开始承接外贸小订单起步，逐渐形成了户外家具、花园用品、庭院用品、遮阳伞篷、野营用品、各类户外运动用品、工艺礼品和节日灯饰等多种类别的休闲产品体系。2003年被中国轻工业联合会授予“中国休闲用品礼品生产基地”称号：2009年被中国轻工工艺品进出口商会授予“中国户外家具及庭院休闲用品出口基地”称号：2010年被列入浙江省第二批块状经济向现代产业集群转型升级示范区；2011年被列入第一批“浙江省出口基地”：2012年9月被列入浙江省产业集群示范区区域国际品牌第二批试点名单，同年10月26-28日，临海市成功举办了2012·浙江临海首届户外家具及庭院休闲用品展览会。
（二）主要特点
1、规模效益快速增长。近年来，休闲用品产业一直保持了较高的发展速度，年均增速一直保持在20%以上。到2012年底，全市共有规上（销售收入2000万以上）企业153家，实现产值152.7亿元，占全市规上产值比重达24.9%：10亿元以上企业2家，上亿元企业34家：全行业从业人员达到8万以上，占全市工业用工人数1/3左右。
2、研发能力不断加强。临海休闲用品产业每年投入新产品开发研发资金超过1.4亿元，先后获得了全国第十届发明展览会银奖、国家科技进步二等奖、德国科隆世界级休闲用品博览会设计创新金奖等奖项，以此带动休闲用品产业每年推出新产品200多种。有3家企业先后获得省级专利示范企业。截止2012年，共获得专利800多件，占全市专利授权总量的70%以上：建立省级研发中心2个，从事新产品研发的专业人员600多人：有3家企业参与国家标准制定，7家企业参与行业及省级标准制定，20家企业制定了近百项产品标准。
3、龙头带动作用明显。临海休闲用品产业涌现出如永强、正特、临亚、东海翔等一批行业知名龙头企业。永强集团、正特集团大力加强设计研发、产品检测、品牌经营和渠道建设，同时聚集一批中小企业承担代加工和零部件配套，从而带动了一批中小企业的发展。永强集团还在美国、德国设立了独立的研发机构，实现了国外研发、国内生产；正特集团的遮阳伞在太阳能应用设计及制作水平已处于国内领先地位。
4、品牌建设成效显著。临海的休闲用品产业已在国内外市场具有一定的品牌知名度与美誉度，先后荣获2个中国驰名商标、6个浙江省著名商标及名牌产品，3个浙江省出口名牌。境内商标注册企业有27家，境外商标注册企业超过20家，注册国达到135个国家和地区。
5、服务平台逐步完善。近年来，相继建立军民两用临海市科技成果推广服务中心、台州休闲用品业省级区域科技创新服务中心、临海市外贸出口预警平台等公共服务平台，公共服务能力逐步提升。特别是按照预警示范点工作要求，临海市国际商会等3家单位共建了“临海市外贸出口预警平台”，该平台2009年被列入浙江省对外贸易预警示范点。
（三）存在问题
临海休闲用品产业尽管已取得了显著的成就，形成了较大的产业规模和较强的生产能力，但目前产业发展环境和生存条件已发生复杂的变化，如国际市场贸易环境具有不确定性，国内市场开拓滞后，人民币升值，原材料价格和劳动力成本上升等。与此同时，产业内部也存在诸多的问题，如高端要素缺乏、企业规模偏小、产业层次偏低、创新能力不强、专业人才匮乏、公共平台滞后、配套协作不足、管理水平较低等。这些外部变化和内部问题已成为制约休闲用品产业进一步优化提升发展的障碍，迫切需要通过产业的转型升级进行有效应对和积极化解。
二、临海市休闲用品产业的发展机遇
（一）发展格局优势明显
从国内看，临海休闲用品产业的生产能力具有领先优势。国内休闲用品产地主要集中在广东、浙江、福建、江苏、上海一带。广东顺德、东莞的休闲用品企业主要是台商企业，两市经济总量大于临海，但近年来呈萎缩状态。其户外家俱档次仍高于临海总体水平，但遮阳用品档次临海居高。省内的宁波、萧山、武义等地，企业数量、经济总量、品种类别均不及临海。从国际看，在中低档产品方面，临海成本优势明显。具有成本优势的其他发展中国家，如东南亚、非洲、南美的一些国家和地区由于缺乏必要的技术、人才、配套措施，短时间内难以参与休闲用品的竞争。
（二）休闲概念不断扩大
在休闲用品产业发展初始，休闲主要是指户外休闲，对应的是户外运动、庭院休闲，以及咖啡吧、图书馆、影剧院等城市休闲场所和休闲园林景观。随着经济的不断发展和时代的不断进步，休闲的概念不断扩大，其核心是促进人的全面发展和享受生命：其目的是人们进行身心愉悦、生命保健和体能恢复；其形式是多种多样的。作为实现休闲的物质载体，休闲用品可全面扩展，以带来更广泛的消费群体，同时产生更丰厚的经济利益与社会效应。
（三）产业发展潜力巨大
休闲用品是快速消费品的一类，产品的更新周期较快。欧美市场具有稳定的需求，包括中国在内的发展中国家随着经济的发展、消费水平的提高和休闲理念的提升，人们对休闲活动的需求随之增多，按照“休闲是1/3的生活”的西方发展经验，休闲经济占GDP的比重应达到1/3及以上，休闲用品需求将进入持续快速增长阶段，休闲用品产业蕴藏着巨大商机。
三、临海市休闲用品产业的发展战略
以科学发展观为指导，以现有产业优势为基础，以建设现代产业集群为目标，促进休闲用品从“临海制造”向“临海创造”转型，全面提升产业竞争力和区域品牌影响力，将临海打造成国内领先、国际知名的休闲用品产研基地与集散基地。
（一）技术高端化战略 加强技术研发的资本、人才等高端要素投入，在积极引进并消化吸收国际先进的休闲用品研制技术的基础上，注重产业前沿技术信息的收集、整理和积累，促进自主创新能力提升。积极推动企业开展技术改造和提升装备水平，重视太阳能技术、信息化技术等高技术与产业的融合，加大淘汰落后生产设备和工艺设施力度。加强技术培训和技术服务，扩大三维CAD/CAM等技术的应用范围，提高休闲用品产业的整体设计水平及模块化设计水平。
（二）品牌自主化战略
强化企业品牌意识，推动企业的产品、市场和人才等资源优势向品牌竞争优势转化，推进企业通过自主创牌、并购创牌、借牌创牌等方式加强品牌建设。帮促企业加强国际合作，充分运用全球资源，促进优势品牌企业的发展壮大。构建完善政府采购、技改补贴、税收优惠、出口信贷、风险投资等多个维度的品牌支持政策体系，以政策为引导，综合运用指导和规范等方式，为自主品牌成长创造良好的发展环境。通过申请注册“临海休闲用品”的集体商标、组建区域品牌专门管理机构、建立严格的质量控制和服务标准、培育具有带动作用的龙头企业、促进集群内优势企业共同使用集体商标、以集体商标为核心展开广告宣传和市场营销等方式加强临海休闲用品区域品牌建设。
（三）企业协作化战略
以休闲用品产业集群发展为导向，通过工业园区功能提升、企业整合互动等方式，促进企业向园区集聚发展。重点培育龙头企业，推进龙头企业由生产型向生产服务型转变，带动一批中小企业为其配套协作、代工。积极推进具有较强专业加工能力的中小企业由同类同质竞争向“专、精、特、深”方向转变，向差异化和纵深化方向发展。大力引进金属配件、藤条、面料等原材料配套企业及加工配套企业，与大专院校合作，培养设计、检测、物流等服务性企业。
（四）平台全面化战略
加快公共服务平台建设，大力发展服务型出口代理商、公共研发设计中心、开放性企业技术中心、质量检测中心、信息咨询服务平台、营销展示平台、专业市场、运输、配送、仓储等物流体系、专业技术人才培训基地，以及担保、小额贷款、金融超市等金融服务平台等较为全面的集群配套服务机构，形成较为完善的公共服务配套体系，为推进休闲用品产业转型升级，加快建设现代休闲用品产业集群示范区提供重要服务支撑。
（五）市场多元化战略
根据临海休闲用品产业的比较优势，在巩固提升欧美等传统国际市场的基础上，加大对非洲、拉美、东盟等新兴国际市场的开拓力度：积极拓展国际直销和对外直接投资，向自建门店、大型超市、品牌连锁店等终端环节延伸。通过产品结构调整、大力发展区域经贸合作关系等方式，加大开拓国内市场力度：运用连锁、代理、专营、电子商务等现代化营销手段，建立健全国内市场营销网络。
（六）产品绿色化战略
适应当前生态经济发展和消费结构升级要求，鼓励和支持企业在保证休闲用品美观舒适、售后服务等目标要求的同时，在产品整个生命周期内，考虑产品的环境属性，如可拆卸性、可回收性、可维护性、可重复利用性等，并将其作为设计目标。以创建国家、省、市绿色企业为抓手，大力推进节能降耗和淘汰落后产能，强势推进企业清洁生产审核和工业园区生态化建设，探索推进阶梯电价、阶梯水价等生态机制，推进休闲用品产业绿色化发展。
（一）发展历程
浙江省临海市休闲用品产业发源于临海的工艺品企业。1989年，部分企业家通过样本引用与技术创新，首次成功制造出木制太阳伞。1990年，该太阳伞通过春季广州交易会推向国际市场，获得认可。受此影响和带动，从20世纪90年代初开始承接外贸小订单起步，逐渐形成了户外家具、花园用品、庭院用品、遮阳伞篷、野营用品、各类户外运动用品、工艺礼品和节日灯饰等多种类别的休闲产品体系。2003年被中国轻工业联合会授予“中国休闲用品礼品生产基地”称号：2009年被中国轻工工艺品进出口商会授予“中国户外家具及庭院休闲用品出口基地”称号：2010年被列入浙江省第二批块状经济向现代产业集群转型升级示范区；2011年被列入第一批“浙江省出口基地”：2012年9月被列入浙江省产业集群示范区区域国际品牌第二批试点名单，同年10月26-28日，临海市成功举办了2012·浙江临海首届户外家具及庭院休闲用品展览会。
（二）主要特点
1、规模效益快速增长。近年来，休闲用品产业一直保持了较高的发展速度，年均增速一直保持在20%以上。到2012年底，全市共有规上（销售收入2000万以上）企业153家，实现产值152.7亿元，占全市规上产值比重达24.9%：10亿元以上企业2家，上亿元企业34家：全行业从业人员达到8万以上，占全市工业用工人数1/3左右。
2、研发能力不断加强。临海休闲用品产业每年投入新产品开发研发资金超过1.4亿元，先后获得了全国第十届发明展览会银奖、国家科技进步二等奖、德国科隆世界级休闲用品博览会设计创新金奖等奖项，以此带动休闲用品产业每年推出新产品200多种。有3家企业先后获得省级专利示范企业。截止2012年，共获得专利800多件，占全市专利授权总量的70%以上：建立省级研发中心2个，从事新产品研发的专业人员600多人：有3家企业参与国家标准制定，7家企业参与行业及省级标准制定，20家企业制定了近百项产品标准。
3、龙头带动作用明显。临海休闲用品产业涌现出如永强、正特、临亚、东海翔等一批行业知名龙头企业。永强集团、正特集团大力加强设计研发、产品检测、品牌经营和渠道建设，同时聚集一批中小企业承担代加工和零部件配套，从而带动了一批中小企业的发展。永强集团还在美国、德国设立了独立的研发机构，实现了国外研发、国内生产；正特集团的遮阳伞在太阳能应用设计及制作水平已处于国内领先地位。
4、品牌建设成效显著。临海的休闲用品产业已在国内外市场具有一定的品牌知名度与美誉度，先后荣获2个中国驰名商标、6个浙江省著名商标及名牌产品，3个浙江省出口名牌。境内商标注册企业有27家，境外商标注册企业超过20家，注册国达到135个国家和地区。
5、服务平台逐步完善。近年来，相继建立军民两用临海市科技成果推广服务中心、台州休闲用品业省级区域科技创新服务中心、临海市外贸出口预警平台等公共服务平台，公共服务能力逐步提升。特别是按照预警示范点工作要求，临海市国际商会等3家单位共建了“临海市外贸出口预警平台”，该平台2009年被列入浙江省对外贸易预警示范点。
（三）存在问题
临海休闲用品产业尽管已取得了显著的成就，形成了较大的产业规模和较强的生产能力，但目前产业发展环境和生存条件已发生复杂的变化，如国际市场贸易环境具有不确定性，国内市场开拓滞后，人民币升值，原材料价格和劳动力成本上升等。与此同时，产业内部也存在诸多的问题，如高端要素缺乏、企业规模偏小、产业层次偏低、创新能力不强、专业人才匮乏、公共平台滞后、配套协作不足、管理水平较低等。这些外部变化和内部问题已成为制约休闲用品产业进一步优化提升发展的障碍，迫切需要通过产业的转型升级进行有效应对和积极化解。
二、临海市休闲用品产业的发展机遇
（一）发展格局优势明显
从国内看，临海休闲用品产业的生产能力具有领先优势。国内休闲用品产地主要集中在广东、浙江、福建、江苏、上海一带。广东顺德、东莞的休闲用品企业主要是台商企业，两市经济总量大于临海，但近年来呈萎缩状态。其户外家俱档次仍高于临海总体水平，但遮阳用品档次临海居高。省内的宁波、萧山、武义等地，企业数量、经济总量、品种类别均不及临海。从国际看，在中低档产品方面，临海成本优势明显。具有成本优势的其他发展中国家，如东南亚、非洲、南美的一些国家和地区由于缺乏必要的技术、人才、配套措施，短时间内难以参与休闲用品的竞争。
（二）休闲概念不断扩大
在休闲用品产业发展初始，休闲主要是指户外休闲，对应的是户外运动、庭院休闲，以及咖啡吧、图书馆、影剧院等城市休闲场所和休闲园林景观。随着经济的不断发展和时代的不断进步，休闲的概念不断扩大，其核心是促进人的全面发展和享受生命：其目的是人们进行身心愉悦、生命保健和体能恢复；其形式是多种多样的。作为实现休闲的物质载体，休闲用品可全面扩展，以带来更广泛的消费群体，同时产生更丰厚的经济利益与社会效应。
（三）产业发展潜力巨大
休闲用品是快速消费品的一类，产品的更新周期较快。欧美市场具有稳定的需求，包括中国在内的发展中国家随着经济的发展、消费水平的提高和休闲理念的提升，人们对休闲活动的需求随之增多，按照“休闲是1/3的生活”的西方发展经验，休闲经济占GDP的比重应达到1/3及以上，休闲用品需求将进入持续快速增长阶段，休闲用品产业蕴藏着巨大商机。
三、临海市休闲用品产业的发展战略
以科学发展观为指导，以现有产业优势为基础，以建设现代产业集群为目标，促进休闲用品从“临海制造”向“临海创造”转型，全面提升产业竞争力和区域品牌影响力，将临海打造成国内领先、国际知名的休闲用品产研基地与集散基地。
（一）技术高端化战略 加强技术研发的资本、人才等高端要素投入，在积极引进并消化吸收国际先进的休闲用品研制技术的基础上，注重产业前沿技术信息的收集、整理和积累，促进自主创新能力提升。积极推动企业开展技术改造和提升装备水平，重视太阳能技术、信息化技术等高技术与产业的融合，加大淘汰落后生产设备和工艺设施力度。加强技术培训和技术服务，扩大三维CAD/CAM等技术的应用范围，提高休闲用品产业的整体设计水平及模块化设计水平。
（二）品牌自主化战略
强化企业品牌意识，推动企业的产品、市场和人才等资源优势向品牌竞争优势转化，推进企业通过自主创牌、并购创牌、借牌创牌等方式加强品牌建设。帮促企业加强国际合作，充分运用全球资源，促进优势品牌企业的发展壮大。构建完善政府采购、技改补贴、税收优惠、出口信贷、风险投资等多个维度的品牌支持政策体系，以政策为引导，综合运用指导和规范等方式，为自主品牌成长创造良好的发展环境。通过申请注册“临海休闲用品”的集体商标、组建区域品牌专门管理机构、建立严格的质量控制和服务标准、培育具有带动作用的龙头企业、促进集群内优势企业共同使用集体商标、以集体商标为核心展开广告宣传和市场营销等方式加强临海休闲用品区域品牌建设。
（三）企业协作化战略
以休闲用品产业集群发展为导向，通过工业园区功能提升、企业整合互动等方式，促进企业向园区集聚发展。重点培育龙头企业，推进龙头企业由生产型向生产服务型转变，带动一批中小企业为其配套协作、代工。积极推进具有较强专业加工能力的中小企业由同类同质竞争向“专、精、特、深”方向转变，向差异化和纵深化方向发展。大力引进金属配件、藤条、面料等原材料配套企业及加工配套企业，与大专院校合作，培养设计、检测、物流等服务性企业。
（四）平台全面化战略
加快公共服务平台建设，大力发展服务型出口代理商、公共研发设计中心、开放性企业技术中心、质量检测中心、信息咨询服务平台、营销展示平台、专业市场、运输、配送、仓储等物流体系、专业技术人才培训基地，以及担保、小额贷款、金融超市等金融服务平台等较为全面的集群配套服务机构，形成较为完善的公共服务配套体系，为推进休闲用品产业转型升级，加快建设现代休闲用品产业集群示范区提供重要服务支撑。
（五）市场多元化战略
根据临海休闲用品产业的比较优势，在巩固提升欧美等传统国际市场的基础上，加大对非洲、拉美、东盟等新兴国际市场的开拓力度：积极拓展国际直销和对外直接投资，向自建门店、大型超市、品牌连锁店等终端环节延伸。通过产品结构调整、大力发展区域经贸合作关系等方式，加大开拓国内市场力度：运用连锁、代理、专营、电子商务等现代化营销手段，建立健全国内市场营销网络。
（六）产品绿色化战略
适应当前生态经济发展和消费结构升级要求，鼓励和支持企业在保证休闲用品美观舒适、售后服务等目标要求的同时，在产品整个生命周期内，考虑产品的环境属性，如可拆卸性、可回收性、可维护性、可重复利用性等，并将其作为设计目标。以创建国家、省、市绿色企业为抓手，大力推进节能降耗和淘汰落后产能，强势推进企业清洁生产审核和工业园区生态化建设，探索推进阶梯电价、阶梯水价等生态机制，推进休闲用品产业绿色化发展。