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【摘要】新时期,我国土木工程施工管理还存在着一些问题,不仅影响土工工程施工质量,而且影响我国基础建设发展。鉴于此,本文通过分析土木工程施工管理常见问题,以期提出切实有效的解决策略,助力我国土木工程施工管理发展,提升我国土木工程质量水平。
【关键词】土木工程;施工管理;常见问题;有效策略
1、引言
基础设施建设对于人类社会的福利和发展是不可或缺的,它有助于资源的分配和服务提供的基础。因此,基础设施的质量和效率对人民的生活质量、社会健康和经济活动有很大的影响,优越的基础设施系统极大地促进了整体生活质量的提高。[1]在基础设施建设中,土木工程是十分重要的部分,而土木工程施工管理是土木工程中的关键环节。
2、土木工程施工管理常见问题
2.1土木工程施工管理体制不健全
现阶段,我国土工工程施工过程中,存在一定的虚报工程造价、设备老化、施工标准化程度不高等现象。究其原因,主要在于我国现阶段的土木工程施工管理体制存在一定的问题,这些问题同我国土木工程施工管理体制不够健全正相关。在实践中,由于管理体制的不健全,导致了部分施工管理人员需要身兼数职,工作量巨大,职业倦怠严重。此外,由于管理体制的不健全,土木工程施工管理条例浮于表面,没有深入实际。
2.2土木工程施工管理内容存在偏差
我国土工工程施工人员普遍专业素养偏低,这种现象也存在于部分施工管理人员当中。由于整体个人素质不高,对土木工程施工管理的科学认知度不高,很多施工管理工作来自于管理人员的个人经验,不能形成具体的、成型的、标准化的管理内容,甚至存在部分土木工程施工过程中,施工管理独立存在的现象。
2.3土木工程施工管理技术体系落后
尽管我国土木工程的施工技术在一定程度上实现了同国际接轨,甚至在部分具体的施工技术上,远超国际标准,但是,在施工管理中对于管理工具的运用却不尽人意,整体施工管理的技术体系相对落后。主要表现在忽视项目的长远发展,对于技术装备的分析也仅流于表面形式等。
3、土木工程施工管理有效策略
3.1制定专业化的土木工程管理制度
在土木工程实际施工管理中,由于企业管理体制不健全,加之缺乏相应的管理体制机制,部分地区的企业在人员管理和控制方面存在困难,导致工程项目出现了无人能够解决的巨大问题。因此,施工企业必须注重建立健全的管理制度,严格规范施工现场秩序,确保管理现场的安全,提高土木工程施工的整体水平。政府职能部门应出台相关政策,为企业提供强有力的支持,引进国内外更多的成功模式和经验,充分结合我国具体国情,构建与我国土木工程管理水平相适应的体系。施工企业自身也需要认识到管理体制建设的重要作用,在施工过程中,充分发挥施工队伍的集体智慧,提供科学合理的设计方案,设立专门的管理部门,使整个管理工作更具针对性。
此外,土木工程项目的建设和运营无一例外都会对环境造成影响。但是,在大多数情况下,这些项目对于它们所在地区的经济和社会发展至关重要,在某些情况下,其唯一目的是保护人员和物品免受洪水和山崩等自然灾害的影响。通常,媒体和环保主义者倾向于增加项目的负面影响,很少提及其正面影响。在这种情况下,对高质量研究和设计的需求正日益与工程项目联系在一起,以确保选择负面影响最小的解决方案,然后由具有适当资格的人员来构建和操作,将重点放在需要优化设计的环境问题上,以便在不降低土木工程的经济和社会效益的情况下最大程度地减少负面影响。[2]
3.2基于SISO的土木工程知识管理
众所周知,知识管理在土木工程施工中至关重要。土工工程施工通常有非常复杂的程序和紧迫的工期限制。因此,土木工程施工面临着高度的成本压力和市场竞争。然而,由于对核心业务的集中,知识管理很长时间以来都没有进入这个领域。当土木工程施工现场出现问题时,往往没有考虑实际工程或以往工程已经取得的经验而制定解决方案。此外,以往工程的知识不用于复杂的规划工作,如现场安装或计算,因为它往往不是由同一个人完成的。这些问题和其他问题应该通过综合知识管理的方法来解决,从而降低成本和复杂性,提高服务质量,成为市场竞争优势的必然结果。土木工程施工知识管理不能被视为一项孤立的管理任务,而必须与日常项目工作相结合。不仅如此,土木工程知识管理还需要借助信息技术,让来自不同公司和领域的人在不同的时间和地点参与其中。
SISO知识管理软件是建筑工程监理的综合管理工具,专门为满足建设工程项目各方的要求而设计,适用于线性工程、土木工程等设计和施工领域。SISO知识管理软件记录所有与项目有关的文件、活动和事件;允许安排活动、计算和监督有效成本、管理平等保证和自动创建定期报告;可视化的计划和工作进展。可以说,SISO知识管理软件非常适合土木工程施工的管理和监督。[3]
3.3应用土木结构监控系统实施高效施工管理
土木工程施工现场的特点是复杂性高、成本密集和期限紧。随着时代的发展,不仅现有建筑物需要监控,而且建设过程本身也需要监控。在土木工程施工管理中,应用土木结构监控系统的主要目的,是支持施工管理人员进行土木工程结构评估的活动。以前,承包商只是简单地实施某一设计,但目前的趋势是,客户委托某些基于性能的设计来满足某些性能要求。因此,连续结构健康监测所提供的数据能够更好地了解其结构性能,并预测其耐久性和剩余寿命。这个过程越来越依赖于密集的传感器数据,将数据转化为物理行为的验证模型,以及确定性能要求是否得到满足的决策工具。
土木结构监控系统的监视技术由不同类型的传感器(包括MEMS)的无线传感器网络组成。无线传感器网络可用于监视结构的某个区域,从而提供有关不同物理量度的数据。现场测量的一些特性包括结构的固有振動、结构外部和内部的湿度和温度,异常的应力和应变以及裂缝和其他劣化的检测。[4]
结论:
综上所述,现阶段我国的土木工程施工管理确实存在着一定的问题,包括体制问题、内容问题和技术问题等。为了推动我国土木工程施工管理的发展,以此提升我国基础建设工作,相关企业和从业人员必须完善土木工程施工管理体制、丰富土木工程施工管理内容、积极引入创新的土木工程施工管理技术,为我国土工工程施工管理贡献绵薄之力。
参考文献:
[1]李杰.土木工程施工项目质量管理对策研究[J].砖瓦,2020(10):117+119.
[2]余庆.高校新校区建设建筑工程施工技术管理优化措施研究[J].青岛远洋船员职业学院学报,2020,41(03):72-74.
[3]贺华鹏.土木工程建筑施工期间环保管理工作要点分析[J].中国高新科技,2020(17):124-125.
[4]王辉.打造精品工程,优化土木工程施工项目的质量管理[J].中国建材,2020(08):131-132.
【关键词】土木工程;施工管理;常见问题;有效策略
1、引言
基础设施建设对于人类社会的福利和发展是不可或缺的,它有助于资源的分配和服务提供的基础。因此,基础设施的质量和效率对人民的生活质量、社会健康和经济活动有很大的影响,优越的基础设施系统极大地促进了整体生活质量的提高。[1]在基础设施建设中,土木工程是十分重要的部分,而土木工程施工管理是土木工程中的关键环节。
2、土木工程施工管理常见问题
2.1土木工程施工管理体制不健全
现阶段,我国土工工程施工过程中,存在一定的虚报工程造价、设备老化、施工标准化程度不高等现象。究其原因,主要在于我国现阶段的土木工程施工管理体制存在一定的问题,这些问题同我国土木工程施工管理体制不够健全正相关。在实践中,由于管理体制的不健全,导致了部分施工管理人员需要身兼数职,工作量巨大,职业倦怠严重。此外,由于管理体制的不健全,土木工程施工管理条例浮于表面,没有深入实际。
2.2土木工程施工管理内容存在偏差
我国土工工程施工人员普遍专业素养偏低,这种现象也存在于部分施工管理人员当中。由于整体个人素质不高,对土木工程施工管理的科学认知度不高,很多施工管理工作来自于管理人员的个人经验,不能形成具体的、成型的、标准化的管理内容,甚至存在部分土木工程施工过程中,施工管理独立存在的现象。
2.3土木工程施工管理技术体系落后
尽管我国土木工程的施工技术在一定程度上实现了同国际接轨,甚至在部分具体的施工技术上,远超国际标准,但是,在施工管理中对于管理工具的运用却不尽人意,整体施工管理的技术体系相对落后。主要表现在忽视项目的长远发展,对于技术装备的分析也仅流于表面形式等。
3、土木工程施工管理有效策略
3.1制定专业化的土木工程管理制度
在土木工程实际施工管理中,由于企业管理体制不健全,加之缺乏相应的管理体制机制,部分地区的企业在人员管理和控制方面存在困难,导致工程项目出现了无人能够解决的巨大问题。因此,施工企业必须注重建立健全的管理制度,严格规范施工现场秩序,确保管理现场的安全,提高土木工程施工的整体水平。政府职能部门应出台相关政策,为企业提供强有力的支持,引进国内外更多的成功模式和经验,充分结合我国具体国情,构建与我国土木工程管理水平相适应的体系。施工企业自身也需要认识到管理体制建设的重要作用,在施工过程中,充分发挥施工队伍的集体智慧,提供科学合理的设计方案,设立专门的管理部门,使整个管理工作更具针对性。
此外,土木工程项目的建设和运营无一例外都会对环境造成影响。但是,在大多数情况下,这些项目对于它们所在地区的经济和社会发展至关重要,在某些情况下,其唯一目的是保护人员和物品免受洪水和山崩等自然灾害的影响。通常,媒体和环保主义者倾向于增加项目的负面影响,很少提及其正面影响。在这种情况下,对高质量研究和设计的需求正日益与工程项目联系在一起,以确保选择负面影响最小的解决方案,然后由具有适当资格的人员来构建和操作,将重点放在需要优化设计的环境问题上,以便在不降低土木工程的经济和社会效益的情况下最大程度地减少负面影响。[2]
3.2基于SISO的土木工程知识管理
众所周知,知识管理在土木工程施工中至关重要。土工工程施工通常有非常复杂的程序和紧迫的工期限制。因此,土木工程施工面临着高度的成本压力和市场竞争。然而,由于对核心业务的集中,知识管理很长时间以来都没有进入这个领域。当土木工程施工现场出现问题时,往往没有考虑实际工程或以往工程已经取得的经验而制定解决方案。此外,以往工程的知识不用于复杂的规划工作,如现场安装或计算,因为它往往不是由同一个人完成的。这些问题和其他问题应该通过综合知识管理的方法来解决,从而降低成本和复杂性,提高服务质量,成为市场竞争优势的必然结果。土木工程施工知识管理不能被视为一项孤立的管理任务,而必须与日常项目工作相结合。不仅如此,土木工程知识管理还需要借助信息技术,让来自不同公司和领域的人在不同的时间和地点参与其中。
SISO知识管理软件是建筑工程监理的综合管理工具,专门为满足建设工程项目各方的要求而设计,适用于线性工程、土木工程等设计和施工领域。SISO知识管理软件记录所有与项目有关的文件、活动和事件;允许安排活动、计算和监督有效成本、管理平等保证和自动创建定期报告;可视化的计划和工作进展。可以说,SISO知识管理软件非常适合土木工程施工的管理和监督。[3]
3.3应用土木结构监控系统实施高效施工管理
土木工程施工现场的特点是复杂性高、成本密集和期限紧。随着时代的发展,不仅现有建筑物需要监控,而且建设过程本身也需要监控。在土木工程施工管理中,应用土木结构监控系统的主要目的,是支持施工管理人员进行土木工程结构评估的活动。以前,承包商只是简单地实施某一设计,但目前的趋势是,客户委托某些基于性能的设计来满足某些性能要求。因此,连续结构健康监测所提供的数据能够更好地了解其结构性能,并预测其耐久性和剩余寿命。这个过程越来越依赖于密集的传感器数据,将数据转化为物理行为的验证模型,以及确定性能要求是否得到满足的决策工具。
土木结构监控系统的监视技术由不同类型的传感器(包括MEMS)的无线传感器网络组成。无线传感器网络可用于监视结构的某个区域,从而提供有关不同物理量度的数据。现场测量的一些特性包括结构的固有振動、结构外部和内部的湿度和温度,异常的应力和应变以及裂缝和其他劣化的检测。[4]
结论:
综上所述,现阶段我国的土木工程施工管理确实存在着一定的问题,包括体制问题、内容问题和技术问题等。为了推动我国土木工程施工管理的发展,以此提升我国基础建设工作,相关企业和从业人员必须完善土木工程施工管理体制、丰富土木工程施工管理内容、积极引入创新的土木工程施工管理技术,为我国土工工程施工管理贡献绵薄之力。
参考文献:
[1]李杰.土木工程施工项目质量管理对策研究[J].砖瓦,2020(10):117+119.
[2]余庆.高校新校区建设建筑工程施工技术管理优化措施研究[J].青岛远洋船员职业学院学报,2020,41(03):72-74.
[3]贺华鹏.土木工程建筑施工期间环保管理工作要点分析[J].中国高新科技,2020(17):124-125.
[4]王辉.打造精品工程,优化土木工程施工项目的质量管理[J].中国建材,2020(08):131-132.