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王雪红头上顶着“台塑大王王永庆之女”头衔，但外界对她的概括却是“生女当如王雪红”。从业25年，她挑战英特尔，抗衡乔布斯，与各个IT巨头屡屡过招，如同一只潜于深水的八爪鱼，表面低调却不时精准出击搅江乱湖，成就一个又一个让人惊诧的传奇。而在团队面前，她永远是那个随时嘘寒问暖、包容弟弟妹妹们小个性的大姐姐，面对巨头纵横捭阖的劲儿全然不见。她被视为最像王永庆的女儿，周身打满了“大胆、叛逆、不服输”的标签，但她却说，她只是她自己——王雪红。
叛逆从挑战父亲开始
1958年，王雪红出生时，父亲王永庆塑料帝国的前身福懋塑料公司还处在经营泥沼中。而及至她长到15岁时，王永庆已然成了“台塑大王”。但“三小姐”王雪红并没能享受到家境富裕带来的奢华生活——像哥哥姐姐们一样，她被父亲“发配”到了美国旧金山一个犹太人家庭，寄宿、求学。
那是段艰苦的岁月，王永庆节俭成性严于自律，家教也甚为严格，他要求子女必须给他写家书，而且逐一报告钱花在了哪里，才给生活费，而那时的美国华人留学生的数量少得可怜——王雪红不得不一面忍受无边的孤独，一面艰难地应对自己的生活开销。
在那样的艰苦环境下，王雪红想成为一名钢琴家的梦想却生根发芽了。她喜欢肖邦和莫扎特，所以进入加州大学伯克利分校时，她毫不犹豫地选择了音乐系，立志要当一名音乐家。对她的这种“务虚”选择，王永庆显然不满意，一度表情严肃地找她“谈话”，但王雪红很固执：“并不是每个人都要去学经营，人必须为自己活着。”
王雪红最终说服了父亲。她花费了很多时间和精力练习钢琴，学习作曲，但最终意识到自己的确“很不现实”：“大音乐家都有两个共性，一是非常认真，二是很有天分，自己认真有余，但天赋明显不够。”于是，她主动找自己的导师进行了一番长谈，然后果断转到经济学专业。
王雪红的转变让王永庆相当高兴，作为父亲，他也更加乐意“栽培”这个脾气倔强却懂得识时务的女儿。大二那年假期，王永庆将王雪红召回台湾，安排她回台塑办公室实习。可让他意想不到的事发生了：仅仅待了两周王雪红就逃走了！
一直以来，王永庆教育子女非常严苛，事无巨细，一分一毫一举一动都要审查，王雪红每次见到父亲都正襟危坐，唯恐讲错话做错事。所以得知女儿逃跑后，王永庆气得拍着桌子大骂：“真是烂泥扶不上墙！烂泥扶不上墙！”
这一骂就是十年，可任凭父亲暴跳如雷，王雪红就是死不悔改：“我受不了那里的工作氛围，更忍受不了明里暗里的家族斗争（王永庆有三房妻子，二房三房皆育有子女），我从小就养成了不想被人控制、不想跟人走的毛病，我认为，只有在台塑体制外发展，自己独立开创一片事业，才能实现自身价值。”
没有了台塑的“庇荫”，返校后的王雪红不得不再次面临打工赚钱的命运，因为王永庆给付的生活费远远不够用。为了应付吃穿用度，王雪红卖汽油，卖塑胶，卖小电子产品……“我就觉得上大学那会真的好穷啊，必须要赚点钱才行！所以任何事我都敢于尝试！”
从美国学成归来后，王雪红进入二姐王雪龄创办的大众电脑公司，从最底层的销售员做起。靠着一股子闯劲儿，3年后她便当上PC事业部总经理。
一切顺风顺水时，王雪红又突然辞职单干，将母亲送给她的一套小房子做抵押向银行借款500万台币，买下硅谷一家做芯片的小公司，这便是她的创业基石威盛电子。公司拍下的那天，得知消息的王永庆打电话询问她需不需要资金上的帮助，王雪红响响当当地回了一句：“我能应付，我能行！”
多年后，只要言及王雪红，王永庆便会一语概之：“这是我最叛逆的女儿！”不过，回转过头，他又会淡淡地一笑：“可能也是9个子女中最像我的人。”
不断撒野，小蚂蚁也能斗大象
威盛电子建成后，王雪红将目光放在了电脑芯片上。多年的打拼经验告诉她，这是一片可以有所作为的天地。然而，理想很丰满，现实却很骨感。此时，IT大鳄英特尔正大力投入做芯片组，所以，当王雪红与英特尔创始人安迪·格鲁夫在香港相遇时，安迪婉转地告诉她：“Cher（王雪红英文名），我告诉你，你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉。”
安迪的话像一盆凉水当头浇下来，让王雪红里外透心凉。很多业界的朋友也好言劝她：“老大发力了，基本就没希望插足了，做点别的吧。”可短暂的困扰后，王雪红坚定地摇了摇头：“和英特尔相比，我们的确是很小的公司。但是，既然英特尔花大力气研发，那说明还没有研发很成功，否则光生产就行了，所以，还是有机会在同一时间研发，谁研发出更好的芯片组，谁就占据市场了。否则，不是受制于人，就是坐以待毙。”
看准市场而非对手的王雪红开始全心发力，她正式推出了不同于英特尔规格的芯片组，随后又收购美国国家半导体公司旗下的Cyrix微处理器事业部。王雪红一系列让人眼花缭乱的并购与合作，为威盛赢得了生存空间，几年顽强的打拼后，威盛占据了全球70%的芯片组市场，且个别产品的性能已经超过了英特尔的同步产品。
威盛的崛起不断触及英特尔的利益，感觉到威胁的英特尔立即在全球范围内对威盛展开专利诉讼。从1999年起，威盛每开发一款新品，英特尔都会站出来指责：“威盛又侵权了。”由于英特尔行业龙头的影响力，它的指责即使没有事实依据，相关客户也会宁可信其有。
面对英特尔的不断控诉和全面封杀，威盛的芯片组市场占有率一路下滑，同时获利、股价也全面受挫。而更大的打击还是人心士气的浮动，集体跳槽事件不断发生。
王雪红内外交困，却不甘忍气吞声退让。2001年，她转守为攻，控告英特尔以“非法施压”等不当竞争手段影响威盛销售及市场秩序。这一仗一打又是3年多，3年里，王雪红前前后后在全球出席了100多场听证会，甚至“和很多法官都成了朋友”。
王雪红坚持不懈的回击，逼得英特尔不得不重新审视眼前的对手。2003年4月，英特尔最终选择与威盛达成和解，双方各自撤回所有进行中的诉讼，并就双方现有的产品线签署为期10年的交互授权协议。 几年后，同样的故事又发生在了苹果公司身上。
在与英特尔的诉讼水深火热时，除了与行业大鳄叫板，王雪红又果断地创办了宏达电子，开辟智能手机新业务。2007年，宏达电子旗下的自有品牌智能手机“HTC Touch”诞生。又经过4年呕心沥血的拼搏，2011年HTC被评为“2011年全球百大品牌”，市值超过诺基亚，与苹果直接“对对碰”。
此时的苹果，早已研发推出了iPhone，王雪红此举无异于虎口夺食兼以卵击石。2011年初，乔布斯打响了与王雪红的全球专利诉讼，这一幕，和12年前如出一辙，唯一不同的是，执拗、敏感的乔布斯一旦在全球发起诉讼，就从未尝试过和解。
但王雪红依然从容不迫。“在IT业，企业之间的专利纠纷早已是家常便饭，而乔布斯无非就是对敢于挑战自己市场地位的公司发动攻势，所以我们也绝不惧怕。该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底。”
言必信，行必果。王雪红迅速以扎实的产品出击，和全球电信运营商一起合作，展开了同苹果的第一次正面交锋。在这一过程中，最经典的案例就是“零元手机”。这一策略既帮助消费者认识了HTC，又有效帮助电信行业找到了高端用户。与此同时，王雪红下巨资从苹果的合作伙伴中收购苹果手中的专利，以事实换取更大的话语权。
也许是英雄惜英雄，乔布斯反倒关注起王雪红来。2011年5月，王雪红和老公陈文琦逛加州苹果商店，购买了一大批苹果产品，休养中的乔布斯得知这个信息后，很高兴地笑了：“我非常乐意看到竞争对手光临和消费，Cher是个值得尊敬的竞争对手。”
两年多的拉锯战后，HTC与苹果的逾12项法律诉讼最终达成和解，并签署为期10年的专利交叉授权协议，而HTC在美国智能手机市场占有的份额也和苹果不相上下。对于已经故去的乔布斯，在表达真诚的敬意之时，王雪红亦言：“我们应该可以领先苹果。”
或许，这才是《纽约时报》评价她为“全球科技界最有权势的女人”的原因。
90岁亦有梦，且种一个“柔情似水”
在外人眼里，王雪红强悍豪放，极具男人胸怀，可面纱之下的她，却是另一副模样：善察人心、姿态柔软。
王雪红出生在一个大家庭，父亲王永庆有三位太太，大房没有生育，二房育有二男三女，三房则生了四位千金，王雪红是二房子女中的老四。
2008年，被誉为“台湾经营之神”的王永庆病逝，家族内部出现了财产争端。但王雪红却一直置身事外，当一切尘埃落定，有媒体诧异于她的淡定，探询个中的“奥秘”。王雪红只淡淡地笑了笑：“父亲创立台塑很不容易，所以我要祝福那些能接好班的人。”
王雪红一直离王家、离台塑很远，在家族发生巨大财产风浪时能如此理性淡然，已然为“血缘”作了最好的注解。但事实上，对下属，王雪红也是细致周到，体贴备至。
王雪红有一双慧眼，能发现千里马，更能为千里马提供奔驰的舞台。在宏达电子创立之初，首任首席执行官的卓火土认定携带方便的掌上型电脑大有可为。为了研发厚度不到两厘米的掌上电脑，王雪红两年内赔掉了10亿台币。彼时威盛与英特尔的官司缠身，宏达电子又不断亏损，最终导致大股东纷纷离开，见此情境，卓火土主动提出拿自己的房产地契做抵押，希望王雪红能继续投资。虽然举步维艰，王雪红却推回卓火土的手：“地契你收回去，威盛那边还有钱，我会继续给宏达电子注资。”
王雪红一直信奉用人不疑，疑人不用，在工作上她也只在大方向上操盘，从不参与具体的事务。她常对高管们说的一句名言就是：“我仅仅是你们的合作伙伴，你们在什么方面需要我，我就会加入，帮你们做这方面的事情。在各自领域，你们是专家，比我懂得多，我就不过多参与了。”
宏达电子的第二任CEO是周永明。工程师出身的周永明有“台湾乔布斯”的封号，喜欢穿牛仔，平素低调但一上演讲台就激情四射，用流利的英语自豪地介绍自己的公司。对于周永明，王雪红毫不掩饰自己的欣赏之情。“我们的周永明非常难得。”
这种信任与支持，并非说说而已。2007年HTC彻底放弃代加工就是周永明的“杰作”。那时，周永明打电话给王雪红说，自己不仅要兼顾HTC，还要帮助其他代加工品牌创新，如此精力有限，苦不堪言。挂断电话，王雪红当机立断召集高管开会，她认为应该把资源集中在HTC自有品牌的创新上，而非将创新拱手相让于他人，如此还要迎合他人的无理要求。
这一决定令人大跌眼镜，很多人坐看王雪红的笑话，但王雪红却似姜太公般稳坐钓鱼台。事实证明，周永明的决策相当正确，砍掉代工业务后的HTC立即生机勃勃，2010占领全球智能手机市场份额的8%，2011年成为唯一能与iPhone对抗的公司。所以当年，当王雪红顺利入选“CCTV年度经济人物”时，王雪红专门打电话给周永明：“军功章有你的一大半。”
对高管，王雪红完全没有一点“官威”，对普通员工，她更是常常忘记自己的身份，细心体贴，交心交友。早前管理威盛时，王雪红每天都会跟员工一起去台大跑步，跑完再和大伙到台大旁边的冰店吃冰，平时吃饭，也会和员工一起吃小吃店，完全没有大老板的作风。
王雪红非常爱笑，开口说话，三句之后定是爽朗的笑声，且这样的大笑永远是开怀大笑一个款式。所以她出现的场合，气氛往往因此也变得轻松起来。王雪红每年都会到威盛电子北京总部几次，每次来之前，负责接待的人都会有挺大压力，可等她来以后，反倒轻松多了：“她总是笑呵呵的，让你一眼就觉得亲切而坦诚。”
事实上，王雪红也的确够诚意。在和别人见面前，哪怕是见最普通的底层员工，她都会事先认真了解对方的情况，而见过的员工，每个人的名字她都能叫得上来。
所以，在王雪红的王国里，很多部下不问岗位、不问公司，也要追随她。“在我们心里，我们追随的不是威盛、宏达，或者其他，而是王雪红这位老板。”2013年10月，在经受住与苹果的一系列诉讼战后，因官司缠身而错失发展良机的宏达电子面临来自国内国外同行的巨大冲击，王雪红不得不调整战略，进行了大刀阔斧的人事调动。这其中，周永明就由执行官调整为产品研发部长。巨大的人事变动在业界引起了震动，在HTC却没有出现人才的骤然流失。
相反，那些留守的老将们，一面应对王雪红分派的艰巨任务，一边和王雪红一同畅想未来梦想——王雪红说：“我每天长跑，定期打网球，下一个梦想是要成为90岁的网球世界冠军！”
编辑/倪萌
叛逆从挑战父亲开始
1958年，王雪红出生时，父亲王永庆塑料帝国的前身福懋塑料公司还处在经营泥沼中。而及至她长到15岁时，王永庆已然成了“台塑大王”。但“三小姐”王雪红并没能享受到家境富裕带来的奢华生活——像哥哥姐姐们一样，她被父亲“发配”到了美国旧金山一个犹太人家庭，寄宿、求学。
那是段艰苦的岁月，王永庆节俭成性严于自律，家教也甚为严格，他要求子女必须给他写家书，而且逐一报告钱花在了哪里，才给生活费，而那时的美国华人留学生的数量少得可怜——王雪红不得不一面忍受无边的孤独，一面艰难地应对自己的生活开销。
在那样的艰苦环境下，王雪红想成为一名钢琴家的梦想却生根发芽了。她喜欢肖邦和莫扎特，所以进入加州大学伯克利分校时，她毫不犹豫地选择了音乐系，立志要当一名音乐家。对她的这种“务虚”选择，王永庆显然不满意，一度表情严肃地找她“谈话”，但王雪红很固执：“并不是每个人都要去学经营，人必须为自己活着。”
王雪红最终说服了父亲。她花费了很多时间和精力练习钢琴，学习作曲，但最终意识到自己的确“很不现实”：“大音乐家都有两个共性，一是非常认真，二是很有天分，自己认真有余，但天赋明显不够。”于是，她主动找自己的导师进行了一番长谈，然后果断转到经济学专业。
王雪红的转变让王永庆相当高兴，作为父亲，他也更加乐意“栽培”这个脾气倔强却懂得识时务的女儿。大二那年假期，王永庆将王雪红召回台湾，安排她回台塑办公室实习。可让他意想不到的事发生了：仅仅待了两周王雪红就逃走了！
一直以来，王永庆教育子女非常严苛，事无巨细，一分一毫一举一动都要审查，王雪红每次见到父亲都正襟危坐，唯恐讲错话做错事。所以得知女儿逃跑后，王永庆气得拍着桌子大骂：“真是烂泥扶不上墙！烂泥扶不上墙！”
这一骂就是十年，可任凭父亲暴跳如雷，王雪红就是死不悔改：“我受不了那里的工作氛围，更忍受不了明里暗里的家族斗争（王永庆有三房妻子，二房三房皆育有子女），我从小就养成了不想被人控制、不想跟人走的毛病，我认为，只有在台塑体制外发展，自己独立开创一片事业，才能实现自身价值。”
没有了台塑的“庇荫”，返校后的王雪红不得不再次面临打工赚钱的命运，因为王永庆给付的生活费远远不够用。为了应付吃穿用度，王雪红卖汽油，卖塑胶，卖小电子产品……“我就觉得上大学那会真的好穷啊，必须要赚点钱才行！所以任何事我都敢于尝试！”
从美国学成归来后，王雪红进入二姐王雪龄创办的大众电脑公司，从最底层的销售员做起。靠着一股子闯劲儿，3年后她便当上PC事业部总经理。
一切顺风顺水时，王雪红又突然辞职单干，将母亲送给她的一套小房子做抵押向银行借款500万台币，买下硅谷一家做芯片的小公司，这便是她的创业基石威盛电子。公司拍下的那天，得知消息的王永庆打电话询问她需不需要资金上的帮助，王雪红响响当当地回了一句：“我能应付，我能行！”
多年后，只要言及王雪红，王永庆便会一语概之：“这是我最叛逆的女儿！”不过，回转过头，他又会淡淡地一笑：“可能也是9个子女中最像我的人。”
不断撒野，小蚂蚁也能斗大象
威盛电子建成后，王雪红将目光放在了电脑芯片上。多年的打拼经验告诉她，这是一片可以有所作为的天地。然而，理想很丰满，现实却很骨感。此时，IT大鳄英特尔正大力投入做芯片组，所以，当王雪红与英特尔创始人安迪·格鲁夫在香港相遇时，安迪婉转地告诉她：“Cher（王雪红英文名），我告诉你，你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉。”
安迪的话像一盆凉水当头浇下来，让王雪红里外透心凉。很多业界的朋友也好言劝她：“老大发力了，基本就没希望插足了，做点别的吧。”可短暂的困扰后，王雪红坚定地摇了摇头：“和英特尔相比，我们的确是很小的公司。但是，既然英特尔花大力气研发，那说明还没有研发很成功，否则光生产就行了，所以，还是有机会在同一时间研发，谁研发出更好的芯片组，谁就占据市场了。否则，不是受制于人，就是坐以待毙。”
看准市场而非对手的王雪红开始全心发力，她正式推出了不同于英特尔规格的芯片组，随后又收购美国国家半导体公司旗下的Cyrix微处理器事业部。王雪红一系列让人眼花缭乱的并购与合作，为威盛赢得了生存空间，几年顽强的打拼后，威盛占据了全球70%的芯片组市场，且个别产品的性能已经超过了英特尔的同步产品。
威盛的崛起不断触及英特尔的利益，感觉到威胁的英特尔立即在全球范围内对威盛展开专利诉讼。从1999年起，威盛每开发一款新品，英特尔都会站出来指责：“威盛又侵权了。”由于英特尔行业龙头的影响力，它的指责即使没有事实依据，相关客户也会宁可信其有。
面对英特尔的不断控诉和全面封杀，威盛的芯片组市场占有率一路下滑，同时获利、股价也全面受挫。而更大的打击还是人心士气的浮动，集体跳槽事件不断发生。
王雪红内外交困，却不甘忍气吞声退让。2001年，她转守为攻，控告英特尔以“非法施压”等不当竞争手段影响威盛销售及市场秩序。这一仗一打又是3年多，3年里，王雪红前前后后在全球出席了100多场听证会，甚至“和很多法官都成了朋友”。
王雪红坚持不懈的回击，逼得英特尔不得不重新审视眼前的对手。2003年4月，英特尔最终选择与威盛达成和解，双方各自撤回所有进行中的诉讼，并就双方现有的产品线签署为期10年的交互授权协议。 几年后，同样的故事又发生在了苹果公司身上。
在与英特尔的诉讼水深火热时，除了与行业大鳄叫板，王雪红又果断地创办了宏达电子，开辟智能手机新业务。2007年，宏达电子旗下的自有品牌智能手机“HTC Touch”诞生。又经过4年呕心沥血的拼搏，2011年HTC被评为“2011年全球百大品牌”，市值超过诺基亚，与苹果直接“对对碰”。
此时的苹果，早已研发推出了iPhone，王雪红此举无异于虎口夺食兼以卵击石。2011年初，乔布斯打响了与王雪红的全球专利诉讼，这一幕，和12年前如出一辙，唯一不同的是，执拗、敏感的乔布斯一旦在全球发起诉讼，就从未尝试过和解。
但王雪红依然从容不迫。“在IT业，企业之间的专利纠纷早已是家常便饭，而乔布斯无非就是对敢于挑战自己市场地位的公司发动攻势，所以我们也绝不惧怕。该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底。”
言必信，行必果。王雪红迅速以扎实的产品出击，和全球电信运营商一起合作，展开了同苹果的第一次正面交锋。在这一过程中，最经典的案例就是“零元手机”。这一策略既帮助消费者认识了HTC，又有效帮助电信行业找到了高端用户。与此同时，王雪红下巨资从苹果的合作伙伴中收购苹果手中的专利，以事实换取更大的话语权。
也许是英雄惜英雄，乔布斯反倒关注起王雪红来。2011年5月，王雪红和老公陈文琦逛加州苹果商店，购买了一大批苹果产品，休养中的乔布斯得知这个信息后，很高兴地笑了：“我非常乐意看到竞争对手光临和消费，Cher是个值得尊敬的竞争对手。”
两年多的拉锯战后，HTC与苹果的逾12项法律诉讼最终达成和解，并签署为期10年的专利交叉授权协议，而HTC在美国智能手机市场占有的份额也和苹果不相上下。对于已经故去的乔布斯，在表达真诚的敬意之时，王雪红亦言：“我们应该可以领先苹果。”
或许，这才是《纽约时报》评价她为“全球科技界最有权势的女人”的原因。
90岁亦有梦，且种一个“柔情似水”
在外人眼里，王雪红强悍豪放，极具男人胸怀，可面纱之下的她，却是另一副模样：善察人心、姿态柔软。
王雪红出生在一个大家庭，父亲王永庆有三位太太，大房没有生育，二房育有二男三女，三房则生了四位千金，王雪红是二房子女中的老四。
2008年，被誉为“台湾经营之神”的王永庆病逝，家族内部出现了财产争端。但王雪红却一直置身事外，当一切尘埃落定，有媒体诧异于她的淡定，探询个中的“奥秘”。王雪红只淡淡地笑了笑：“父亲创立台塑很不容易，所以我要祝福那些能接好班的人。”
王雪红一直离王家、离台塑很远，在家族发生巨大财产风浪时能如此理性淡然，已然为“血缘”作了最好的注解。但事实上，对下属，王雪红也是细致周到，体贴备至。
王雪红有一双慧眼，能发现千里马，更能为千里马提供奔驰的舞台。在宏达电子创立之初，首任首席执行官的卓火土认定携带方便的掌上型电脑大有可为。为了研发厚度不到两厘米的掌上电脑，王雪红两年内赔掉了10亿台币。彼时威盛与英特尔的官司缠身，宏达电子又不断亏损，最终导致大股东纷纷离开，见此情境，卓火土主动提出拿自己的房产地契做抵押，希望王雪红能继续投资。虽然举步维艰，王雪红却推回卓火土的手：“地契你收回去，威盛那边还有钱，我会继续给宏达电子注资。”
王雪红一直信奉用人不疑，疑人不用，在工作上她也只在大方向上操盘，从不参与具体的事务。她常对高管们说的一句名言就是：“我仅仅是你们的合作伙伴，你们在什么方面需要我，我就会加入，帮你们做这方面的事情。在各自领域，你们是专家，比我懂得多，我就不过多参与了。”
宏达电子的第二任CEO是周永明。工程师出身的周永明有“台湾乔布斯”的封号，喜欢穿牛仔，平素低调但一上演讲台就激情四射，用流利的英语自豪地介绍自己的公司。对于周永明，王雪红毫不掩饰自己的欣赏之情。“我们的周永明非常难得。”
这种信任与支持，并非说说而已。2007年HTC彻底放弃代加工就是周永明的“杰作”。那时，周永明打电话给王雪红说，自己不仅要兼顾HTC，还要帮助其他代加工品牌创新，如此精力有限，苦不堪言。挂断电话，王雪红当机立断召集高管开会，她认为应该把资源集中在HTC自有品牌的创新上，而非将创新拱手相让于他人，如此还要迎合他人的无理要求。
这一决定令人大跌眼镜，很多人坐看王雪红的笑话，但王雪红却似姜太公般稳坐钓鱼台。事实证明，周永明的决策相当正确，砍掉代工业务后的HTC立即生机勃勃，2010占领全球智能手机市场份额的8%，2011年成为唯一能与iPhone对抗的公司。所以当年，当王雪红顺利入选“CCTV年度经济人物”时，王雪红专门打电话给周永明：“军功章有你的一大半。”
对高管，王雪红完全没有一点“官威”，对普通员工，她更是常常忘记自己的身份，细心体贴，交心交友。早前管理威盛时，王雪红每天都会跟员工一起去台大跑步，跑完再和大伙到台大旁边的冰店吃冰，平时吃饭，也会和员工一起吃小吃店，完全没有大老板的作风。
王雪红非常爱笑，开口说话，三句之后定是爽朗的笑声，且这样的大笑永远是开怀大笑一个款式。所以她出现的场合，气氛往往因此也变得轻松起来。王雪红每年都会到威盛电子北京总部几次，每次来之前，负责接待的人都会有挺大压力，可等她来以后，反倒轻松多了：“她总是笑呵呵的，让你一眼就觉得亲切而坦诚。”
事实上，王雪红也的确够诚意。在和别人见面前，哪怕是见最普通的底层员工，她都会事先认真了解对方的情况，而见过的员工，每个人的名字她都能叫得上来。
所以，在王雪红的王国里，很多部下不问岗位、不问公司，也要追随她。“在我们心里，我们追随的不是威盛、宏达，或者其他，而是王雪红这位老板。”2013年10月，在经受住与苹果的一系列诉讼战后，因官司缠身而错失发展良机的宏达电子面临来自国内国外同行的巨大冲击，王雪红不得不调整战略，进行了大刀阔斧的人事调动。这其中，周永明就由执行官调整为产品研发部长。巨大的人事变动在业界引起了震动，在HTC却没有出现人才的骤然流失。
相反，那些留守的老将们，一面应对王雪红分派的艰巨任务，一边和王雪红一同畅想未来梦想——王雪红说：“我每天长跑，定期打网球，下一个梦想是要成为90岁的网球世界冠军！”
编辑/倪萌