我是70年代生人，曾经就读于清华大学学习企业管理和环境工程专业。毕业后被宝洁招入麾下，成为中国大陆最早一批被定位为职业品牌经理人重点培养的“苗子”，可以说我就是在宝洁开始了17年专业品牌管理的职业生涯。
　　在宝洁被培养的经历可以说对我的品牌观产生了很大影响。在宝洁，我曾有机会先后负责过洗发水、牙膏等核心产品管理工作，担任佳洁士（Crest）品牌经理。在离开宝洁公司后，我来到亿唐任职市场总监，并成功建立了市场部门。
　　多年的磨炼让我发现，那时在整个中国市场，即使是今天看到的一些非常大规模的企业，从品牌管理角度来看其实是非常不成熟的。而比较之下，外企比起国内企业的品牌管理水平要系统化、规范化得多。我们三个迈迪创始人当时的想法就是希望利用从外企的专业实战过程中掌握的知识体系和专业功底来帮助中国品牌做点事情。于是在2000年，我们创办了迈迪品牌咨询公司。
　　为什么选择品牌咨询公司？其实当时我们并不知道品牌咨询应该是什么样的一个行业，也并不了解咨询行业的特质。我们三个从宝洁出来的品牌经理凭借的其实只是十几年前我们看到的国内品牌的现状，并很朴素地认为专业能起到作用。当时的市场环境、企业的意识、资源、包括专业体系等这些在咨询运作时所要具备的基本条件其实并没有那么成熟，从今天来看，我们进入这个品牌咨询市场确实有一点偏早，步子迈得太快。
　　当我们准备为这个新诞生的企业取名字的时候，也曾经设想过用很多寓意美好的词汇来表达咨询行业的所有的优秀特点。之所以最后选择了“迈迪”，由于我们希望它是一家能够把思考、或者说思想和行动能结合在一起的企业。因为“迈”字本身就带有很强的行动性、操作性，“迪”字更强调从思考、从策略上的出发点，所以“迈迪”寓意为思想和行动的结合者。
　　从迈迪这个名字我们还延展到品牌咨询的理念问题，就是迈迪不只是做咨询报告的机构，我们希望在做策略的同时，更要关注咨询报告最后的落地和行动。这个方向，会是咨询行业发展的必然选择。于是迈迪品牌咨询公司就这样诞生了，以“在中国市场，打造5个品牌进入世界品牌百强榜”作为企业使命，“知行合一”为品牌理念，为国内各类型企业提供品牌管理咨询服务，与企业端人员和企业高层一起制定相关品牌战略，并协助推动企业的品牌战略实施。我相信“生意导向的品牌管理”是根本前提，并且相信“实用的品牌管理一定能提升生意”。
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