内部创业互联网公司向传统企业学什么?

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  高管流失和内部创新不足,是大多数公司成长到一定阶段遇到的共通问题。拿几大互联网巨头来说,网易的高管流失率高居不下,李彦宏此前在百度内部呼唤“狼性文化”。如果再把视野拓宽,会发现这些问题跟行业没有多大关系,只要公司到一定规模,必然会经历这样的阵痛。
  芬尼克兹是一家传统企业,针对高管出走的难题创始人进行了制度创新,通过内部创业的模式一定程度上解决了激励机制和持续创新的问题。这个模式称不上完美,但至少让很多创业者眼前一亮,甚至周鸿祎、李善友这样的互联网创业者都为之惊讶。
  我们把网易和芬尼克兹两个看起来完全不搭调的公司放在一起,看看他们是如何处理这个难题的,希望为读者提供一些思路和启发。当然,如果单从企业规模来讲,网易远超出后者,二者甚至不在一个量级。但是破坏式的创新往往就是从创业型公司开始的,不是吗?
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