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【摘要】随着工程科学逐渐发展，新材料、新技术、新设备不断出现，在土木工程建筑施工技术领域，随之科学理念被广泛应用，为土木工程建筑业的整体发展提供了坚实的理论基础根基。土木工程施工具有流动性、固定性、复杂性等特点，诸多不确定因素严重阻碍了整体施工质量，两者之间呈正相关，需要符合当下科技理论支持以及实战经验，进行技术创新。基于此，以下对土木工程和建筑施工技术两者间关联进行了探讨，以供参考。
【关键词】土木工程;建筑施工技术;协调关系
我国现代土木工程房屋建筑施工管理主要借鉴西方国家的管理理念，在借鉴的过程中必须要充分考虑我国的实际情况，采取恰当管理手段提高施工质量，确保施工效率和施工品质大幅度提升。在开展施工管理的过程中，一定要严格按照施工经验进行分析，保证施工管理的效率全面增强。
1、土木工程和建筑施工技术相互配合的重要性
土木工程设计的合理性以及选用施工技术的有效性，严重影响土木工程的质量，施工前期，进行科学性、合理性的、详细的设计计划，可有效地降低资源浪费以及人力物力的消耗，提供一定的指导简化流程，明确方向，有助于优化土木工程的施工工序，进而保障土木工程质量的基础上，降低施工时间，增加工作效率。选用合理的施工技术，将土木工程施工技术相结合，推动土木工程建设的可持续发展路线，是我国建筑行业土木工程发展的重要内容。土木工程管理人员必须严格要求自己，在员工上竖立表率榜样并加强提高自己的管理能力以及业务水平能力，要求其全面掌握对土木工程项目的建设状况全方面掌握，并深知现在所面临的状况中，当下需要突破的重点内容加以强调，加强对施工阶段的管理与监测，保证土木工程的顺利进行。
2、土木工程和建筑施工技术的现状
2.1土木工程施工管理无法落实
在实际施工管理的过程中，许多高层人员没有深刻认识施工管理的重要作用，导致施工管理工作推进效果不理想。最常见的就是职责划分不明确，级别递增式问题爆发明显，无法快速的将责任落实到个人。在开展管理工作的过程中，许多项目往往直接由管理人员任命，这样也就导致管理人员缺乏稳定性。在现代房屋建筑施工过程中，人员流动性比较大，经常会出现工程管理工作人员变动的问题，很多管理人员由于管理方式和管理理念各不相同，导致在工程管理执行时经常出现变化。
2.2人员因素的影响
首先，部分施工人员在施工中不重视质量要求，导致最终的建筑物存在安全隐患。其次，在建筑工程项目施工过程中，一部分管理人员过分追求企业获得的经济效益，只要求施工人员加快施工进度，严重忽略施工质量。再次，建筑工程项目施工现场质量管理人员的能力参差不齐，购买专业证书、挂靠专业证书的情况比比皆是。最后，施工人员老龄化严重，没有精力和能力保证建筑工程项目质量满足建设要求。
2.3工程施工管理力度不够
现代土木工程房屋建筑施工管理开展的过程中，管理人员往往将重点放置于施工质量和施工成本的控制，很难对施工安全问题进行管理，这样就很容易导致在施工期间因为某一个环节而发生问题，最终引发一连串的反应，导致施工管理无法发挥应有的作用。
3、促进土木工程与建筑施工技术关系的有效措施
3.1加强工程项目施工质量控制工作队伍的建设
我国城市化发展进程逐渐加深，对土木工程提出了更严格的要求。建筑工程项目质量一定程度上受到工作人员专业能力的影响。大部分施工人员是农民，不仅专业素养不高，而且有非常大的不稳定性，长此以往，必然导致建筑工程项目质量难以提升。为了有效解决这个问题，应该有效加强对施工人员专业素质的培养，加大培训力度，鼓励施工人员积极学习新的施工技术、新的施工技巧、新材料的使用方法。与此同时，积极引进专业领域的高端人才，这类人群具有丰富的理论知识和实践经验，能够保证建筑工程项目质量管理具有比较扎实的基础。
3.2保证施工技术规范性操作
合理的施工技术是提升施工效率和施工质量的根本。在建设土木工程的过程中，应当具备符合标准要求的技术队伍，当采取的施工技术不符合标准要求的话，那么项目施工进度就会受阻。而施工技术队伍专业性强、配合到位的话，并且有着极高的技术水平，那么就可以达到建筑工程的相关目标，确保设计方案得到全面落实。建筑工程目标控制和施工技术之间联系性较深，基于此，施工人员应当从施工现场实际情况进行探究，对施工进度加以控制和监督。最后，在允许的状态下，建设单位也可以参与到设计单位施工方案设计环节中，制定出最佳的施工方案。
3.3提高管理人员素质
针对目前所存在的部分施工管理人员专业素质相对较低的问题，相关企业和部门应重视提升其综合素养，使其能够更好地为土木工程项目施工服务。具体而言，首先，要强化施工管理人员培训工作的开展，要立足于土木工程施工模式，根据施工过程中存在的问题，构建合理的施工管理培训方案。要鼓励施工管理人员积极参加培训，通过培训提升自身的综合素养，包含专业化的管理能力、职业化素养等，使能够以出众的管理能力推进施工工作的有序开展;
结语：
在土木工程建设中，结合土木工程、简述施工技术的特点和现状进行分析，将土木工程施工技術相结合，可推动土木工程建设的可持续发展路线。现阶段，建筑施工技术处于实践、创新阶段，将土木工程（结构设计等）与建筑施工技术二者间相互协调配合、相互完善，规范施工流程，提高整体施工水平。
参考文献：
[1]郝俊明.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].山西建筑，2019，45（10）：92-93+206.
[2]解辰震.建筑工程现场施工技术管理研究[J].江西建材，2019（02）：51+53.
[3]付江.关于土木工程施工技术的创新及发展分析[J].江西建材，2017（01）：79-80.
[4]安逸群.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].江西建材，2016（01）：64+66.
[5]惠子键.土木工程施工管理问题及对策研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，31（09）：61-63.
【关键词】土木工程;建筑施工技术;协调关系
我国现代土木工程房屋建筑施工管理主要借鉴西方国家的管理理念，在借鉴的过程中必须要充分考虑我国的实际情况，采取恰当管理手段提高施工质量，确保施工效率和施工品质大幅度提升。在开展施工管理的过程中，一定要严格按照施工经验进行分析，保证施工管理的效率全面增强。
1、土木工程和建筑施工技术相互配合的重要性
土木工程设计的合理性以及选用施工技术的有效性，严重影响土木工程的质量，施工前期，进行科学性、合理性的、详细的设计计划，可有效地降低资源浪费以及人力物力的消耗，提供一定的指导简化流程，明确方向，有助于优化土木工程的施工工序，进而保障土木工程质量的基础上，降低施工时间，增加工作效率。选用合理的施工技术，将土木工程施工技术相结合，推动土木工程建设的可持续发展路线，是我国建筑行业土木工程发展的重要内容。土木工程管理人员必须严格要求自己，在员工上竖立表率榜样并加强提高自己的管理能力以及业务水平能力，要求其全面掌握对土木工程项目的建设状况全方面掌握，并深知现在所面临的状况中，当下需要突破的重点内容加以强调，加强对施工阶段的管理与监测，保证土木工程的顺利进行。
2、土木工程和建筑施工技术的现状
2.1土木工程施工管理无法落实
在实际施工管理的过程中，许多高层人员没有深刻认识施工管理的重要作用，导致施工管理工作推进效果不理想。最常见的就是职责划分不明确，级别递增式问题爆发明显，无法快速的将责任落实到个人。在开展管理工作的过程中，许多项目往往直接由管理人员任命，这样也就导致管理人员缺乏稳定性。在现代房屋建筑施工过程中，人员流动性比较大，经常会出现工程管理工作人员变动的问题，很多管理人员由于管理方式和管理理念各不相同，导致在工程管理执行时经常出现变化。
2.2人员因素的影响
首先，部分施工人员在施工中不重视质量要求，导致最终的建筑物存在安全隐患。其次，在建筑工程项目施工过程中，一部分管理人员过分追求企业获得的经济效益，只要求施工人员加快施工进度，严重忽略施工质量。再次，建筑工程项目施工现场质量管理人员的能力参差不齐，购买专业证书、挂靠专业证书的情况比比皆是。最后，施工人员老龄化严重，没有精力和能力保证建筑工程项目质量满足建设要求。
2.3工程施工管理力度不够
现代土木工程房屋建筑施工管理开展的过程中，管理人员往往将重点放置于施工质量和施工成本的控制，很难对施工安全问题进行管理，这样就很容易导致在施工期间因为某一个环节而发生问题，最终引发一连串的反应，导致施工管理无法发挥应有的作用。
3、促进土木工程与建筑施工技术关系的有效措施
3.1加强工程项目施工质量控制工作队伍的建设
我国城市化发展进程逐渐加深，对土木工程提出了更严格的要求。建筑工程项目质量一定程度上受到工作人员专业能力的影响。大部分施工人员是农民，不仅专业素养不高，而且有非常大的不稳定性，长此以往，必然导致建筑工程项目质量难以提升。为了有效解决这个问题，应该有效加强对施工人员专业素质的培养，加大培训力度，鼓励施工人员积极学习新的施工技术、新的施工技巧、新材料的使用方法。与此同时，积极引进专业领域的高端人才，这类人群具有丰富的理论知识和实践经验，能够保证建筑工程项目质量管理具有比较扎实的基础。
3.2保证施工技术规范性操作
合理的施工技术是提升施工效率和施工质量的根本。在建设土木工程的过程中，应当具备符合标准要求的技术队伍，当采取的施工技术不符合标准要求的话，那么项目施工进度就会受阻。而施工技术队伍专业性强、配合到位的话，并且有着极高的技术水平，那么就可以达到建筑工程的相关目标，确保设计方案得到全面落实。建筑工程目标控制和施工技术之间联系性较深，基于此，施工人员应当从施工现场实际情况进行探究，对施工进度加以控制和监督。最后，在允许的状态下，建设单位也可以参与到设计单位施工方案设计环节中，制定出最佳的施工方案。
3.3提高管理人员素质
针对目前所存在的部分施工管理人员专业素质相对较低的问题，相关企业和部门应重视提升其综合素养，使其能够更好地为土木工程项目施工服务。具体而言，首先，要强化施工管理人员培训工作的开展，要立足于土木工程施工模式，根据施工过程中存在的问题，构建合理的施工管理培训方案。要鼓励施工管理人员积极参加培训，通过培训提升自身的综合素养，包含专业化的管理能力、职业化素养等，使能够以出众的管理能力推进施工工作的有序开展;
结语：
在土木工程建设中，结合土木工程、简述施工技术的特点和现状进行分析，将土木工程施工技術相结合，可推动土木工程建设的可持续发展路线。现阶段，建筑施工技术处于实践、创新阶段，将土木工程（结构设计等）与建筑施工技术二者间相互协调配合、相互完善，规范施工流程，提高整体施工水平。
参考文献：
[1]郝俊明.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].山西建筑，2019，45（10）：92-93+206.
[2]解辰震.建筑工程现场施工技术管理研究[J].江西建材，2019（02）：51+53.
[3]付江.关于土木工程施工技术的创新及发展分析[J].江西建材，2017（01）：79-80.
[4]安逸群.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].江西建材，2016（01）：64+66.
[5]惠子键.土木工程施工管理问题及对策研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，31（09）：61-63.