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首先分析了发电企业面临的市场环境,指出在煤价、电量、电价这三个影响发电企业效益的关键因素的不可控性大幅增加的情况下,人力资源——作为企业所有资源中最重要的可控资源,其管理效能必将成为直接影响发电企业增加盈利空间的关键因素。其次,从发电企业的管理特点、岗位特点、从业人员特点出发,提出了以"人岗匹配"为核心的人力资源管理体系构建思路。