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摘 要：本文对当前我国石化企业实施治安综合治理的意义进行了分析，并探讨加强石化企业治安综合治理的措施，希望能为广大同行提供一些有价值的参考意见。
关键词：石化；治安；综合治理；安全
一、石化企业实施治安综合治理的意义
（一）为石化企业的安全生产奠定基础
受石化企业生产特殊性的影响，安全生产始终是企业管理中极其重要的任务。而在此之中，治安综合治理工作作为石化企业安全生产的重要组成部分，其不仅能够通过落实完善的治安管理制度，防范诸如偷盗防雷接地铜线、合金螺杆等危害安全生产行为的发生，同时治安综合治理工作还能够借助于良好的安全宣传工作，提升企业员工的安全意识。如此一来将促使石化企业通过实施治安综合治理实现安全生产的目标。
（二）有助于确保石化企业的稳定发展
石化企业治安综合治理工作的目标在于有效地保障企业与员工的生命财产安全。一旦企业缺乏良好的治安综合治理工作，那么不仅意味着企业正常运营得不到保障，同时员工的生命财产也将受到威胁，在这样的情况下石化企业的发展必然会受到严重地阻碍。而通过切实加强治安综合治理工作，使得石化企业能够在实现平安企业建设的基础上，有力地提升企业及员工安全，从而为石化企业的稳定发展奠定坚实基础。
二、加强石化企业治安综合治理的措施分析
（一）提高石化企业管理者对治安综合治理工作的认识
从社会层面来讲，治安综合治理可以有助于维护社会与政治的稳定，同时也是企业履行政治与社会职责的重要载体。从职工的角度而言，治安综合治理是维护职工切身利益，改善民生的有力保障。脱离了企业治安综合治理，职工的发展、企业的进步与稳定都是空谈。所以，石化企业应当强化社会治安综合治理力度，坚持以人为本，从根本上维护职工的切身利益。而企业实行治安综合治理，其管理者是关键。只有不断提升企业管理者对治安综合治理工作的认识，才能确保后续各类制度得以建设与落实，才能为治安综合治理的高效开展奠定基础。首先，应让石化企业管理者全面了解企业治安综合治理的重要意义，让其充分发挥带头作用，以促进治安综合治理工作的顺利开展。其次，应加强职工的治安意识教育与培训，提高职工的治安意识，从而推动企业治安综合治理工作的实施。最后，对一切威胁或危害到职工群众利益的违法犯罪行为要进行严厉打击，以提升职工的安全感，营造健康、良好的企业工作环境。
（二）制定出详细的治安综合治理制度
为了保障石化企业治安综合治理工作地有效开展，详细的治安综合治理制度是不可或缺的。对此，石化企业应当在充分结合自身实际情况的前提下，并以《企业内部治安保卫条例》作为基础制定出详细的治安综合治理制度。首先，为了确保石化企业全体员工能够遵守该制度的管理，在制定治安综合管理制度中将对员工的约束纳入其中，例如采取考核的方法确保员工的行为在一定程度上进行约束。其次，治安综合治理管理制度制定中，应提高对违反制度相关规定的行为惩处力度，使得员工不敢轻易违反规定，从而促使石化企业的治安形势能够在这样的高压态势下实现长治久安。
（三）落实石化企业治安责任
首先，应将石化企业治安综合治理列入企业的管理与发展布局当中，监理企业治安综合治理责任制，由主要管理层对企业整体治安管理负责，由分管领导层层落实，并坚持“谁主管，谁负责”的原则，将企业治安综合治理工作的任务进行细分，以保证企业治安责任落实到个人。其次，实行检查监督制度、评比奖惩制度以及定量考核制度，将企业治安综合治理工作质量与管理人员的工资、政绩、职称晋级等切身利益相挂钩，并定期组织开展治安综合治理的总结与评比工作，对于表现突出的员工给予适当的表彰，以提高企业职工的主观能动性，从而促进石化企业的治安综合治理工作高效开展。
（四）加强石化企业治安防范工作
首先，加强治安检查力度。检查是发现隐患、提出整改、消除隐患以及预防、控制隐患的重要途径。因此在实际工作当中，应加强企业的治安检查力度。石化企业各个工作部门应在做好日常检查的条件下，结合各部门的实际情况，定期的进行专项检查、节假日抽查以及夜间巡逻检查等工作。其次，强化人防工作力度。应全面落实好企业巡逻检查工作，以充分发挥人防在治安综合治理工作中的优势。一是将石化企业自身特点以及治安治理工作的实际要求相结合，科学划分重点部位，并建立相应的档案，以全面完善防范措施。一是在企业各个厂区，建立一支以保安人员为主的巡逻队伍，不定线、不定时、有目标的对厂区内各个重点部位以及重要的设备设施进行巡逻与检查，以从根本上遏制不法行为与违法案件的发生。再次，提高重点部位技防与物防力度。应侧重对办公楼、库房、财务办公室、生产车间、院墙等重点防范部位进行防护，加装防盗窗、防盗门、安装监控设备以及安装刺网等设施。最后，加强对石化企业财物的管理。推行物资出门检查制度，出入的物资只有持有有效证明并经保安核实无误后才可放行。此外，還应设置专门的工作人员来对贵重物品、工具以及设备进行保管，并由专人负责管理库房，从根本上避免由于管理的疏忽而造成的治安事件以及财产流失等案件的发生。
参考文献：
[1] 袁小利.加强保卫工作 促进安全生产 提高经济效益[J].民营科技，2013（12）.
[2] 王泽嫣.企业治安保卫等综合治理的探讨与对策[J].中国石油和化工，2008（08）.
[3] 刘向阳，李东，姜华.浅谈石化企业安全文化的重要性和构建方式[J].内蒙古石油化工，2009（13）.
关键词：石化；治安；综合治理；安全
一、石化企业实施治安综合治理的意义
（一）为石化企业的安全生产奠定基础
受石化企业生产特殊性的影响，安全生产始终是企业管理中极其重要的任务。而在此之中，治安综合治理工作作为石化企业安全生产的重要组成部分，其不仅能够通过落实完善的治安管理制度，防范诸如偷盗防雷接地铜线、合金螺杆等危害安全生产行为的发生，同时治安综合治理工作还能够借助于良好的安全宣传工作，提升企业员工的安全意识。如此一来将促使石化企业通过实施治安综合治理实现安全生产的目标。
（二）有助于确保石化企业的稳定发展
石化企业治安综合治理工作的目标在于有效地保障企业与员工的生命财产安全。一旦企业缺乏良好的治安综合治理工作，那么不仅意味着企业正常运营得不到保障，同时员工的生命财产也将受到威胁，在这样的情况下石化企业的发展必然会受到严重地阻碍。而通过切实加强治安综合治理工作，使得石化企业能够在实现平安企业建设的基础上，有力地提升企业及员工安全，从而为石化企业的稳定发展奠定坚实基础。
二、加强石化企业治安综合治理的措施分析
（一）提高石化企业管理者对治安综合治理工作的认识
从社会层面来讲，治安综合治理可以有助于维护社会与政治的稳定，同时也是企业履行政治与社会职责的重要载体。从职工的角度而言，治安综合治理是维护职工切身利益，改善民生的有力保障。脱离了企业治安综合治理，职工的发展、企业的进步与稳定都是空谈。所以，石化企业应当强化社会治安综合治理力度，坚持以人为本，从根本上维护职工的切身利益。而企业实行治安综合治理，其管理者是关键。只有不断提升企业管理者对治安综合治理工作的认识，才能确保后续各类制度得以建设与落实，才能为治安综合治理的高效开展奠定基础。首先，应让石化企业管理者全面了解企业治安综合治理的重要意义，让其充分发挥带头作用，以促进治安综合治理工作的顺利开展。其次，应加强职工的治安意识教育与培训，提高职工的治安意识，从而推动企业治安综合治理工作的实施。最后，对一切威胁或危害到职工群众利益的违法犯罪行为要进行严厉打击，以提升职工的安全感，营造健康、良好的企业工作环境。
（二）制定出详细的治安综合治理制度
为了保障石化企业治安综合治理工作地有效开展，详细的治安综合治理制度是不可或缺的。对此，石化企业应当在充分结合自身实际情况的前提下，并以《企业内部治安保卫条例》作为基础制定出详细的治安综合治理制度。首先，为了确保石化企业全体员工能够遵守该制度的管理，在制定治安综合管理制度中将对员工的约束纳入其中，例如采取考核的方法确保员工的行为在一定程度上进行约束。其次，治安综合治理管理制度制定中，应提高对违反制度相关规定的行为惩处力度，使得员工不敢轻易违反规定，从而促使石化企业的治安形势能够在这样的高压态势下实现长治久安。
（三）落实石化企业治安责任
首先，应将石化企业治安综合治理列入企业的管理与发展布局当中，监理企业治安综合治理责任制，由主要管理层对企业整体治安管理负责，由分管领导层层落实，并坚持“谁主管，谁负责”的原则，将企业治安综合治理工作的任务进行细分，以保证企业治安责任落实到个人。其次，实行检查监督制度、评比奖惩制度以及定量考核制度，将企业治安综合治理工作质量与管理人员的工资、政绩、职称晋级等切身利益相挂钩，并定期组织开展治安综合治理的总结与评比工作，对于表现突出的员工给予适当的表彰，以提高企业职工的主观能动性，从而促进石化企业的治安综合治理工作高效开展。
（四）加强石化企业治安防范工作
首先，加强治安检查力度。检查是发现隐患、提出整改、消除隐患以及预防、控制隐患的重要途径。因此在实际工作当中，应加强企业的治安检查力度。石化企业各个工作部门应在做好日常检查的条件下，结合各部门的实际情况，定期的进行专项检查、节假日抽查以及夜间巡逻检查等工作。其次，强化人防工作力度。应全面落实好企业巡逻检查工作，以充分发挥人防在治安综合治理工作中的优势。一是将石化企业自身特点以及治安治理工作的实际要求相结合，科学划分重点部位，并建立相应的档案，以全面完善防范措施。一是在企业各个厂区，建立一支以保安人员为主的巡逻队伍，不定线、不定时、有目标的对厂区内各个重点部位以及重要的设备设施进行巡逻与检查，以从根本上遏制不法行为与违法案件的发生。再次，提高重点部位技防与物防力度。应侧重对办公楼、库房、财务办公室、生产车间、院墙等重点防范部位进行防护，加装防盗窗、防盗门、安装监控设备以及安装刺网等设施。最后，加强对石化企业财物的管理。推行物资出门检查制度，出入的物资只有持有有效证明并经保安核实无误后才可放行。此外，還应设置专门的工作人员来对贵重物品、工具以及设备进行保管，并由专人负责管理库房，从根本上避免由于管理的疏忽而造成的治安事件以及财产流失等案件的发生。
参考文献：
[1] 袁小利.加强保卫工作 促进安全生产 提高经济效益[J].民营科技，2013（12）.
[2] 王泽嫣.企业治安保卫等综合治理的探讨与对策[J].中国石油和化工，2008（08）.
[3] 刘向阳，李东，姜华.浅谈石化企业安全文化的重要性和构建方式[J].内蒙古石油化工，2009（13）.