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如果把企业比喻成人体,高层即是脑袋,职责是决策——做正确的事:中层相当于腰杆,主要责任是执行——正确地做事;而基层则是双腿,责任是操作——把事做正确。一旦中层缺乏执行力度,企业挺不起腰杆,竞争力从何而来?所以,企业急需——
打造中层“执行力”
【摘 要】
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如果把企业比喻成人体,高层即是脑袋,职责是决策——做正确的事:中层相当于腰杆,主要责任是执行——正确地做事;而基层则是双腿,责任是操作——把事做正确。一旦中层缺乏执行
【出 处】
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企业研究
【发表日期】
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2002年4X期
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