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研究通过分析机电总承包模式的概念和项目管理的概念,以江苏地区一项输变电工程项目建设工程作为实际案例,分析其项目背景、承包公司的管理结构、现场组织结构,对项目的质量管理、进度管理及安全管理等进行全方位的分析研究,并对国家政策方面、承包商方面及业主方面存在的问题进行分析,提出切实可行的建议,从而推动国内建筑行业的发展。