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摘 要：企业文化是现代企业生存和发展的灵魂，对企业市场竞争力的提升具有重要的促进作用，对企业管理也有着重要的指导作用。基于此，本文就企业文化和企业管理创新的相关性进行分析，首先就企业文化及管理创新的重要性进行分析，然后根据现阶段企业文化塑造和运营管理的实际情况，就企业文化与企业管理创新之间的关系进行分析，从而提升企业运营的水平。
关键词：企业文化；企业管理；管理思路
企业文化是企业生存的灵魂，而创新是企业得以不断发展的生命源泉。企业文化指的是一种由价值观、仪式、信念、符号等因素构成的一种企业文化形象，是企业在长期的发展过程中积淀而成的，并会作为企业运营发展的核心价值观，对企业行为进行相应的指导。在社會市场竞争力日趋激烈的大环境下，企业要获得生存和发展的先机，必须不断提升自身的市场竞争力，因此对企业文化和管理创新的相关探讨是很有必要的。
一、企业文化对管理创新的重要性分析
企业文化作为企业的核心价值观，对企业的运营发展具有重要的指导和规范作用。在市场经济不断发展的时代背景下，企业之间的竞争越来越激烈，如果要在市场上获得一席之地，必须不断提高自身的竞争力。而企业竞争力的提升来自于两方面，一方面是硬件实力的提升，另一方面是软件实力的提升，而企业文化塑造就是重要的软实力。就硬实力与软实力之间的关系而言，软实力的提升能够反作用于硬实力，使企业生产经营能力也得到显著的进步，因此综合而言，要增强企业的市场核心竞争力，必须注重企业文化的塑造[1]。
企业文化能够对企业形象进行正面的塑造，这种塑造主要在于两个方面，一方面是对企业外部形象的塑造，主要使企业在市场上拥有竞争优势，以品牌化的优质形象取得消费者或其他企业的信任；另一方面是对企业内部形象的塑造，这主要指的是企业的内部管理方面，例如人力资源的管理。只有拥有良好的内部形象，企业员工才能够拥有凝聚力，做到爱岗敬业，从而在实现自我价值的基础上，为企业创造更高的价值。因此要实现内部的管理创新，首先要塑造一个创新性的企业文化氛围，使每个员工都能够在这一氛围中激发自身的潜能，因此对企业文化的塑造对管理创新而言是非常重要的。
二、企业文化与企业管理创新之间的关系
（一）使企业经营管理的理念得到创新
企业文化不是一种具体的概念，而是凝结企业的一种无形的力量，这种力量能够为企业发展指引一个正确的方向，并在企业前行的过程中，为企业提供源源不断的能量。对于企业而言，要想在市场上占得一席之地，获得更加长远的发展，必须注重企业文化的培养和塑造，这是每个优秀企业必须具备的条件。现如今市场经济的发展水平越来越高，企业在市场上的竞争也越来越激烈。当前影响企业合作的因素越来越多，市场形势也越来越复杂，但从大的方向来看，市场竞争的核心就是在多方合作的基础上实现共赢，因此企业必须对自身的经营管理理念进行相应的创新，而对管理理念的创新就是对企业文化的塑造和创新，只有充分发挥企业文化的引导作用，才能够使这种战略性的理念得到企业员工的认同，从而以意识指导行动，实现经营管理的创新。
（二）使企业经营管理的模式得到创新
从企业文化和企业经营管理理念的关系可知，企业文化对理念的塑造和培养具有指导作用，而企业管理理念同样引导者企业管理模式的构建，因此企业文化同样也能够是企业经营管理模式得到创新。企业既是市场上的一个独立个体，也是一个由若干个个体员工所构成的系统性整体，因此每个员工的发展对于企业而言具有重要的推动作用。如果要对企业的经营管理模式进行创新，就要对每个员工的理念进行创新，而这得益于企业文化的指导力量。在企业创新文化的氛围下，所有员工对这一理念都具有高度的认同感，因此企业经营管理的模式也会在这种创新的氛围下油然而生。例如在信息技术高度发达的时代背景下，互联网+模式已经得到社会各行业的普遍认同和应用，这就是企业经营管理模式的创新体现，而这种创新首先源于员工对这一理念的认同，从而才能够得到成功的应用[2]。
（三）使企业人力资源的管理思路创新
在当今社会，企业在市场上的竞争主要是知识和人才的竞争，因此人力资源管理对每个企业而言至关重要。企业文化不仅是企业的文化，同样也是人的文化，因此对于人力资源管理而言，对人才的管理应该坚持人本化的原则，将员工的利益与企业的利益紧密相连，对员工进行正面的引导和激励，从而员工的职业素养得到不断的提升。另外，人才是企业创新的核心动力，无论身处于哪一阶层，只要在各自的岗位上发光发热，就能够对整个企业的发展起到推动作用，因此企业人力资源管理应该与企业文化塑造紧密相连，使个人的价值得到充分的展现。
（四）使企业核心竞争力得到显著提升
在复杂的市场竞争环境下，企业之间的竞争不仅来自于经济实力，还有文化实力。作为企业创新发展的核心动力，企业文化逐渐发展成为市场竞争的核心部分，并对企业经济实力起到重要的推动作用。在企业创新文化塑造的基础上，企业的创新文化体系也在得到不断的完善，从而使企业管理获得前进的路标，同样将创新作为管理的发展方向，使企业的创造力和凝聚力都得到极大程度的提升。
三、结论
综上所述，针对企业文化和企业管理创新的研究是很有必要的。本文主要就企业文化及管理创新的重要性进行分析，然后对二者之间的关系进行分析。研究可得，企业文化能够使企业经营管理的理念得到创新、使企业经营管理的模式得到创新、使企业人力资源的管理思路得到创新、使企业核心竞争力得到显著提升。希望本文可以为研究企业文化和企业管理创新的相关性的相关人员提供参考。
参考文献：
[1]张莉.分析企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代商业，2017（33）：112-113.
[2]谭国兵.企业文化创新对企业管理创新的影响力分析[J].科技经济市场，2017（02）：126-128.
作者简介：申先雯（1996—），女，江苏南京人，本科在读，主要研究方向：企业管理。
关键词：企业文化；企业管理；管理思路
企业文化是企业生存的灵魂，而创新是企业得以不断发展的生命源泉。企业文化指的是一种由价值观、仪式、信念、符号等因素构成的一种企业文化形象，是企业在长期的发展过程中积淀而成的，并会作为企业运营发展的核心价值观，对企业行为进行相应的指导。在社會市场竞争力日趋激烈的大环境下，企业要获得生存和发展的先机，必须不断提升自身的市场竞争力，因此对企业文化和管理创新的相关探讨是很有必要的。
一、企业文化对管理创新的重要性分析
企业文化作为企业的核心价值观，对企业的运营发展具有重要的指导和规范作用。在市场经济不断发展的时代背景下，企业之间的竞争越来越激烈，如果要在市场上获得一席之地，必须不断提高自身的竞争力。而企业竞争力的提升来自于两方面，一方面是硬件实力的提升，另一方面是软件实力的提升，而企业文化塑造就是重要的软实力。就硬实力与软实力之间的关系而言，软实力的提升能够反作用于硬实力，使企业生产经营能力也得到显著的进步，因此综合而言，要增强企业的市场核心竞争力，必须注重企业文化的塑造[1]。
企业文化能够对企业形象进行正面的塑造，这种塑造主要在于两个方面，一方面是对企业外部形象的塑造，主要使企业在市场上拥有竞争优势，以品牌化的优质形象取得消费者或其他企业的信任；另一方面是对企业内部形象的塑造，这主要指的是企业的内部管理方面，例如人力资源的管理。只有拥有良好的内部形象，企业员工才能够拥有凝聚力，做到爱岗敬业，从而在实现自我价值的基础上，为企业创造更高的价值。因此要实现内部的管理创新，首先要塑造一个创新性的企业文化氛围，使每个员工都能够在这一氛围中激发自身的潜能，因此对企业文化的塑造对管理创新而言是非常重要的。
二、企业文化与企业管理创新之间的关系
（一）使企业经营管理的理念得到创新
企业文化不是一种具体的概念，而是凝结企业的一种无形的力量，这种力量能够为企业发展指引一个正确的方向，并在企业前行的过程中，为企业提供源源不断的能量。对于企业而言，要想在市场上占得一席之地，获得更加长远的发展，必须注重企业文化的培养和塑造，这是每个优秀企业必须具备的条件。现如今市场经济的发展水平越来越高，企业在市场上的竞争也越来越激烈。当前影响企业合作的因素越来越多，市场形势也越来越复杂，但从大的方向来看，市场竞争的核心就是在多方合作的基础上实现共赢，因此企业必须对自身的经营管理理念进行相应的创新，而对管理理念的创新就是对企业文化的塑造和创新，只有充分发挥企业文化的引导作用，才能够使这种战略性的理念得到企业员工的认同，从而以意识指导行动，实现经营管理的创新。
（二）使企业经营管理的模式得到创新
从企业文化和企业经营管理理念的关系可知，企业文化对理念的塑造和培养具有指导作用，而企业管理理念同样引导者企业管理模式的构建，因此企业文化同样也能够是企业经营管理模式得到创新。企业既是市场上的一个独立个体，也是一个由若干个个体员工所构成的系统性整体，因此每个员工的发展对于企业而言具有重要的推动作用。如果要对企业的经营管理模式进行创新，就要对每个员工的理念进行创新，而这得益于企业文化的指导力量。在企业创新文化的氛围下，所有员工对这一理念都具有高度的认同感，因此企业经营管理的模式也会在这种创新的氛围下油然而生。例如在信息技术高度发达的时代背景下，互联网+模式已经得到社会各行业的普遍认同和应用，这就是企业经营管理模式的创新体现，而这种创新首先源于员工对这一理念的认同，从而才能够得到成功的应用[2]。
（三）使企业人力资源的管理思路创新
在当今社会，企业在市场上的竞争主要是知识和人才的竞争，因此人力资源管理对每个企业而言至关重要。企业文化不仅是企业的文化，同样也是人的文化，因此对于人力资源管理而言，对人才的管理应该坚持人本化的原则，将员工的利益与企业的利益紧密相连，对员工进行正面的引导和激励，从而员工的职业素养得到不断的提升。另外，人才是企业创新的核心动力，无论身处于哪一阶层，只要在各自的岗位上发光发热，就能够对整个企业的发展起到推动作用，因此企业人力资源管理应该与企业文化塑造紧密相连，使个人的价值得到充分的展现。
（四）使企业核心竞争力得到显著提升
在复杂的市场竞争环境下，企业之间的竞争不仅来自于经济实力，还有文化实力。作为企业创新发展的核心动力，企业文化逐渐发展成为市场竞争的核心部分，并对企业经济实力起到重要的推动作用。在企业创新文化塑造的基础上，企业的创新文化体系也在得到不断的完善，从而使企业管理获得前进的路标，同样将创新作为管理的发展方向，使企业的创造力和凝聚力都得到极大程度的提升。
三、结论
综上所述，针对企业文化和企业管理创新的研究是很有必要的。本文主要就企业文化及管理创新的重要性进行分析，然后对二者之间的关系进行分析。研究可得，企业文化能够使企业经营管理的理念得到创新、使企业经营管理的模式得到创新、使企业人力资源的管理思路得到创新、使企业核心竞争力得到显著提升。希望本文可以为研究企业文化和企业管理创新的相关性的相关人员提供参考。
参考文献：
[1]张莉.分析企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代商业，2017（33）：112-113.
[2]谭国兵.企业文化创新对企业管理创新的影响力分析[J].科技经济市场，2017（02）：126-128.
作者简介：申先雯（1996—），女，江苏南京人，本科在读，主要研究方向：企业管理。