蓝光如何一枝独秀?

来源 :中国计算机报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:nnljn
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  2008年2月19日,注定是值得DVD行业铭记的日子。
  这一天的下午,日本东芝公司总裁西田厚聪在东京总部召开新闻发布会,宣布东芝将立即停止HD-DVD播放器/录像机的开发和生产,3月底彻底停止发货。由东芝领衔的HD-DVD和由索尼领衔的蓝光自世纪初就一直在竞争成为下一代DVD的最终标准,因此东芝的这一表态被国内外媒体和观察人士认为是HD-DVD格式失败的标志,也宣告了蓝光阵营取得了下一代DVD格式之争的最后胜利。
  
  东芝为何落败
  
  东芝,这个DVD时代的标准制定者怎么会在下一代DVD格式标准角逐中落败呢?是技术落后还是商业上的失策?
  西田厚聪承认是后者。他在发布会上表示,东芝所以放弃HD-DVD业务的理由,并不是HD-DVD在技术上没有优势,而是出于对市场环境变化的考虑。他承认,1月4日电影巨头华纳兄弟公司突然宣布只支持蓝光格式让东芝公司始料不及,并成为东芝放弃HD-DVD的主要原因。另一个中国版的下一代DVD标准EVD联盟秘书长张宝全也认为,华纳兄弟投入蓝光阵营是下一代DVD格式之争中具有里程碑意义的事件,是东芝宣布放弃HD-DVD的根源所在。
  华纳一向跟东芝关系密切,怎么会突然倒戈呢?当时华纳给出的理由是它厌倦了两个阵营的争夺,这样对消费者和产业发展都不利。
  事实上,一些内幕消息显示,本来脚踩两只船的华纳已经打算于2007年12月中旬签署HD- DVD独占协议了,但HD-DVD阵营在内容商方面只有派拉蒙(还是HD-DVD阵营2007年年中花了1.5亿美元代价拉过来的)与环球两家,即便加上华纳也难以绝对胜出蓝光阵营(有4家),反而会让格式之争胶着。东芝也明白这个道理,它积极招徕福克斯公司,本已谈妥,并计划在2008 CES展会上召开盛大的记者发布会,但最后福克斯因为东芝没有接受将BD 反盗版技术加入HD DVD的条件而没有改换门庭。
  这又涉及到另外一个问题:蓝光比HD-DVD实行了更严格的防盗版措施。业内人士表示,电脑用的蓝光碟片只能读,不能随意复制和更改,而HD-DVD的碟片则跟DVD一样可以随意读写。同时,HD-DVD可以不用大规模地改造原有的DVD生产线就可以生产,这在有人看来是比蓝光具有更好的产业成熟度,但Envisioneering Group首席分析师理查德认为,好莱钨电影巨头们会解读为盗版的HD-DVD生产线更容易建设。
  蓝光阵营获得内容巨头的大力支持已经胜出一半了,而索尼在推广蓝光时候动用了秘密武器——PS3,更把胜机提高了数成。自2006年11月内置了蓝光播放器的PS3上市,至今已经销售了1000多万台;而东芝尽管也于同月在其合作伙伴微软的XBox上绑上外置的HD-DVD驱动器,但HD-DVD播放器才销售了不超过100万台。
  除了上游的内容提供商,索尼一开始就拉了四大PC巨头和飞利浦、三星、松下等电子巨头作为联盟,这些盟友在全球IT和电子市场有足够的影响力,包括对渠道商的影响力——据了解,在美国,除了凯马特外,所有的大零售商都支持蓝光,2008年2月15日百思买和沃尔玛甚至宣布只支持蓝光。而东芝的盟友对市场就没有那么强大的影响力,于是HD-DVD阵营不得不在2006年7月和2007年3月分别成立了北美HD-DVD促进团和欧洲HD-DVD促进团。
  惟一对HD-DVD有利的因素是,HD-DVD播放器比蓝光播放器便宜。2007年5月东芝率先将HD-DVD影碟机降价至300美元以下,而当时最便宜的蓝光播放器都要600美元左右。不过作为新技术,价格和技术往往不是决定性因素,内容提供商和合作伙伴的支持度决定了东芝必然败北。
  
  蓝光时代的猜想
  
  东芝一宣布退出,多米诺效应产生了。2月19日,环球电影也宣布支持蓝光,而微软尽管宣称东芝退出HD-DVD的报道不会影响到其Xbox的销售,但分析人士认为,在索尼PS3的压力下,微软迟早会推出支持蓝光的机器。业界普遍认为,蓝光的胜出有利于下一代DVD技术的发展。张宝全解释,这是由于所有的上下游企业在明确只有蓝光这个标准后,将不用分散精力兼顾两个标准,使整个产业规模做大,蓝光播放器和碟片的单价必然下降,这对消费者来说也是有益的。
  作为胜利者,索尼早就做好了乘胜追击的准备。2月20日,记者得知索尼将很快在中国市场推出蓝光刻录机。而中国最大的家电卖场国美已经于同一天开始大规模铺货进口蓝光播放器,价格为4890元,比索尼中国的官方网站报价便宜100元。蓝光的另外一个重要盟友先锋也同时宣布将蓝光ComboBDC-s02单价直降1000元至1699元,加快普及的力度。
  目前在中国,HD-DVD和蓝光都还只在发烧友中消费,他们表示,目前蓝光DVD影碟价格都太贵:一部电影的正版蓝光影碟要300多元,看一场电影也才几十元。张宝全和中国电子商会副秘书长陆刃波都认为,高价是蓝光在中国普及的最大障碍。
  东芝决然放弃HD-DVD被认为是明智之举:尽管多年在HD-DVD上的投入白费了,但既然失败不可挽回,断然退出,可以把人、财、物力转向高容量NAND闪存、小型硬碟、新一代CPU、图像处理、无线通信以及加密技术等方面,谋求这些市场的优势。2月21日,东芝宣布,已经同索尼达成协议,将以约合8.35亿美元收购索尼的高端芯片业务。出于品牌维护和消费者保护的需要,东芝表示将为已经售出的HD-DVD播放器继续提供维修服务。同时为了把退出的损失减到最少,东芝将维持目前内置HD-DVD光盘驱动器的笔记本电脑生产线,并“继续评估这些产品在其满足未来市场需求的整个产品线中的定位” 。
  并不是所有的人都认为蓝光已经是真正的赢家。美国《连线》杂志2月18日撰文指出,数字下载——包括互联网下载和有线电视的视频点播,其增长势头远远超出了下一代DVD,索尼蓝光将面临还未进入黄金时代就开始衰退的尴尬前景。希捷科技CEO比尔
其他文献
本报讯信息产业部、国家发展和改革委员会2月13日公布了移动电话国内(除港澳台地区外)漫游通话费上限标准最终方案:移动电话国内漫游通话费,主叫上限标准降为每分钟0.6元,被叫上限标准降为每分钟0.4元;占用国内长途话线电路不再另行加收国内长途通话费。2008年3月1日起按调整后标准执行。  2月13日,两部委向各省、自治区、直辖市通信管理局、发改委、物价局及中国移动通信集团公司、中国联合通信有限公司
2004年5月27日,贝塔斯曼直接集团宣布在湖北省新华书店设立店中店。  一位老店员对此反应激烈,他说:“这项合作对于湖北新华书店来说将是后患无穷,简直是丧权辱国的合约!”  然而,另一个新华书店员工——湖北省图书发行集团董事长张惕却不这么认为。他在代表湖北省新华书店出席签字仪式时说:“双方在电子商务、连锁经营、物流配送、股份制改造等方面有广阔的合作前景。”    终端    外资:它们在连锁经营
面向企业的应用加速解决方案    今天,企业面临的变化日益复杂多样,如技术发展、经济环境、外包与开发战略、分销与服务模式、商务价格、市场覆盖范围等都在时刻发生变化。同时,日新月异的竞争环境对企业的网络也提出了新的要求:高性能、集成多业务、能够主动快速适应变化、主动推动企业改革优化。  如何实现高性能网络?如何解决当前企业在数据中心整合、服务器集中化管理和全球分布型设置当中遇到的不断变化的应用性能问
2008年,SaaS将成为中小企业应用IT解决方案的主要模式。同时,席卷全球的软件业并购浪潮也将深度波及中国软件业。市场环境瞬息万变,国内软件产业正在寻求新的出路。    2007年中国软件市场产品结构(数据来源:赛迪顾问2008.2)  根据赛迪顾问近期发布的《2007~2008年中国软件发展研究年度总报告》,中国软件市场正处于平稳增长阶段,2012年的市场规模将超过1500亿元。  2007年
实施PLM可以帮助企业实现产品数据的全程管理,并为企业业务的协同创新提供有力支持。但目前PLM的实施水平和应用效果却不尽如人意,大多数的PLM应用还是停留在代替手工操作和局部应用的层面上,PLM的应用亟待深化……    企业要实现差异化的竞争优势,就需要不断地创新。而在信息技术时代,这要求企业能够拥有更高的能力来整合资源,协同创新。科学应用PLM( Product Lifecycle Manage
在中国数字音视频领域,凭借对技术标准的控制,国外厂商成功挤占了产业链的上游,依靠征收版权费和专利费,获取了大量的利润。而继去年3月,AVS成为中国数字视频编码国家标准,率先打破这一局面后,我国数字音频技术今年也取得突破性进展。  1月20日,信息产业部、国家广电总局等部委与广东省人民政府在人民大会堂联合召开了加快推进数字音视频产业化暨数字音频标准发布会。会上,信息产业部正式发布了具有自主知识产权的
ERP、OA、CAD等生产和办公系统陆续上线后,A公司的日常经营管理都必须依赖这些平台。保障这些平台的安全就是保障公司持续的经营与管理。而作为承载业务系统的服务器,当然是安全的第一站。皮之不存,毛将焉附?    让老刘吃惊的硬盘报警    A公司的CIO老刘最近就遇到服务器安全方面的难题了。最近,负责IT运维的工程师报告,运行ERP系统的服务器硬盘指示灯报警。老刘听说后大吃一惊,ERP系统可是经营
甘肃省电力公司是国家电网公司的全资子公司,负责建设、经营、管理甘肃电网。  随着企业发展步伐的加快,甘肃省电力公司深感信息流不畅严重阻碍了自身的发展。由于机构庞大,人员众多,企业对内部管理的要求也越来越高,各个部门的分散所带来的矛盾也日渐显现出来。在以往工作中,各部门之间主要依靠电话沟通,这种传统的沟通方式不利于开展有效的讨论,常常浪费时间、资源,也会对抢修工作造成贻误。为了协调销售和市场部门之间
移动互联网造就的商机实在太诱人了!作为上游厂商,英特尔志在必得,威盛视此为翻身一战;NVIDIA则选择借GPU之势,延ARM路径突进。x86阵营内部的竞争、传统ARM阵营与x86阵营之间的对抗,会撼动半导体的产业格局吗?     一场围绕移动互联网设备的半导体厂商之间的竞逐不可避免地上演了,而且呈愈演愈烈之势。本月初在中国台北举行的Computax展会就充当了这样的竞秀舞台:英特尔高调发布“凌动(
“您好,信息部。”当信息部的任何一部电话响起的时候,你首先听到的就是这样很职业的类似于专业客服一样的问候。北京谊安医疗系统股份有限公司(以下简称谊安医疗)总裁办信息经理孙艳骄傲地说:“在我们公司,信息部是唯一一个能做到用这样标准的服务语言对待来电的部门。”  也许你会说,这不过是规范化的表面文章。但是更多的表象堆积起来就形成了质变:2006年孙艳刚加盟谊安医疗的时候,信息部的对口领导是行政综合总监